# Ализа Лихт: «Ваш бренд — это то, что говорят о вас, когда вы вышли из комнаты»

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=JCKoVymrPiU
Канал: Talks at Google
Опубликовано: 23.05.2023

---

В рамках проекта Talks at Google эксперт по коммуникациям и брендингу Ализа Лихт (Aliza Licht) представила свою новую книгу «On Brand». В ходе беседы с Крисси Персико она рассказала, как трансформировать личный бренд из «побочного эффекта» корпоративной карьеры в управляемый актив и почему продвижение других людей — самая эффективная стратегия собственного роста.

## 👠 От нейробиологии до DKNY PR GIRL: история создания легенды
[[JUMP:02:36]]

Путь Ализы Лихт в индустрию моды начался вопреки её первоначальному образованию: она изучала нейробиологию и физиологию, готовясь к карьере медика [03:01]. Однако на третьем курсе колледжа она приняла решение сменить вектор и ушла в издательское дело, а позже — в сферу связей с общественностью. В течение 17 лет Лихт занималась глобальными коммуникациями для брендов Donna Karan и DKNY [03:31].

Ключевой точкой её карьеры стал 2009 год, когда Twitter (ныне X) только набирал популярность. Чтобы избежать юридических и репутационных рисков, связанных с ведением аккаунта от лица самой Донны Каран, Ализа предложила создать анонимного персонажа — DKNY PR GIRL [04:21]. По её словам, стратегия строилась на «взгляде из-за кулис» и сторителлинге:

*   **Анонимность:** Лихт сохраняла инкогнито в течение двух лет [05:42].
*   **Отказ от прямых продаж:** по мнению эксперта, сообщество строится вокруг историй; прямая реклама заставляет аудиторию «отключаться» [05:15].
*   **Результат:** проект собрал миллионы подписчиков и принёс Лихт контракт на её первую книгу «Leave Your Mark».

Однако после ухода из компании в 2015 году Лихт столкнулась с кризисом идентичности. По её словам, она внезапно осознала, что не понимает, кто она такая без корпоративного титула и созданного ею бренда [06:20]. Это подтолкнуло её к изучению механизмов личного ребрендинга, которые легли в основу её новой работы.

## 🎯 Что такое личный бренд и почему «отсидеться» не получится
[[JUMP:07:15]]

Ализа Лихт утверждает, что личный бренд — это не попытка стать инфлюенсером, а совокупность впечатлений, которые человек производит в любой среде: в письмах, на встречах Google Meet или при входе в комнату [07:29]. 

Основные тезисы спикера о восприятии бренда:

1.  **Неизбежность:** впечатление о человеке формируется в первые семь секунд, поэтому «отказаться» от бренда невозможно — он всё равно будет существовать [07:43].
2.  **Репутационная ценность:** сильный бренд — это когда ваше имя упоминают в комнатах, где вас нет, и предлагают возможности, о которых другие ещё не знают [08:51].
3.  **Добавленная стоимость:** бренд должен напоминать окружающим о той пользе и ценности, которую вы приносите [09:18].

Лихт считает главной ошибкой отсутствие контроля над собственным нарративом. Если человек не определяет сам, за что его должны ценить (например, как самого эффективного коллаборатора), окружающие «додумают» его образ самостоятельно [14:05].

## 🤝 Стратегия «1 к 5» и элегантное самопродвижение
[[JUMP:09:18]]

Для многих людей самопиар кажется чем-то «грязным» или нескромным. Лихт признаёт этот дискомфорт и предлагает использовать стратегию взаимной поддержки. Она ссылается на мнение эксперта Дори Кларк: «Никто о вас не думает. Ни у кого нет времени думать о том, какую работу вы делаете» [11:24]. Следовательно, донесение своих достижений до руководства — это личная ответственность сотрудника.

Спикер рекомендует следующие тактики:

*   **«Группа поддержки»:** договоритесь с доверенным коллегой, чтобы он подсветил ваши успехи на общем собрании, а вы сделаете то же самое для него [11:51].
*   **Золотое правило пропорции:** на один пост или упоминание о собственном успехе должно приходиться пять случаев, когда вы продвигаете или поддерживаете других людей [14:31]. По мнению Лихт, это помогает накапливать социальный капитал и делает ваше самопродвижение стратегически элегантным.
*   **Проактивные отчеты:** не ждите просьбы, присылайте краткие итоги своей работы за квартал самостоятельно [12:15].

## 🔄 Ребрендинг внутри компании и работа над ошибками
[[JUMP:15:24]]

Лихт предостерегает от поспешных увольнений при застое в карьере. Она считает, что многие возможности для роста лежат внутри текущей компании, если вовремя изменить свой образ.

Примеры внутреннего ребрендинга:

*   **Инновации:** если вы годами делаете работу «с закрытыми глазами», принесите новую идею или контакт, который поможет компании [16:33].
*   **Исполнительное присутствие (Executive Presence):** если вас не повышают, проанализируйте, как вы выглядите на встречах и обладаете ли вы весом в обсуждениях [17:13].
*   **Конфликтология:** Лихт утверждает, что сплетни о коллегах в первую очередь вредят бренду самого сплетника, так как показывают его готовность предать любого [17:54]. Лучшая стратегия — прямой разговор по телефону или лично, чтобы прояснить недопонимание [18:47].

## 🧠 Борьба с синдромом самозванца: «Почему не я?»
[[JUMP:19:15]]

Обсуждая синдром самозванца, который часто встречается даже в топовых технологических компаниях, Ализа Лихт предлагает концепцию «ребрендинга страха». 

В качестве примера она приводит запуск своего подкаста «Leave Your Mark». Все крупные продюсерские компании отказали ей, ссылаясь на недостаточную аудиторию [20:08]. Вместо того чтобы сдаться, она задала себе вопрос: «А почему не я?». В итоге она самостоятельно изучила техническую часть через Google и на данный момент записала более 170 эпизодов [20:20].

Основные советы по преодолению неуверенности:

*   **Право на место:** «Если вы находитесь в комнате, значит, вы этого заслуживаете» [21:26]. 
*   **Подготовка как щит:** чем больше исследований проведено до встречи, тем увереннее вы будете себя чувствовать при интержекциях в разговор [22:21].
*   **Анализ рисков:** задайте себе вопрос «Что самое худшее может случиться?». Обычно ответ — «ничего страшного», например, на ваше письмо просто не ответят [32:09].

## 📱 Социальные сети: LinkedIn как обязательный стандарт
[[JUMP:23:28]]

Спикер настаивает: для профессионала LinkedIn является «необсуждаемым» инструментом [24:06]. При этом не обязательно быть активным автором контента.

Рекомендации по работе с платформой:

*   **Thought Leadership в комментариях:** Келли Швайцер из LinkedIn советует проявлять экспертность через участие в дискуссиях под чужими постами [24:45].
*   **«Питательная лента»:** Лихт сравнивает контент с сухими завтраками. Нужно следить за тем, чтобы ваша лента была «питательной» (обучающей и обогащающей), а не просто «сладкой» (развлекательной) [24:59].
*   **Био как недвижимость:** аудит описания профиля должен проводиться ежеквартально. Важно, чтобы ваше био во всех сетях работало на ту цель, которую вы преследуете сейчас [27:29]. Например, если вы хотите стать журналистом, био «фанат Netflix» вам не поможет [27:46].

## 🕍 Личные убеждения и «границы бренда»
[[JUMP:37:09]]

В завершение встречи Ализа затронула тему интеграции личных ценностей и наследия в бренд. Будучи внучкой четырёх выживших в Холокосте, она считает важным открыто высказываться против антисемитизма [38:05].

Для тех, кто боится высказываться на острые темы, Лихт предлагает использовать «фильтр бренда»:

1.  Определите своих стейкхолдеров (тех, чьим уважением вы дорожите).
2.  Спросите себя: «Настолько ли важна эта тема, что я готов к тому, что эти люди со мной не согласятся?» [39:26].
3.  Если ответ положительный — говорите.

Книга «On Brand», по словам автора, создавалась в сжатые сроки: обсуждение началось в декабре, контракт был подписан в марте, а рукопись сдана уже 1 июня [36:04]. Несмотря на трудности и 10 раундов правок, Лихт считает её важным инструментом для «обычных работающих людей», а не только для знаменитостей [35:33].