Оливье Помель, генеральный директор и соучредитель Datadog, в ходе интервью CNBC в программе «Squawk on the Street» обсудил выход компании на биржу и её роль в современной облачной экосистеме. Помель подчеркнул, что Datadog трансформировалась из узкоспециализированного продукта в масштабную платформу, готовую к расширению присутствия на рынке гибридных и мультиоблачных решений.
📈 Стратегия роста и рыночные возможности 0:13
По словам Оливье Помеля, выход на IPO продиктован успешным развитием бизнеса и доказанной способностью компании создавать не просто один продукт, а целую платформу, пользующуюся высоким спросом. Статус публичной компании рассматривается руководством как инструмент, позволяющий «нажать на газ» и активизировать дальнейшее развитие.
Что касается использования привлеченных средств, Помель отметил следующие векторы:
- Стратегические поглощения: Компания имеет успешный опыт приобретения других организаций и их команд. Помель не исключает возможности проведения новых сделок для укрепления рыночных позиций.
- Масштабирование: Datadog намерена продолжать агрессивный рост, используя возможности, которые открываются перед компанией в условиях глобальной технологической трансформации.
☁️ Гибридное будущее облачных технологий 0:40
Помель утверждает, что основной драйвер роста Datadog — глобальный переход бизнеса от устаревших IT-инфраструктур к публичным и частным облакам. Согласно его наблюдениям, этот процесс охватывает компании всех размеров: если пять-шесть лет назад на облачные решения переходили преимущественно стартапы, то последние два-три года к ним массово присоединяются крупные корпорации.
Ключевые аспекты облачной стратегии клиентов Datadog:
- Мультиоблачная среда: Большинство клиентов стремятся использовать несколько облачных платформ (AWS, Azure, Google Cloud) одновременно.
- Избегание зависимости от вендора: По мнению Помеля, предприятия не хотят быть привязанными к одному провайдеру, предпочитая сохранять гибкость и возможности для выбора в будущем.
- Концепция «Гибридности»: Будущее IT, с точки зрения CEO Datadog, несомненно, будет гибридным — сочетающим различные публичные облака и локальные мощности.
🏢 Datadog: влияние локации и операционные приоритеты 4:24
В ходе беседы ведущие CNBC затронули уникальность положения Datadog как крупной технологической компании, базирующейся в Нью-Йорке, а не в традиционных центрах вроде Силиконовой долины или Сиэтла. Помель считает, что нахождение вне этих «пузырей» сыграло позитивную роль. По его оценке, это заставило компанию с самого начала сосредоточиться на реальных потребностях клиентов и построении здорового, прибыльного бизнеса, а не просто следовать локальным трендам.
Отвечая на вопрос о главных вызовах после выхода на IPO, Помель выделил два ключевых приоритета:
- Наем талантов: Привлечение «правильных» людей, включая инженеров и специалистов по продажам, в достаточном количестве.
- Удержание сотрудников: Создание условий, при которых высококлассные специалисты остаются в компании и продолжают развивать продукты.
Помель уверен: если компания сможет эффективно нанимать и удерживать ключевой персонал, успех в обслуживании клиентов и расширении присутствия на рынке придет автоматически.
