Арвинд Нараянан: «Компании ошиблись, решив, что для ИИ не нужны правила бизнеса»

20VC with Harry Stebbings 19,2 тыс. 50 мин 4 мин 28.08.2024
Главное

В новом выпуске подкаста 20VC Гарри Стеббингс обсуждает с профессором Принстона Арвиндом Нараянаном текущее состояние индустрии искусственного интеллекта. В центре дискуссии — конец эпохи «масштабирования любой ценой», дефицит качественных данных и переход от создания мифического AGI к разработке реальных продуктов.

📉 Мифы масштабирования: почему больше не значит лучше 4:21

Традиционно считалось, что увеличение объема вычислений (compute) напрямую ведет к росту производительности моделей. Арвинд Нараянан утверждает, что этот подход близок к исчерпанию своего потенциала . По его мнению, качественный скачок между GPT-3.5 и GPT-4 был обусловлен десятикратным увеличением параметров, но ожидать аналогичного рывка от GPT-5 не стоит .

Основным препятствием становится «информационный голод»:

Профессор выражает глубокий скептицизм в отношении синтетических данных . Он называет попытки обучать модели на данных, созданных другими моделями, «змеёй, кусающей себя за хвост» . По мнению Нараянана, качество данных сегодня критически важнее их количества.

🔋 Экономика ИИ: парадокс Джевонса и маленькие модели 12:08

Вопреки ожиданиям, индустрия ИИ движется не в сторону гигантских монолитов, а в сторону оптимизации. Арвинд Нараянан выделяет тренд на уменьшение моделей при сохранении их способностей . Это продиктовано не только стоимостью инфраструктуры, но и требованиями приватности: локальные модели на смартфонах позволяют обрабатывать данные пользователя, не отправляя их в облако .

Однако удешевление вычислений не обязательно приведет к снижению общих затрат компаний. Нараянан приводит в пример парадокс Джевонса :

Арвинд Нараянан также разделяет затраты на обучение и инференс . Чтобы создать маленькую эффективную модель, её нужно обучать дольше и дороже, но в долгосрочной перспективе, при миллиардах пользователей, экономия на эксплуатации перекрывает эти вложения .

🏔️ Призрачный AGI и ошибки CEO 20:00

Нараянан критикует руководителей крупнейших ИИ-лабораторий за их прогнозы о скором достижении сильного ИИ (AGI). Он определяет AGI прагматично: как систему, способную автоматизировать большинство экономически значимых задач .

Исследователь сравнивает путь к AGI с восхождением на гору: с каждой новой высоты кажется, что до вершины один шаг, но затем открывается новый слой сложности . Он утверждает, что разработчики ИИ допустили стратегическую ошибку в последние два года:

  1. Они решили, что ИИ настолько особенный, что обычные правила бизнеса (поиск Product-Market Fit) к нему не применимы .
  2. OpenAI выпустила ChatGPT без мобильного приложения, полагая, что это лишь демонстрация технологии, а не продукт .
  3. Компании были так ослеплены идеей AGI, что игнорировали базовые потребности пользователей .

Нараянан отмечает намечающийся раскол: OpenAI всё больше уходит в создание продуктов, в то время как Anthropic концентрируется на исследованиях супер-интеллекта .

🛡️ Безопасность и «Дивиденд лжеца» 29:10

Обсуждая риски, Нараянан призывает различать реальные угрозы и медийный шум. Он считает, что опасность дезинформации, созданной ИИ, преувеличена . Проблема не в том, что ИИ создает фейки (это можно сделать и в Photoshop), а в том, как социальные сети их распространяют .

Ключевой риск исследователь видит в «дивиденде лжеца» (liar's dividend): ситуации, когда из-за обилия подделок люди перестают верить даже правдивым новостям . Это ведет к тому, что ценность крупных брендов с проверенной репутацией (например, New York Times) будет только расти .

Среди других насущных проблем профессор выделяет:

В вопросах кибербезопасности и обороны Нараянан выступает против закрытия исходного кода моделей . Он утверждает, что «плохие парни» всё равно получат доступ к ИИ, поэтому единственный путь — использовать ИИ для защиты инфраструктуры и поиска уязвимостей быстрее, чем это сделают хакеры .

🎓 Влияние на социальные институты: медицина и школа 36:00

Гарри Стеббингс выражает скепсис по поводу «терапевта в кармане», указывая на то, что врач должен физически осматривать пациента . Нараянан соглашается, называя идеи о замене врачей чат-ботами «технологическим пластырем» для систем здравоохранения с длинными очередями . Он считает, что ИИ должен быть интегрирован в существующую систему (например, для анализа снимков или суммаризации записей), а не пытаться заменить её .

В образовании Нараянан делит учеников на две группы:

  1. Самомотивированные одиночки: Те, кто (как и сам Арвинд в детстве в Индии) способны учиться самостоятельно . Для них ИИ — невероятный инструмент.
  2. Большинство: Ученики, для которых социальный аспект обучения и личные отношения с учителем являются критическими . Для этой группы ИИ-тьюторы вряд ли станут полноценной заменой человеку.

Завершая беседу, Арвинд Нараянан признает, что 18 месяцев назад сам был обманут скоростью прогресса между GPT-3.5 и GPT-4 . Сегодня он видит замедление качественного роста и считает, что для дальнейшего движения вперед индустрии нужны принципиально новые научные идеи, а не просто больше графических процессоров (GPU) .

💬 Цитаты

«Каждая экспонента — это на самом деле скрытая сигмоида.»

Арвинд Нараянан 17:32

«ИИ автоматизирует задачи, а не профессии.»

Арвинд Нараянан 41:11

«Если ваша стратегия безопасности ИИ строится на том, чтобы «плохие парни» не получили к нему доступ, вы уже проиграли.»

Арвинд Нараянан 43:11
👥 Спикеры
🎬 Упомянутые фильмы и сериалы
🔗 Упомянутые сайты и проекты
📖 Термины
Парадокс Джевонса
Экономический эффект, при котором повышение эффективности использования ресурса ведет к росту объема его потребления в целом.
Дивиденд лжеца
Ситуация, при которой скептицизм общества по отношению к дипфейкам позволяет реальным виновникам отрицать подлинные доказательства их вины.
Сигмоида
S-образная кривая, описывающая процесс, который начинается как экспоненциальный рост, но замедляется при достижении насыщения.
Эмерджентные способности
Неожиданные навыки ИИ-модели, которые проявляются только при достижении определенного масштаба параметров.
📊 Цифры
🗓 Хронология
  1. 2018 Арвинд Нараянан разочаровался в блокчейн-технологиях как средстве реформирования институтов.
  2. Ноябрь 2022 Релиз ChatGPT, вызвавший волну ИИ-хайпа.
  3. Март 2023 Выход GPT-4, продемонстрировавший качественный скачок в возможностях LLM.
⚖️ Другая сторона
Искусственный интеллект Arvind Narayanan OpenAI AGI парадокс Джевонса GPT-4