# «Акулы» бизнеса на горячем стуле: Как инвесторы Shark Tank India выиграли 2,5 млн на KBC Источник: https://www.youtube.com/watch?v=m3P9si3UQAk Канал: Shark Tank India Опубликовано: 17.02.2023 --- Индия стала третьей по величине стартап-экосистемой в мире, и только за 2023 год в стране появилось около **20 юникорнов** [2:04]. Инвесторы шоу Shark Tank India сменили кресла судей на кресла участников в специальном выпуске программы KBC (Kaun Banega Crorepati). Аман Гупта, Намита Тапар, Винита Сингх, Пейюш Бансал, Анупам Миттал и Амит Джайн объединились, чтобы выиграть средства для благотворительного фонда Smile Foundation [7:41]. ## 🦈 Отмена ролей: инвесторы на «горячем стуле» [[JUMP:04:06]] Амитабх Баччан представил шестерых предпринимателей, которых в Индии называют «акулами» [4:06]. Из-за правил KBC на игровых местах одновременно могут находиться только двое участников. Намита Тапар и Пейюш Бансал первыми заняли кресла, пройдя импровизированный отбор. Намита Тапар аргументировала своё право быть первой личной привязанностью к творчеству ведущего: она назвала своих сыновей Джай и Виру в честь героев фильма «Месть и закон» [5:10]. Инвесторы сразу определили цель игры — поддержка фонда Smile Foundation [7:56]. Эта организация более 20 лет занимается вопросами детского здоровья и образования в Индии. Пейюш Бансал подчеркнул, что правильное воспитание и здоровье детей критически важны в условиях дефицита рабочих мест в стране [8:10]. ## 🏇 Философия инвестиций: ставка на человека [[JUMP:11:34]] Амитабх Баччан поинтересовался, как «акулы» принимают решения об инвестициях за считанные минуты [12:30]. Намита Тапар объяснила, что опирается на математический расчет и свой опыт дипломированного общественного бухгалтера. Однако ключевым фактором она назвала «интуицию» в отношении личности основателя проекта [12:45]. Основные принципы отбора проектов: * Инвестиции направляются «не на лошадь, а на жокея» [13:15]. * Личность и потенциал предпринимателя важнее текущих финансовых показателей. * Неудача в бизнесе рассматривается как временный и необходимый этап обучения [13:56]. * Инвесторы выступают менторами, чтобы помочь превратить ошибки в будущий успех. Пейюш Бансал отметил, что за пределами шоу коллеги часто называют Намиту Тапар «дельфином» за её мягкий подход к участникам [12:01]. Сама Намита Тапар призналась, что её страсть к еде часто мешает ей сохранять холодный рассудок, когда перед ней выступают фуд-стартапы [10:51]. ## 👓 Социальная миссия и история Lenskart [[JUMP:16:42]] Пейюш Бансал поделился историей трансформации своей карьеры от сотрудника Microsoft до основателя Lenskart [17:00]. Встреча с Биллом Гейтсом в его резиденции вдохновила Пейюша Бансала на создание бизнеса, меняющего мир [17:14]. В 2010 году он прочитал статью, называющую Индию «мировой столицей слепоты», что определило направление его работы [18:34]. Факты о проблеме зрения в Индии: * Около **560 миллионов человек** в стране нуждаются в коррекции зрения [19:15]. * Почти 50% случаев ухода детей из школы (дропаут) связаны с недиагностированными проблемами со зрением [20:36]. * Родители часто не осознают, что плохая успеваемость ребенка — следствие плохого зрения, а не лени. Фонд Пейюша Бансала фокусируется на детях. Он рассказал о случаях, когда дети с показателями зрения -6 или -8 никогда не носили очки [20:10]. После коррекции зрения такие ученики возвращаются к нормальной учебе в течение трех месяцев. ## 📈 Влияние Shark Tank на общество и личную жизнь [[JUMP:34:08]] Аман Гупта и Винита Сингх рассказали о том, как шоу изменило восприятие предпринимательства в Индии. Аман Гупта с иронией заметил, что у него появилось множество «новых» родственников, которые внезапно вспомнили о родстве после его успеха на ТВ [34:23]. Предприниматели сталкиваются с «питчами» (предложениями бизнеса) даже в туалетах и аэропортах [35:09]. Винита Сингх выделила важные демографические изменения: * В последнем сезоне 48% участников питчей составили женщины [36:51]. * Девочки в возрасте 6–7 лет заявляют о желании стать предпринимателями, видя ролевые модели на экране [36:26]. * Родители стали поддерживать стремление детей идти в бизнес, а не только в традиционные профессии. Аман Гупта также провел шуточный питч продукта «ABTC» (Amitabh Bachchan Tissue Company) [40:15]. Он предложил выпускать салфетки для вытирания слез радости и печали, используя имя ведущего как бренд. «Акулы» в шутку предложили инвестировать **100 крор рупий** в этот проект [42:35]. ## 🎓 «Гьян Натх» и финальный рывок к 2,5 миллионам [[JUMP:47:32]] Анупам Миттал получил в кругу «акул» прозвище «Гьян Натх» из-за своей энциклопедической осведомленности [47:58]. Аман Гупта признал, что Анупам Миттал часто знает о бизнесе приходящих участников больше, чем они сами [48:12]. Вместе с Амитом Джайном они преодолели сложнейшие вопросы игры. Ключевые моменты финальной части: * Анупам Миттал рассказал, что создавал Shaadi.com, чтобы люди могли жениться, но однажды инвестор попросил его вложиться в стартап именно ради того, чтобы получить одобрение родителей невесты [52:36]. * Амит Джайн отметил, что современные индийские семьи среднего класса стали гораздо легче идти на риск [51:00]. * На вопросе о британском премьер-министре, женившемся в офисе (Борис Джонсон), Анупам Миттал проявил глубокие знания международной политики [54:42]. Решающим стал вопрос на **2,5 миллиона рупий** о гонке Indy 500 [56:42]. Участники использовали помощь зала, чтобы узнать, что победителю традиционно вручают стакан молока [1:00:20]. Эта традиция зародилась в 1936 году после того, как гонщик Луи Мейер попросил пахту на финише, что превратилось в маркетинговый ход молочной индустрии [1:01:04]. Итоговый выигрыш составил 25 00,000 рупий, которые были направлены на благотворительность [1:01:55].