Инвестиции, бизнес-стратегии и «эффект пандемии»: советы от Кевина О’Лири и Марка Кьюбана 0:41
В специальном выпуске шоу «Ask Mr. Wonderful» ведущий Кевин О’Лири и его коллега по проекту «Shark Tank» Марк Кьюбан ответили на вопросы предпринимателей со всего мира. В ходе дискуссии инвесторы затронули широкий круг тем: от фундаментальной ценности криптовалют и блокчейна до стратегий запуска стартапов с минимальным бюджетом и оценки рисков глобальной пандемии коронавируса для мировых рынков.
⛓ Криптовалюты, блокчейн и «тюльпановая лихорадка» 1:07
Марк Кьюбан предложил четко разделять понятия криптовалют и блокчейна, так как они имеют разную природу и цели.
- Природа криптовалют: По мнению Кьюбана, криптовалюты, включая Bitcoin, часто не имеют «внутренней стоимости» (intrinsic value). Он сравнивает их с золотом, коллекционными карточками или луковицами тюльпанов: их цена определяется исключительно тем, сколько другие участники рынка готовы за них заплатить. Инвестиции в них Кьюбан классифицирует как чистую спекуляцию, основанную на ожидании будущих покупателей.
- Утилитарность блокчейна: Блокчейн, с точки зрения Кьюбана, является самостоятельной технологией — распределенной базой данных, обладающей реальной полезностью (utility).
- Пример использования: Кьюбан представил гипотетическую модель использования блокчейна для аудита корпораций, которая могла бы предотвратить мошенничество уровня Enron. Если бы внешние аудиторы использовали систему блокчейн для контроля сегментов главной бухгалтерской книги, это сделало бы процесс проверки действительно независимым, прозрачным и невозможным для фальсификации.
Оба спикера сошлись во мнении, что блокчейн как ПО обладает базовой ценностью, однако на данный момент нет способа напрямую купить долю («equity») в самой технологии блокчейна.
🚀 Старт бизнеса без привлечения капитала 5:41
Отвечая на вопрос начинающей предпринимательницы, не имеющей доступа к «деньгам друзей и семьи», Кевин О’Лири подчеркнул, что отказ от внешнего финансирования на ранних этапах — норма.
- Стратегия «пот-капитала» (Sweat Equity): О’Лири утверждает, что более 95% малого бизнеса могут быть запущены без сторонних инвестиций. Лучшая инвестиция на старте — это собственный упорный труд основателя.
- Гибридная занятость: Марк Кьюбан рекомендует совмещать работу над проектом с основной деятельностью. По его словам, быть предпринимателем — значит работать 24 часа в сутки: если нужно, подрабатывать водителем или барменом, чтобы обеспечить поток наличности и финансировать развитие своей компании.
🎓 Выбор пути: образование и карьера 8:27
Давая совет 19-летнему студенту, Марк Кьюбан призвал не драматизировать выбор специальности.
- Опыт как критерий: Кьюбан сам менял профили обучения, пока не осознал, что хочет заниматься бизнесом. Его совет — изучать разные дисциплины: маркетинг, бухгалтерский учет, финансы и технологии, так как это «языки бизнеса».
- Интеграция навыков: Кевин О’Лири привел в пример Алекса Кенджи, который объединил юридическую экспертизу с предпринимательской деятельностью, став ключевым звеном в управлении его портфельными активами — «O'Leary Ventures». По словам О’Лири, Кенджи владеет 15% во всех его сделках и берет на себя проведение глубокого Due Diligence.
🍦 Масштабирование пищевого бизнеса 11:40
Владелица бизнеса по производству джелато Тереза Блэк получила от Кьюбана четкий план действий для быстрого роста:
- Прямые продажи: Начать с локальных фермерских рынков и ярмарок. Это позволяет лично собирать обратную связь и формировать базу лояльных клиентов.
- Сбор данных: Обязательно собирать адреса электронной почты для рассылок и работы с локальной базой.
- Делегирование: Нанимать студентов или помощников для работы на точках продаж, чтобы расширять охват, пока основатель занимается стратегией.
- Выход в ритейл: Только накопив базу и доказав спрос, можно выходить на региональные сети (например, Whole Foods) для реализации через Amazon Fresh.
🌌 Космический туризм: будущее или хайп? 17:24
Марк Кьюбан оценил отрасль космического туризма как легитимную, несмотря на высокие риски и отсутствие прибыли у компаний вроде Virgin Galactic.
- Экономика времени: Кьюбан отметил, что главным драйвером отрасли станут не столько туристические полеты, сколько потенциальное сокращение времени на бизнес-перелеты (например, из Далласа в Дубай за 2,5 часа вместо 27). Никакой актив не ценнее человеческого времени, поэтому подобные услуги будут востребованы обеспеченными клиентами.
🦠 Пандемия и рыночные риски 22:20
Обсуждая влияние коронавируса на цепочки поставок Apple, собеседники обсудили диверсификацию производства.
- Риск-менеджмент: По мнению Кьюбана, любая зависимость от одного региона или поставщика — это бизнес-риск. Он сравнил производство с облачными вычислениями: компания не должна хранить все данные в одном дата-центре.
- Прогнозы: Кьюбан предсказал, что вирус станет пандемией и, вероятно, будет носить сезонный характер, подобно гриппу. Он также отметил, что текущая коррекция рынка на 8% связана не только с паникой из-за вируса, но и с тем, что рынки находились на исторических максимумах и нуждались в поводе для снижения.
- Инвестиционная позиция: О’Лири подчеркнул, что придерживается подхода Уоррена Баффета: он не распродает активы, а увеличивает денежную позицию, чтобы покупать, когда «на улицах льется кровь».
