# Крис Диксон: «Блокчейн — это децентрализующая сила против централизующего ИИ» Источник: https://www.youtube.com/watch?v=u95r025U9K8 Канал: a16z (Andreessen Horowitz) Опубликовано: 28.02.2024 --- В новом выпуске подкаста «The Mark and Ben Show» генеральный партнер a16z **Крис Диксон (Chris Dixon)** обсуждает свою новую книгу «Read Write Own». Вместе с сооснователями фонда Марком Андриссеном и Беном Хоровицем он анализирует логику развития интернета, объясняет, почему доминирование Apple и Google подходит к концу, и как блокчейн станет необходимым противовесом централизующей силе искусственного интеллекта. ## 🌐 Три эпохи интернета: Read, Write, Own [[JUMP:01:19]] Крис Диксон выделяет три ключевых этапа в эволюции сетевых технологий, которые определяются тем, кому принадлежит власть и экономические выгоды [02:28]: * **Read (Эра протоколов, 1990-е):** Эпоха демократизации потребления информации. Власть принадлежала открытым протоколам (HTTP, SMTP). Сетевой эффект распределялся по сообществу, а не концентрировался в одной компании. Диксон называет этот этап «скевоморфизмом», так как сайты того времени копировали структуру газет и журналов [05:06]. * **Write (Эра корпоративных сетей, 2000-е — н.в.):** Появление Web 2.0 демократизировало публикацию контента, но заставило пользователей заключить «фаустовскую сделку» [06:25]. Контроль над сетевыми эффектами перешел к корпорациям (Facebook, Google, Twitter). * **Own (Эра блокчейна):** По мнению автора, блокчейн объединяет лучшие черты первых двух эпох: общественную пользу открытых протоколов и продвинутый функционал корпоративных сервисов [08:23]. В этой эре пользователи и создатели контента владеют своими данными, идентичностью и активами. Диксон утверждает, что власть в интернете строится на сетевых эффектах. Если в офлайне «рвы» бизнеса создаются за счет масштаба производства, то в цифровом мире главный актив — это сеть пользователей [03:06]. В Web3 этот актив возвращается от корпораций к сообществу. ## 💰 Экономика комиссий: «Ваша маржа — моя возможность» [[JUMP:17:18]] Одним из центральных тезисов Диксона является критика «take rates» (доли выручки, которую забирает платформа). Он приводит следующие цифры: * **Apple:** забирает 30% выручки приложений за право дистрибуции [17:31]. * **Социальные сети:** фактически забирают почти 100% рекламной выручки, созданной вниманием пользователей (около $150 млрд в год), оставляя создателям лишь крохи [17:46]. * **Блокчейн-сети (например, Ethereum):** имеют долю менее 1%, которая жестко зафиксирована программным кодом [19:03]. По словам Диксона, в Web 2.0 создатели контента вынуждены заниматься «экономической гимнастикой», чтобы заработать [18:11]. Блокчейн же позволяет перенаправить эти $150 млрд обратно участникам сети. Он цитирует Джеффа Безоса («Ваша маржа — моя возможность»), адаптируя это к криптомиру: «Ваша комиссия — моя возможность» [20:19]. ## 🤖 Противостояние ИИ и блокчейна [[JUMP:09:56]] Собеседники обсуждают теорию Питера Тиля о том, что ИИ по своей природе «коммунистичен» (централизует власть), а блокчейн — «либертарианец» (децентрализует её) [10:08]. Диксон предлагает менее политизированный взгляд: * **ИИ как централизующая сила:** разработка больших моделей требует колоссального капитала и данных, что укрепляет позиции гигантов вроде Google и OpenAI [09:29]. * **Блокчейн как противовес:** он необходим для создания систем подтверждения авторства (provenance) и вознаграждения создателей, чей контент используется для обучения ИИ [11:38]. Бен Хоровиц дополняет, что без блокчейна мир ИИ может стать антиутопией, где пять компаний контролируют всё [11:13]. По мнению Диксона, блокчейн — это «машина стимулов», которая позволит авторам объединяться в цифровые союзы (аналоги профсоюзов) для ведения коллективных переговоров с владельцами ИИ-моделей [11:25]. ## 🏛️ «Кольцо всевластия» и государственное давление [[JUMP:52:15]] Марк Андриссен использует метафору «Кольца всевластия» из «Властелина колец», чтобы описать централизованный контроль над финансами и речью. Тот, кто владеет кольцом (платформой), не может устоять перед искушением использовать его для цензуры или наказания врагов [51:43]. В ходе дискуссии участники затронули политические риски: 1. **Operation Choke Point:** Бен Хоровиц напоминает о внесудебном давлении правительства США на банки с целью лишить услуг легальные, но «неугодные» бизнесы (например, индустрию марихуаны или криптокомпании) [53:40]. 2. **CBDC (Цифровые валюты центробанков):** Диксон считает их «ультимативным Кольцом всевластия» [53:13]. В отличие от стейблкоинов на публичных блокчейнах, CBDC дадут государству возможность точечно отключать граждан от финансовой системы. 3. **Регуляторная неопределенность в США:** Из-за отсутствия четких законов инновации вытесняются за пределы страны. Крис Диксон отмечает, что многие проекты (например, Worldcoin) блокируют доступ для жителей США из-за правовых рисков [1:09:31]. ## 🌆 Города против Диснейленда: модель инноваций [[JUMP:41:27]] Для объяснения разницы между корпоративным и децентрализованным интернетом Диксон использует архитектурную аналогию. * **Диснейленд (Web 2.0):** Чистое, спланированное пространство, где всё принадлежит одной корпорации. Вы можете там находиться, пока соблюдаете правила владельца и платите по его тарифам [41:42]. * **Город (Web 3.0):** Сочетание общественных ресурсов (тротуары, улицы — протоколы) и частной инициативы (магазины, дома — приложения). Город более хаотичен, но гораздо более инновационен, потому что предприниматели знают: мэр не может завтра поднять аренду в 10 раз или отобрать бизнес [42:35]. Диксон убежден, что настоящие инновации всегда рождаются «на краях» (at the edges), а не в центре планирования [42:09]. ## 🎮 Видеоигры как прообраз будущего медиа [[JUMP:1:23:55]] Крис Диксон анализирует успех игровой индустрии, которая выросла с $20 млрд до $180 млрд за время существования интернета [1:24:58]. Секрет успеха в том, что игры первыми отказались от борьбы с копированием и перешли к продаже «виртуальных товаров». По мнению Диксона, NFT — это те же виртуальные товары, но для всех остальных видов медиа (музыки, искусства, литературы) [1:25:11]. Они позволяют создавать «атомарные единицы владения», которые можно переносить между разными приложениями. Примеры использования Web3-технологий, упомянутые в беседе: * **Farcaster:** Децентрализованная социальная сеть, где пользователь владеет своим списком подписчиков и может сменить интерфейс приложения, не теряя аудиторию [19:29]. * **Gensyn:** Сеть, позволяющая арендовать избыточные мощности GPU по всему миру для обучения ИИ (модель Airbnb для чипов) [1:12:41]. * **Worldcoin:** Технология подтверждения того, что пользователь является человеком, а не ботом, с помощью доказательства с нулевым разглашением [1:09:17]. * **Lightspark:** Проект Дэвида Маркуса по созданию платежных решений на базе сети Lightning (Bitcoin) [1:19:23].