# Михаил Прохоров о приватизации 90-х, разделе с Потаниным и переходе в политику

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=JjOCjrebCwU
Канал: Бизнес-секреты
Опубликовано: 03.02.2012

---

Михаил Прохоров, будучи кандидатом в президенты России в 2012 году, утверждает: для успеха в бизнесе необходимо работать по 15 часов в день и принимать на себя риски, от которых отказываются другие. В интервью Олегу Тинькову он объяснил, почему решил сменить управление миллиардными активами на политическую борьбу и как планирует реформировать систему государственного управления.

## 🏭 История успеха: от варки джинсов до «Норильского никеля»
[[JUMP:00:55]]

Михаил Прохоров считает, что стать миллиардером невозможно благодаря удаче или лотерейному билету [01:09]. По его словам, формула успеха включает в себя тяжелый труд, готовность к риску и наличие сильной команды. В начале 1990-х годов, когда государственная система управления фактически развалилась, активы лежали «под ногами», но желающих брать на себя ответственность за них было мало [02:01].

Начав с производства «вареных» джинсов и банковских операций, Прохоров и его партнеры перешли к управлению промышленными гигантами. Решение о покупке «Норильского никеля» в 1995 году было крайне рискованным:

*   **Долги:** текущий бюджет предприятия составлял минус $500 млн [03:36].
*   **Социальный кризис:** сотрудники не получали зарплату по году, на предприятии работало 220 000 человек.
*   **Скепсис:** западные консультанты утверждали, что поднять завод невозможно [03:49].

Первый кредит на выплату зарплат в размере $50 млн был выдан банком Прохорова под честное слово Александра Хлопонина, возглавившего комбинат [05:21]. Прохоров признает несправедливость эпохи залоговых аукционов, но отмечает, что действовал строго в рамках тогдашних законов, когда у государства не было денег на элементарные бюджетные выплаты [12:07].

## 🤝 Партнерство с Потаниным и раздел активов
[[JUMP:06:57]]

На протяжении 16 лет союз Михаила Прохорова и Владимира Потанина считался образцовым в российском бизнесе. Прохоров пояснил, что сознательно оставался в тени, занимаясь операционным управлением и командами, в то время как Потанин представлял группу публично [06:31]. Паритетное владение 50 на 50 работало долго, но завершилось тяжелым разделом.

Прохоров берет на себя часть вины за то, что развод с партнером не стал примером «цивилизованного выхода» из бизнеса для рынка [08:15]. Свой успех в 2008 году, когда он успел продать блокирующий пакет «Норникеля» Олегу Дерипаске перед самым обвалом рынков, он объясняет анализом ситуации с деривативами в США. По мнению бизнесмена, в глобальном мире не существует «островков стабильности», и турбулентность является постоянным фактором [09:19].

## 🇷🇺 Политическая программа и реформа власти
[[JUMP:21:11]]

Главной проблемой современной России Прохоров называет отсутствие конкуренции во всех сферах — от политики до экономики. Он выступает за системные изменения:

*   **Ограничение власти:** президент должен иметь меньше полномочий, а правительство должно стать независимым и утверждаться парламентом [21:49].
*   **Сменяемость:** один человек не должен занимать пост президента более двух сроков по 4 года в течение всей жизни [33:59].
*   **Судебная реформа:** исключение зависимости судей от Администрации президента.

Прохоров утверждает, что нынешние госкорпорации, такие как Газпром, не заинтересованы в снижении издержек, так как могут просто пролоббировать повышение тарифов [26:28]. Своей целью он ставит создание условий для роста среднего класса. Для этого он предлагает перенести нагрузку по выплате налогов (НДФЛ и социальные взносы) непосредственно на гражданина, чтобы люди осознавали, сколько они платят государству, и требовали качества услуг [29:48].

## 💡 Отношение к технологиям и медиабизнесу
[[JUMP:32:41]]

Долгое время Михаил Прохоров подчеркивал свой отказ от использования мобильных телефонов и интернета. Однако политическая деятельность вынудила его изменить привычки: он начал пользоваться iPad для оперативного анализа информации и чтения Twitter [32:54]. По его мнению, зависимость президента от выборок, подготовленных помощниками, создает ложную картину реальности [33:21].

Инвестиции в медиагруппу «Живи!» (проект «Сноб» и другие) Прохоров называет попыткой создать СМИ нового типа. Он считает, что в эпоху скоротечных новостей возник спрос на «глубину анализа», которую раньше давали блоги, но теперь требует профессиональная упаковка [40:08]. Бизнесмен готов к финансовым рискам в этой сфере ради возможности «прыгнуть через десятилетие» и создать востребованный продукт будущего [42:52].

## 👤 Личная жизнь и принципы
[[JUMP:44:50]]

Отвечая на вопросы о личной жизни, Прохоров заявил, что верит в любовь и женится сразу, как только встретит подходящего человека, не подгадывая это событие под политические нужды [47:57]. Он также отметил, что не боится своих ошибок, считая их необходимым этапом обучения. Одним из таких моментов он назвал службу в армии после первого курса института: тогда это казалось потерей времени, но в итоге дало закалку и конкурентное преимущество перед «рафинированными» сверстниками [45:57].

Своим главным преимуществом в политике Прохоров считает финансовую независимость и состоятельность. По его словам, простые люди на встречах говорят ему: «Ты воровать не будешь, у тебя всё есть» [36:05].