# Стив Симар о бизнесе: «Не делайте исключений ради личности» Источник: https://www.youtube.com/watch?v=CvdquWhXmOw Канал: Jocko Podcast Опубликовано: 18.03.2026 --- ## 🔨 Строители «банного ренессанса»: Как Symmetry Sauna покоряет рынок США [[JUMP:0:00]] Экономическая мощь Америки держится не только на крупных корпорациях, но и на малом бизнесе, который создает рабочие места и задает тренды. В 532-м эпизоде подкаста Jocko Podcast Джоко Виллинк обсудил этот феномен с Сэмом Роджерсом, Джо Крузом и Стивом Симаром — основателями компании Symmetry Sauna. В ходе беседы участники рассказали, как превратили нишевый проект по установке саун в процветающий бизнес, опираясь на принципы Extreme Ownership («предельной ответственности»), дисциплину и умение рисковать, даже когда на счету остается всего 10 тысяч долларов. ### 🏗 Начало пути и «гаражный» стартап [[JUMP:3:59]] История Symmetry Sauna началась не с бизнес-плана, а с дружбы и поиска новых возможностей. У каждого из основателей был свой бэкграунд до того, как они объединились в Idaho: * **Сэм Роджерс** вырос в Монтане, занимался профессиональным пляжным волейболом и 17 лет владел компанией по покраске домов в Сан-Диего. По его словам, именно спортивный опыт научил его тому, что если человек решит чего-то добиться, его сложно остановить. * **Стив Симар** — профессиональный фотограф и опытный скайдайвер. Именно он привнес в Symmetry Sauna визуальную эстетику, став ответственным за дизайн, сайт и контент. * **Джо Круз** прошел путь от парня из уличной банды Лос-Анджелеса (откуда его вывела мать, заставив выйти из банды через 24 часа после вступления) до успешного менеджера в банковской сфере и эксперта по продажам. Именно он первым «загорелся» идеей саун после обучения у своего ментора Логана Росса. ### 💡 Рождение Symmetry Sauna [[JUMP:29:38]] Основатели признаются, что начали бизнес без какого-либо маркетингового исследования, просто следуя своей интуиции. Их главная идея заключалась в том, чтобы сделать сауны не просто «серыми деревянными коробками», а эстетичными объектами, в которых люди захотят проводить время каждый день. * **Смена названия:** Изначально компания называлась *Northwest Custom Sauna*, но по совету одного из клиентов они провели ребрендинг в *Symmetry Sauna*, чтобы подчеркнуть масштабность своих амбиций. * **Первые шаги:** Чтобы выжить, они создали простую лендинг-страницу, которая сразу начала приносить квалифицированные лиды со всей страны. * **Кризисы как опыт:** Один из проектов (Heat Praxia) был полностью затоплен из-за лопнувших труб, причем страховка не покрыла убытки из-за мелкого шрифта в контракте. Тем не менее, компания не сдалась, перестроила студию и сделала своего менеджера Хизер Гигго равноправным партнером, выполнив ранее данное обещание. ### ⚖️ Уроки партнерства и экстремальная ответственность [[JUMP:1:10:09]] Обсуждая риски работы с друзьями и семьей, участники сошлись во мнении, что это один из их главных активов, при условии, что ценности людей совпадают. * **Правило «двое против одного»:** У основателей есть строгое правило: если двое голосуют «за» решение, третий должен принять его и поддерживать, даже если изначально был против. * **Умение признавать ошибки:** Стив Симар рассказал историю о том, как однажды убедил партнеров войти в партнерство с «токсичным» бизнесменом, несмотря на предупреждения Сэма и Джо. Когда ошибки стали очевидны, Стив взял ответственность на себя, и компания оперативно разорвала отношения, что пошло им на пользу. * **Преодоление финансовых трудностей:** В один из периодов у них оставалось $10 000 в банке при выплатах в $300 000 через две недели. Джоко Виллинк отметил, что это требует колоссальной психологической устойчивости, которую они проявили, доведя продажи до необходимого уровня. ### 🚀 Философия «бери и делай» [[JUMP:1:07:18]] Сегодня Symmetry Sauna — это команда из 35–40 человек, которая работает по всей территории США, включая проекты для медийных личностей, таких как Лара Трамп. Компания планирует расширяться в новые вертикали велнес-индустрии, такие как IV-терапия (витаминные капельницы) и системы холодного восстановления. Основатели уверены: в США рынок саун находится на самой ранней стадии развития (менее 1% домов), и их задача — предложить специализацию и качество, превосходящие стандартные предложения на рынке. Джоко Виллинк подытожил: ключ к успеху — это не комфорт, а ежедневная работа над проектом «по кусочкам», пока не будет построено нечто по-настоящему крепкое.