# Сэм Пэрр и Шанган Шах: „Старые бизнес-модели всё ещё работают“

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=NrE1VTmtF9w
Канал: My First Million
Опубликовано: 03.09.2025

---

## Старые добрые бизнес-модели: почему они всё ещё приносят миллионы 🚀
[[JUMP:00:17]]

В новом эпизоде подкаста My First Million ведущие Сэм Пэрр и Шанган Шах отходят от интервью с приглашенными гостями, чтобы вернуться к истокам: обсуждению практичных, «синих воротничковых» бизнес-идей и разбору стратегий, которые помогают компаниям масштабироваться. В центре внимания — типичные ловушки предпринимателей, потенциал физических медиа-продуктов и радикальные эксперименты в сфере образования.

### 🚩 Три ловушки на пути к росту
[[JUMP:02:51]]

Сэм Пэрр поделился историей предпринимателей из сферы выездного техобслуживания авто (Mobile Emissions), которые столкнулись с классическими препятствиями. Сэм выделяет три главных «капкана», в которые попадают фаундеры:

1.  **Отказ от работающих каналов из-за «плохого опыта»:** Предприниматели часто заявляют: «Мы пробовали Google Ads, это не работает». Однако при детальном разборе выясняется, что «попытка» была поверхностной, без нормального отслеживания данных и итераций. Сэм отмечает, что для успеха в рекламе иногда требуется провести 50–100 итераций креативов.
2.  **Отсутствие «тестирования на себе» (Dogfooding):** Основатели часто ищут проблему в рыночных факторах, тогда как она кроется в самом продукте. Сэм рекомендует Mystery Shopping (тайный покупатель) и использование сервисов типа UserTesting, где пользователи вслух озвучивают свои мысли при работе с сайтом.
3.  **Преждевременное масштабирование:** Вместо того чтобы сделать текущую систему эффективной, фаундеры часто стремятся сразу выйти на новые рынки. Сэм утверждает: лучше сначала наладить систему, а потом её реплицировать.

> «Умный человек делает в первую очередь то, что глупый делает в последнюю», — Сэм цитирует Чарли Мангера, подчеркивая важность выбора сложных, но правильных путей вместо легких решений.

### 🗞 Возвращение к истокам: сила физических медиа
[[JUMP:19:41]]

Ведущие обсудили концепцию «фиолетовой коровы» (идея Сета Година: лучше быть другим, чем лучшим) на примере печатных изданий.

*   **Успех The Onion:** Несмотря на цифровую эпоху, издание вернулось к печатному формату в 2024 году и получило 53 000 платных подписчиков, ожидая выручку в размере $6 млн в год.
*   **Кураторство как продукт:** Сэм рассказал, что один из лучших ресурсов в его жизни — еженедельные физические подборки материалов, которые ему доставляют. Ведущие всерьез обсуждают идею создания дорогого кураторского «инфо-диет» сервиса — бумажных рассылок для узкого круга лиц, готовых платить $1000 в год за качественную фильтрацию информации.

### 🎓 Революция в образовании: Альфа-школа и «Grind Academy»
[[JUMP:39:29]]

Шанган Шах представил обзор Alpha School, проекта миллиардера Джо Лэмонта. Концепция школы строится на индивидуальном обучении через ИИ-тьюторов.

*   **Эффективность:** Дети занимаются на планшетах всего 2 часа в день, усваивая при этом вдвое больше материала, чем в традиционной школе. Остальное время уходит на развитие жизненных навыков: спорт, публичные выступления и предпринимательство.
*   **Grind Academy:** Брат жены Шангана создает аналогичный проект в Лас-Вегасе — «спортивную подготовительную школу». Это гибрид домашнего обучения с ИИ-платформами и профессиональных тренировок, где дети получают полноценное образование, не теряя времени на неэффективные школьные часы.

Ведущие сошлись во мнении, что современная система образования часто напоминает «присмотр за детьми», а не обучение. Оба признают, что эксперименты с альтернативными школами вызывают у них стресс, но подчеркивают: когда текущая система не работает, поиск новых путей — единственный логичный шаг.