# Профессора Perimeter Institute рассказали, как построить карьеру в науке Источник: https://www.youtube.com/watch?v=N2OSOuUtX9g Канал: Perimeter Institute Опубликовано: 31.07.2019 --- Академическая карьера часто представляется прямой дорогой, но в реальности она состоит из неожиданных поворотов, компромиссов и поиска своего места в научном сообществе. На панельной дискуссии Perimeter Institute четыре профессора обсудили разнообразие карьерных траекторий в науке — от классических исследовательских институтов до либеральных колледжей и технологических стартапов. Участники поделились личным опытом преодоления кризисов, секретами прохождения собеседований и философией баланса между работой и личной жизнью. ## 🏫 Разнообразие академических сред: от либеральных колледжей до образовательных стартапов [[JUMP:0:52]] ### Особенности Колледжей свободных искусств Крис Хартман описывает свой опыт работы в Колледже Миддлбери (Middlebury College) в Вермонте, где он преподает два года. По его мнению, стереотипный академический путь в крупных исследовательских университетах затрудняет фокус на преподавании из-за сильного давления в сторону научной работы. Либеральные колледжи предлагают иную среду: * Обучение ориентировано исключительно на бакалавриат. * Общее количество студентов в Миддлбери составляет порядка 2500 человек. * Размер аудиторий колеблется от 3 до 23 студентов. По словам Хартмана, его вычислительные исследования в области физики конденсированного состояния и квантовой информации идеально подходят для такой среды, так как не требуют огромных команд из аспирантов и постдоков. ### Экспериментальный формат Minerva Schools Алекс представляет Minerva Schools при KGI — новый образовательный стартап, который, по его мнению, переизобретает высшее образование. На момент дискуссии вуз только что выпустил свой первый курс. Алекс выделяет ключевые особенности этого формата: * Глобальное перемещение: студенты проводят первый год в Сан-Франциско, а затем вместе посещают шесть разных городов мира. * Удаленная работа профессоров: преподаватели распределены по всему миру и ведут занятия из дома. * Интерактивная платформа: обучение проходит через специальный аналог Skype на 15 человек с функциями маркерных досок, совместного редактирования документов и кода. * Перевернутый класс (flipped classroom): традиционные лекции полностью отсутствуют, так как, согласно позиции Алекса, лекция — хороший способ учить, но не лучший способ учиться. Студенты готовятся по учебным гайдам до урока, а на занятиях решают сложные задачи. ## 📈 Тернистый путь к постоянной позиции: личные истории успеха и неудач [[JUMP:4:35]] ### От струнной теории к медицинской физике Роуэн Томпсон, ныне ассоциированный профессор и глава исследовательской кафедры в Карлтонском университете (Канада), защитила докторскую диссертацию по теории суперструн в Perimeter Institute в 2007 году. За четыре года аспирантуры она опубликовала 7 научных работ, включая две статьи в престижном журнале Physical Review Letters. Столкнувшись с перспективой бесконечных постдоков и размышляя о планировании семьи, Томпсон решила сменить сферу на медицинскую физику после разговора с профессором Дейвом Роджерсом. Ее карьерный путь не был линейным. Уйдя на шесть месяцев из академической среды в Онкологический центр Оттавы, Роуэн Томпсон осознала, что слишком скучает по фундаментальным исследованиям, и вернулась на постдок. Позже она не смогла получить позицию в Карлтонском университете с первой попытки, и, по ее воспоминаниям, один из коллег даже сказал, что наблюдает, как ее карьера «рушится в пламени». Тем не менее, в следующем году она получила предложения сразу от Университета Макгилла, Университета Виктории и, в конечном итоге, от самого Карлтона, где начала работу в 2010 году. ### Восемь лет на временных позициях Алёша, ассоциированный профессор в Университете Массачусетса в Бостоне (UMass Boston), прошел долгий путь, прежде чем занять постоянную должность. Его академическая траектория включала: * Постдок в Университете Южной Калифорнии (USC). * Постдок в Массачусетском технологическом институте (MIT). * Пятилетнюю временную позицию в Perimeter Institute. По признанию Алёши, после восьми лет работы постдоком он осознал необходимость поиска постоянного места. После множества неудачных попыток он получил позицию в Университете Цинхуа в Пекине, где проработал почти четыре года, прежде чем переехать в Бостон. ## ⚖️ Баланс обязанностей: преподавание, исследования и «бегство от бюрократии» [[JUMP:16:31]] ### Распределение времени профессора Алёша полушутя описывает свою повседневную жизнь в UMass Boston как разделение времени на три равные части: треть уходит на исследования, треть — на обучение студентов, и еще треть — на попытки спрятаться от бумажной работы. Он признается, что на сокрытие от бюрократии у него порой уходит больше времени, чем на саму работу. В начале своей профессорской карьеры Алёша совершил ошибку, попросив заведующего кафедрой дать ему курсы, которые никто не хотел вести, о чем впоследствии сильно пожалел. Роуэн Томпсон подтверждает, что в Карлтоне номинальное распределение нагрузки составляет 40% на преподавание, 40% на исследования и 20% на административную работу. По ее мнению, первый год работы в качестве молодого профессора — это сложнейший процесс жонглирования задачами, когда приходится с нуля готовить новые курсы, искать финансирование и набирать первых аспирантов. Томпсон подчеркивает, что критически важной задачей для молодого ученого в Канаде является успешная подача первой заявки на грант Discovery Grant. ### Нагрузка в преподавательских вузах В либеральных колледжах и стартап-университетах структура обязанностей выглядит иначе: * Крис Хартман преподает по два курса в семестр (четыре курса в год). Шесть месяцев в году он полностью поглощен аудиторной работой и проверкой заданий, однако летние и зимние каникулы целиком посвящает научным исследованиям. * Алекс в Minerva Schools имеет стандартную нагрузку в четыре курса за семестр. Помимо ведения занятий, его административная работа (service) включает координацию учебных планов между профессорами, управление пулом студенческих тьюторов и академических ассистентов. Научные исследования в Minerva, по словам Алекса, пока не являются массовой практикой, но руководство разрабатывает политики для поддержки ученых в летний период. ## 📝 Секреты успешной подачи: исследовательские и педагогические заявления [[JUMP:27:55]] ### Искусство составления Research Statement Алёша, опираясь на опыт отбора сотен кандидатов, утверждает, что большинство исследовательских заявлений крайне скучны и похожи друг на друга. По его мнению, кандидаты совершают ошибку, пытаясь «играть мускулами» и демонстрировать максимальную сложность своей работы, из-за чего ученые из других областей просто перестают их понимать. Алёша дает три ключевых совета для написания сильного заявления: 1. Рассказывайте связную историю, объясняющую суть вашей работы простым языком. 2. Избегайте хайпа и преувеличений, так как нанимающие комитеты к этому невосприимчивы. 3. Структурируйте заявление так, чтобы оно напоминало качественную заявку на грант — это демонстрирует ваш опыт планирования. Роуэн Томпсон соглашается с этой позицией, напоминая, что в нанимающие комитеты часто входят биологи, математики или физики совершенно других специализаций. По ее мнению, документ должен быть доступным, укладываться в две страницы и сопровождаться сильным сопроводительным письмом (cover letter), которое заставит комитет углубиться в детали. ### Адаптация под тип учебного заведения Крис Хартман акцентирует внимание на том, что заявления должны строго соответствовать профилю вуза. Если кандидат подает документы в колледж свободных искусств, его исследовательское и педагогическое заявления должны явно отражать готовность работать именно со студентами бакалавриата, а не аспирантами, и демонстрировать искреннюю страсть к обучению. ## 🤝 Собеседование как поиск союзников и искусство коммуникации [[JUMP:41:56]] ### Идеальный кандидат — это надежный коллега Прохождение шорт-листа означает, что вуз уже признал в вас квалифицированного физика. По мнению Алёши, разница в индексах Хирша или количестве цитирований между финалистами минимальна и редко играет решающую роль. Он призывает кандидатов видеть в профессорах не строгих судей, а будущих коллег, ищущих соратников для долгой совместной работы в «академических окопах». Для успешного прохождения интервью Алёша рекомендует использовать стратегию, которую он называет «серебряной пулей»: * Сделайте домашнюю работу: изучите публикации профессоров кафедры, причем прочитайте не только аннотации, но и сами тексты. * Проявите искренний интерес к их исследованиям во время личных встреч и говорите больше о них, а не о себе. * Продемонстрируйте щедрость и готовность тратить свое время на студентов, помогая коллегам решать неизбежные учебные проблемы. ### Специфика онлайн-интервью и демонстрационных уроков Крис Хартман добавляет, что в преподавательских колледжах важной частью собеседования является демонстрационный урок (teaching demonstration). Его собственный научный доклад на интервью намеренно таргетировался на студентов второго курса, чтобы показать умение объяснять сложные вещи доступно. Алекс, чье собеседование в Minerva Schools проходило полностью в онлайн-формате, отмечает важность демонстрации навыков командного игрока, способного взаимодействовать с инженерами платформы и кураторами студенческого опыта. ## 🧘‍♂️ Работа как жизнь: философия академического баланса [[JUMP:56:37]] ### Концепция Ханны Арендт в приложении к науке Обсуждая проблему баланса между личной жизнью и работой, Алёша обращается к труду философа Ханны Арендт «Человеческое состояние» (The Human Condition). Он объясняет разницу между терминами «труд» (labor) и «работа» (work) в трактовке философа: * Труд (labor): деятельность ради выживания, которая отнимает у человека его личное время и превращает его в раба обстоятельств. В таком режиме жизнь человека начинается только после пяти часов вечера. * Работа (work): созидательный процесс, результаты которого остаются в мире и принадлежат самому человеку. По мнению Алёши, академическая наука неизбежно вторгается во все сферы жизни — ученый может думать над задачей даже в душе. Однако, как полагает профессор, это не рабство, а признак подлинно свободной, творческой жизни, поскольку это время все равно принадлежит самому исследователю. ### Практические советы для будущих профессоров Роуэн Томпсон, воспитывающая ребенка, не согласна с образом «отстраненной матери-профессора». По ее мнению, ученые обладают достаточным интеллектом и креативностью, чтобы эффективно совмещать карьеру и семью, обдумывая научные расчеты во время пробежек с коляской в парке. В завершение панели участники сформулировали три главных напутствия для молодых ученых: 1. Роуэн Томпсон: «Найдите то, что любите; нет смелости — нет славы; примите неизбежную боль и развивайте устойчивость». 2. Алекс: «Будьте честны с собой и со своим научным руководителем относительно того, чего именно вы хотите добиться от аспирантуры». 3. Крис Хартман: «Учитывайте жесткие географические ограничения академической карьеры и четко понимайте, какая именно часть работы — исследования или преподавание — вас мотивирует».