# Профессор Уилли Ши: «Сборка iPhone в США стоила бы в 6 раз дороже»

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=uDGkkqllQa8
Канал: WIRED
Опубликовано: 08.04.2025

---

Почему цены на яйца взлетели до небес, как хуситы влияют на стоимость вашей одежды и почему Apple никогда не перенесет сборку iPhone в США? Профессор Гарвардской школы бизнеса Уилли Ши (Willie Shih) в специальном выпуске WIRED разбирает устройство глобальных цепочек поставок — от производства чипов на Тайване до сбора клубники в Мексике.

## 💰 Экономика тарифов: кто платит за торговые войны?
[[JUMP:00:14]]

Тарифы часто воспринимаются как налог на иностранного производителя, однако профессор Ши подчеркивает: это заблуждение. Тариф — это дополнительный сбор, накладываемый поверх стоимости импорта, который в конечном итоге оплачивает покупатель внутри страны. 

По словам Уилли Ши, механизм работает следующим образом:

* Если товар стоит $100, а тариф составляет 25%, правительство США взимает с импортера дополнительные $25. 
* Импортер закладывает эти расходы в цену, а значит, конечным плательщиком становится потребитель.

Профессор Ши утверждает, что торговая война, начатая при администрации Трампа и продолженная Байденом, преследует цель защитить американских производителей. Однако аргумент в пользу переноса производства в США сталкивается с жесткой реальностью: стоимость труда в США в 4–5 раз выше, чем в Мексике или Китае.

### Пример iPhone: математика сборки
Профессор Ши приводит конкретный расчет для иллюстрации разрыва в стоимости:

1.  **Китай:** сборка одного смартфона занимает около 4 часов. При ставке $6 в час стоимость работы составляет $24.
2.  **США:** те же 4 часа при ставке $40 в час обойдутся в $160.
3.  **Вывод:** при такой разнице ($24 против $160) массовое производство электроники в США экономически невозможно.

## 🥚 Куриная зависимость: при чем здесь Китай?
[[JUMP:00:52]]

Рост цен на яйца связан не только с инфляцией, но и с биологическими факторами. Профессор Ши напоминает, что цепочки поставок куриного мяса и яиц — это две разные системы. Эпидемия птичьего гриппа привела к массовому забою кур-несушек, что мгновенно сократило предложение.

Интересный аспект зависимости от импорта кроется в кормах. Курам-несушкам необходим биотин (витамин B7), и по утверждению профессора Ши, его основным поставщиком является Китай. В случае полномасштабной торговой войны Китай может ограничить экспорт биотина, что парализует производство яиц в США.

## 🧻 Феномен туалетной бумаги: почему она исчезла первой?
[[JUMP:03:33]]

В начале пандемии COVID-19 туалетная бумага стала дефицитом из-за специфики её логистики. Экономисты называют этот товар «малотранспортабельным» (low tradability): он дешевый, но занимает огромный объем. 

Особенности цепочки поставок туалетной бумаги:

* **Локальное производство:** её невыгодно везти из Китая. Заводы строятся максимально близко к потребителю.
* **Отсутствие гибкости:** фабрики обычно загружены на 90–95%, чтобы быть рентабельными. В системе просто нет «свободных мощностей» для резкого скачка спроса.
* **Эффект «обрыва»:** как только люди забивают кладовки 5-летним запасом, продажи резко падают, создавая шок уже для производителей.

## 🚢 Уязвимость морских путей и «Малаккская дилемма»
[[JUMP:05:18]]

Современные цепочки поставок крайне хрупки перед лицом геополитики. Атаки хуситов в Красном море вынудили судоходные компании направлять суда в обход Африки, через мыс Доброй Надежды.

Последствия изменения маршрута по мнению Ши:

* Путь из Азии в Европу увеличивается на 10–12 дней.
* Это фактически выводит из строя 12% мировых мощностей контейнеровозов, так как суда дольше находятся в пути.

Китай, в свою очередь, страдает от «Малаккской дилеммы». Профессор объясняет: почти вся нефть в КНР поступает через узкий Малаккский пролив между Индонезией и Малайзией. Это создает стратегическую уязвимость, которую Пекин пытается компенсировать, развивая портовую инфраструктуру и альтернативные пути.



## 🚜 Клубника против кукурузы: аграрная логика
[[JUMP:08:48]]

США — крупнейший экспортер продовольствия, но при этом страна импортирует огромное количество свежих фруктов и овощей. Причина кроется в уровне автоматизации.

1.  **Товары-коммодити (кукуруза, пшеница, соя):** здесь США доминируют, так как процесс максимально автоматизирован. Небольшая команда может обрабатывать огромные площади.
2.  **Трудозатратные культуры (клубника):** сбор ягод требует ручного труда. В Калифорнии час работы сборщика стоит около $26.50, в то время как в Мексике — всего $1.50. Именно эта разница делает импорт из Мексики экономически оправданным.

## 🏗️ Порты-гиганты: Шанхай против Нью-Йорка
[[JUMP:11:27]]

Китайские порты превосходят американские по масштабу и эффективности благодаря государственным инвестициям конца 90-х. Самый мощный порт мира — Шанхай — построен на искусственном острове в глубоководной зоне.

Сравнение масштабов:

* **Шэньчжэнь:** обрабатывает около 20 000 грузовиков в день. Профессор Ши отмечает, что такая колонна растянулась бы от Ньюарка до Филадельфии.
* **Весь США:** импорт через все порты и границы страны составляет от 90 до 100 тысяч контейнеров в день.
* **Инфраструктура:** типичный крупный порт США имеет 2–6 причалов для супер-контейнеровозов, в то время как один только Шэньчжэнь — около 20.

## ⚡ Дефицит чипов и будущее «точно в срок»
[[JUMP:23:25]]

Кризис на рынке GPU (графических процессоров) вызван взрывным спросом на ИИ и концентрацией производства. По данным Ши, компания TSMC на Тайване контролирует около 95% мировых мощностей по производству самых современных чипов. 

Профессор Ши считает, что классическая модель JIT (Just-in-Time — «точно в срок»), популяризированная Toyota, трансформируется. Теперь компании переходят к модели «JIT + Lead Time»:

* Объем запасов теперь рассчитывается исходя из времени, необходимого на замену поставщика в случае катастрофы.
* Toyota смогла производить авто на год дольше конкурентов во время пандемии именно потому, что накопила запасы после уроков цунами 2011 года.

## 📉 Возвращение производства: почему это сложно?
[[JUMP:18:58]]

По мнению профессора Ши, «решоринг» (возвращение заводов в США) — крайне дорогостоящий процесс. Когда компании уходили в Китай, их расходы на строительство и обучение окупались за год за счет дешевизны труда. При обратном движении экономии нет: нужно строить заводы, обучать персонал с нуля, а себестоимость продукта при этом вырастет.

Глобализация создала невероятно переплетенный мир. Профессор приводит в пример кожаное кресло из Китая: кожа в нем американская, древесина рамы — из Аргентины, а химическая пена — из Нидерландов. Ши заключает, что полного коллапса цепочек поставок не будет, но мир движется к регионализации производства и формированию конкурирующих блоков (США/Европа/Япония против Китая).