# Ксения Соловьева: «Мы — пассажиры самолета, кабина пилота закрыта»

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=_LgHXLET5Os
Канал: Tell Gordeeva 
Опубликовано: 07.06.2022

---

В июне 2022 года Катерина Гордеева встретилась с Ксенией Соловьевой, которая на протяжении 11 лет возглавляла Tatler, а затем стала последним главным редактором российского Vogue. Разговор, изначально планировавшийся как обсуждение блестящей карьеры, превратился в хронику крушения старого мира: отмены глянца, ухода люксовых брендов и растерянности элит [2:18].

## 🥀 Финал эпохи люкса и «зависнувшие» бренды
[[JUMP:6:48]]

Ксения Соловьева утверждает, что на момент середины 2022 года мировые модные дома не «ушли», а «приостановили деятельность» [6:54]. Компании продолжают выплачивать зарплаты сотрудникам и сохранять дорогостоящую аренду в Столешниковом переулке, не желая отдавать рынок параллельному импорту [7:34].

Основными препятствиями для работы стали:

*   **Репутационное давление:** присутствие в России обваливает акции компаний на глобальном рынке [8:16].
*   **Санкционные ограничения:** четвертый пакет санкций ЕС запрещает ввоз товаров дороже 300 евро, что делает невозможной продажу сумок или люксовой одежды [8:58].
*   **Этический выбор:** по словам Соловьевой, для многих штаб-квартир вопрос этики стал важнее потери 1–5% глобальной выручки, которую приносил российский рынок [8:30].

## 🤺 Креативный класс и «пассажиры самолета»
[[JUMP:13:03]]

Соловьева описывает реакцию российских элит на февральские события как состояние шока и бессилия. Она цитирует одну из своих знакомых: «Мы — пассажиры самолета, кабина пилота закрыта, мы просто наблюдаем» [17:05]. При этом гостья отмечает, что не видит среди своего окружения «переобувшихся» — люди скорее заняты спасением бизнеса и выстраиванием новых логистических цепочек [15:29].

Ксения Соловьева встает на защиту творческой интеллигенции, которую часто критикуют за отъезд или молчание. По ее мнению, креативный класс органически не может поддерживать разрушение, так как его природа — созидание [127:45]. Она подчеркивает, что именно эти люди создавали современные музеи, развивали стрит-арт в регионах и делали российские города сопоставимыми с мировыми столицами [128:17].

## 🧵 Миф об импортозамещении в моде
[[JUMP:17:57]]

Обсуждая перспективы российского легпрома, Соловьева выражает скепсис относительно быстрой замены западных брендов на локальные. Основная проблема заключается в отсутствии собственной сырьевой базы [19:08].

Факты о производстве одежды в России:

*   **Сырье и фурнитура:** ткани, нитки и пуговицы в сегменте моды почти на 100% импортные.
*   **Экономика масштаба:** для рентабельного выпуска качественной ткани нужно производить миллион метров в год, в то время как крупный российский бренд (например, 12 storeez) потребляет лишь 50 тысяч метров [20:03].
*   **Специализация:** в России могут массово шить постельное белье или спецодежду, но не высокотехнологичный имиджевый продукт [19:22].

## 💎 Тайны Tatler: Инструкции для прислуги и дочери президента
[[JUMP:29:21]]

Годы работы в Tatler Соловьева называет временем «антропологического исследования». Она признает, что такие материалы, как статья Марии Байбаковой о правилах общения с прислугой, сегодня выглядят «чудовищно и глухо» к новой этике [36:20]. Однако тогда журнал видел свою миссию в обучении «новых денег» правилам хорошего тона: например, не давать ребенку в школу сумку Chanel [38:32].

Ксения Соловьева подтвердила слух о Луизе Розовой (которую СМИ называли предполагаемой дочерью Владимира Путина). Девушка действительно хотела стажироваться в Tatler, но письмо с резюме затерялось [39:54]. Позже Соловьева лично пригласила ее в журнал, но Розова вежливо отказалась [40:22].

## 🚪 Увольнение из Condé Nast и прощание с Vogue
[[JUMP:50:32]]

Процесс закрытия Vogue в России прошел стремительно. 3 марта Соловьева еще участвовала в зуме главных редакторов всех мировых изданий Vogue, а через несколько дней лицензия была отозвана [55:44]. Анна Винтур прислала коллеге письмо — «умеренно человечное, умеренно официальное» [56:00].

Ксения Соловьева вспоминает корпоративную культуру Condé Nast как «демоническое место», где сотрудников могли уволить в один день, выплатив при этом огромные отступные [51:04]. Тем не менее, она отмечает благородство издательства при финальном расчете со всей российской командой в 2022 году [54:24]. Последний номер журнала, посвященный ментальному здоровью, так и не ушел в печать [58:37].

## 🎾 Теннис как метафора выживания
[[JUMP:1:40:28]]

Будучи кандидатом в мастера спорта по теннису, Соловьева остро воспринимает «отмену» российских спортсменов. Она считает несправедливым отстранение юниоров, для которых каждый год карьеры на счету [1:42:58]. Теннис научил ее «играть длинные дистанции» — не три гейма, а три сета, что помогает ей сохранять фокус в период профессиональной неопределенности [1:41:36].

Ксения Соловьева заявила о намерении остаться в России, несмотря на разрушение привычной индустрии. Свое будущее она видит в разработке нового медийного проекта, который будет искать новый язык для общения с аудиторией в условиях отсутствия «глобального контекста» [1:10:44].