# Бьюти-бизнес в карантин: как выживают лидеры рынка

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=z0TtYGBB964
Канал: Forbes
Опубликовано: 17.05.2020

---

## Бьюти-бизнес в тисках карантина: как выживают лидеры рынка
[[JUMP:0:40]]

В период вынужденного простоя из-за пандемии коронавируса индустрия красоты столкнулась с беспрецедентными вызовами: закрытие салонов, многомиллионные убытки и необходимость адаптироваться к жестким санитарным требованиям. Владельцы ведущих московских бьюти-брендов — основательницы Prive7, Nail Sunny, Keep Looking и Inhype — рассказали Forbes, как они сохраняют команды, управляют растущей себестоимостью услуг и ищут новые точки роста в онлайне.

## 💸 Финансы, налоги и государственная поддержка
[[JUMP:3:50]]

Вопрос выживания бизнеса в условиях закрытия дверей стал для предпринимателей критическим. По мнению Игоря Стоянова (ассоциация «Персона»), около 30–40% предприятий в Москве уйдут в тень, а 50% смогут выжить.

Основные тезисы предпринимателей по финансовым мерам:

*   **Налоговые отсрочки:** Анастасия Решетова отмечает, что отсрочки по налогам действительно помогают направить освободившиеся средства на выплату зарплат.
*   **Проблемы с субсидиями:** По мнению Юлии Шипиловой, государственные скидки по налоговым вычетам «немного забавны», так как они распространяются только на МРОТ (около 12 000 рублей), что несопоставимо с реальным фондом оплаты труда.
*   **Зарплатный фонд:** Владелицы Prive7, Сюзанна Карпова и Ирина Митрошкина, подчеркивают, что продолжают выплачивать зарплаты сотрудникам в полном объеме, несмотря на отсутствие выручки, чтобы сохранить команду.
*   **Антикризисные меры:** В апреле обсуждался второй пакет мер поддержки МСП, включая безвозмездную помощь на выплату МРОТ каждому сотруднику, что предприниматели оценивают как хоть и небольшую, но необходимую поддержку.

## 😷 Цена безопасности: новые стандарты Роспотребнадзора
[[JUMP:9:42]]

Введение обязательной дистанции в 1,5 метра, использование отдельных кабинетов и замена защитных костюмов трижды в день создают для бизнеса серьезные сложности. 

Аргументы предпринимателей относительно безопасности:

*   **Рост себестоимости:** Игорь Стоянов предупреждает, что если рекомендации станут законом, себестоимость одной услуги вырастет примерно на 1500 рублей.
*   **Техническая нереализуемость:** Юлия Шипилова считает требование дистанции в 1,5 метра невыполнимым для маникюрных зон и процедур, требующих работы с лицом. Автоматические термометры стоимостью свыше 100 000 рублей также становятся существенной статьей расходов.
*   **Скепсис:** По мнению Сюзанны Карповой, даже при соблюдении всех мер предосторожности риск заражения остается высоким, поэтому эффективность рекомендуемых мер — вопрос спорный. 

## 💄 Импортная косметика и ценовая политика
[[JUMP:18:49]]

Ослабление рубля привело к удорожанию импортной косметики примерно на 20%, что вынуждает владельцев пересматривать стратегии закупок.

*   **Риски повышения цен:** Предприниматели сходятся во мнении, что резкое повышение цен на услуги — «кощунство» в текущей ситуации, когда доходы населения упали.
*   **Ставка на товары:** Юлия Шипилова отмечает важность продажи косметических средств в салонах, стремясь к тому, чтобы их доля в обороте составляла до 40%.
*   **Переговоры с поставщиками:** Компании ведут длительные переговоры с европейскими партнерами, которые из-за кризиса также лишились доходов и готовы идти на уступки дистрибьюторам в России.

## 🚀 Время возможностей: онлайн-обучение и хайп
[[JUMP:41:44]]

Несмотря на кризис, многие предприниматели находят новые ниши. Анастасия Решетова поделилась опытом запуска собственной линии антисептиков, отметив, что первая партия была распродана в считанные дни. При этом она столкнулась с резкой критикой в соцсетях: пользователи обвиняли её в спекуляции на беде из-за цен на антисептики. По словам предпринимательницы, наценка была не космической, а цены соответствовали рыночным на тот момент.

Также в статье выделяют следующие тренды:

1.  **Онлайн-обучение:** Курсы по макияжу и бьюти-процедурам стали крайне популярны, позволяя зарабатывать «не напрягаясь» миллионы рублей в месяц при неограниченном охвате аудитории.
2.  **Пакетные услуги:** Юлия Шакирова адаптировала бизнес по организации мероприятий, создав пакетные предложения по аренде декора и посуды для проведения семейных праздников дома.
3.  **Маркетинг без вложений:** В условиях карантина привлечение блогеров стало доступным инструментом продвижения, так как многие готовы работать за бартер.