# Джейсон Калаканис о будущем без работы: «Либо ты предприниматель, либо дорожная пыль» Источник: https://www.youtube.com/watch?v=SC1Ua7JaqB0 Канал: Founder Institute Опубликовано: 01.06.2025 --- В рамках недавней встречи, организованной Founder Institute, два ветерана Кремниевой долины — серийный предприниматель и инвестор Джейсон Калаканис и основатель Founder Institute Адео Ресси — обсудили радикальную трансформацию мирового рынка под влиянием искусственного интеллекта. В ходе диалога, пронизанного личными историями о дружбе с Илоном Маском и жесткими советами для фаундеров, спикеры пришли к выводу: эпоха стабильной работы в корпорациях закончилась, и единственный способ выжить в будущем — это принять предпринимательское мышление «охотника». ## 🤠 От Бруклина до Остина: философия «стаи» и новой предпринимательской свободы [[JUMP:00:09]] Джейсон Калаканис начал разговор с воспоминаний о 30-летней дружбе с Адео Ресси, подчеркнув, что их отношения закалились в совместных поездках и встречах рассветов по всему миру [00:21]. Калаканис, выросший в суровом Бруклине 70-х и 80-х годов, считает, что его характер сформировала среда «свободного выгула» поколения Gen X: детей выставляли на улицу утром и разрешали вернуться только с зажиганием фонарей [04:04]. По его мнению, именно эта подростковая «дикость» и необходимость иметь свою «стаю» (crew) для выживания в Нью-Йорке стали фундаментом его успеха в бизнесе [03:26]. Переезд в Техас Калаканис объяснил накопившейся в Калифорнии «культурой презрения к успеху». По его словам: * В Калифорнии последних лет воцарилась ненависть к предпринимателям и инновациям [07:40]. * Остин сегодня напоминает Нью-Йорк 90-х — место, где молодые люди верят, что могут определить будущее [11:20]. * Техас предлагает уникальное сочетание толерантности и жесткой деловой хватки, которого не хватает «циничному» Сан-Франциско, ставшему похожим на антипредпринимательскую Францию [12:39]. ## 🚀 Искусственный интеллект как «супер-волна» технологической революции [[JUMP:17:18]] Калаканис сравнивает текущий момент с PC-революцией 80-х, появлением интернета в 90-х и мобильной революцией 2000-х, однако подчеркивает, что ИИ — это не просто очередная волна, а «супер-волна», объединившая в себе все предыдущие достижения [17:43]. По мнению инвестора, скорость изменений сегодня шокирует даже профессионалов. В индустрии венчурного капитала это привело к взрывному росту активности: 1. Количество заявок в фонд Калаканиса (Launch) выросло с 4 000 до 20 000 в год за последние пять лет [19:06]. 2. Благодаря подкастам «This Week in Startups» и «All-in», поток проектов стал настолько огромным, что фонд инвестирует лишь в 1 из 200 стартапов [19:20]. 3. Для обработки этого потока Калаканис разработал жесткую систему «рубрик» (17 качеств, которые ищут, и 40 причин для отказа, включая «розовые» и «красные флаги») [20:51]. Джейсон акцентирует внимание на том, что предприниматели, использующие ИИ менее 20 раз в день, фактически становятся «дорожной пылью» (roadkill) [29:48]. По его аналогии, разница между теми, кто внедрил ИИ в свои рабочие процессы, и теми, кто этого не сделал, сопоставима с разницей между сверхзвуковым самолетом и велосипедом [30:03]. ## 🛠️ Zero-Based Budgeting и конец найма: как ИИ меняет структуру компаний [[JUMP:30:15]] Одним из ключевых тезисов дискуссии стала концепция «бюджетирования с нуля» (Zero-Based Budgeting), примененная к человеческим ресурсам в эпоху ИИ. Калаканис утверждает, что его компания из 21 человека сегодня работает с эффективностью штата в 50 сотрудников, и он не планирует нанимать новых людей в обозримом будущем [30:29]. Суть нового подхода к управлению, по Калаканису: * **Системы важнее KPI:** Эффективность каждого сотрудника должна расти на 5–25% ежемесячно за счет внедрения ИИ-инструментов [30:57]. * **Первые принципы:** Вместо того чтобы раздувать штат под задачи (например, нанимать менеджеров для нового направления), нужно сфокусироваться на минимально необходимых действиях для достижения результата [32:16]. * **Чат-боты вместо ассистентов:** В фонде Launch ИИ теперь автоматически суммирует заявки предпринимателей и ищет дополнительную информацию, что сократило время первичного отбора одного проекта с 10 до 2,5 минут [35:04]. Калаканис привел пример радикальной оптимизации времени: переход на прямые ссылки в Calendly для встреч с фаундерами сэкономил его команде десятки часов административной работы в неделю. По его словам, любой сотрудник, который объясняет, почему что-то «невозможно сделать быстрее», подвергается риску немедленного увольнения [40:13]. ## ⚖️ «DOGE», Илон Маск и экономическая тревога за США [[JUMP:46:29]] Значительная часть беседы была посвящена текущей политической и экономической ситуации в США, в частности, деятельности департамента DOGE (Department of Government Efficiency). Калаканис, будучи другом Илона Маска и участником процесса покупки Twitter, поделился инсайдами о том, как происходит радикальное сокращение расходов. Ключевые примеры из опыта в Twitter (X): * Маск изначально планировал уволить 80% штата, в то время как другие советники склонялись к 30-40% [48:02]. * Были обнаружены контракты на софт на миллионы долларов, который даже не был установлен [48:17]. * Корпоративная столовая обходилась в $800 за один съеденный ланч из-за того, что еда готовилась на весь штат, а в офис приходил 1% сотрудников [48:44]. Собеседники выразили серьезную озабоченность госдолгом США, который вырос с $16 трлн до $35 трлн за восемь лет [50:30]. Адео Ресси и Калаканис согласны в том, что страна находится в «состоянии сортировки» (triage), как раненый на поле боя, и сейчас не время для деликатности — нужны жесткие меры экономии, чтобы избежать краха «империи» по сценарию Эрнеста Хемингуэя: сначала медленно, а потом внезапно [55:35]. ## 💡 Будущее без корпораций: «Ешь то, что убил» [[JUMP:55:51]] В завершение Джейсон Калаканис озвучил суровый прогноз для молодого поколения. Он убежден, что такие гиганты, как Google, Meta и Microsoft, больше не будут массово нанимать сотрудников, так как их выручка растет при стагнации или сокращении штата благодаря ИИ [56:16]. Его советы будущим предпринимателям: 1. **Не ждите предложений о работе:** В Big Tech больше нет мест, есть только увольнения [57:24]. 2. **Воспитывайте детей как предпринимателей:** Мы возвращаемся в условия Америки 1800-х годов, где каждый был сам за себя и должен был искать свои ресурсы («Маленький домик в прериях») [58:05]. 3. **Hustle (суета/хватка) побеждает всё:** Личная мотивация и дисциплина бьют диплом Лиги Плюща каждый день [27:05]. Финальный посыл спикеров был однозначен: мир переходит в бинарное состояние. Либо ты используешь ИИ и строишь свою систему, либо ты становишься «биологическим мусором» на обочине новой экономики [57:52].