Руководитель NASA Джаред Айзекман в специальном интервью для POLITICO подробно рассказал о масштабной перестройке американской космической программы. В беседе с Дашей Бёрнс, прошедшей на фоне легендарного Здания вертикальной сборки (VAB) в Космическом центре Кеннеди, глава ведомства представил детальный план перехода от краткосрочных полетов к созданию постоянной инфраструктуры на Луне и подготовке к пилотируемому броску на Марс. Проект Artemis II должен стать ключевым этапом в возобновлении глобальной космической гонки, где основным соперником США теперь выступает Китай.
🌕 Миссия Artemis II: шаг к долгосрочному присутствию 1:55
Предстоящий запуск Artemis II должен стать исторической вехой: впервые за последние полвека человеческий экипаж отправится к Луне. Как отмечает Джаред Айзекман, главная цель миссии заключается в том, чтобы увести астронавтов на максимальное расстояние от Земли за всю историю космических полетов. С технической точки зрения успех полета будет определяться выполнением маневра TLI (транслунная инжекция) — выводом корабля на траекторию полета к Луне.
Айзекман подчеркивает, что программа построена максимально гибко: на этапе нахождения корабля Orion на высокой околоземной орбите предусмотрено множество безопасных вариантов прекращения миссии, если системы покажут отклонения. Поскольку это первый испытательный полет с экипажем на кораблях Orion и ракетах SLS, инженерам критически важно получить 10 дней полноценных проверок всех систем в глубоком космосе перед тем, как планировать высадку человека на поверхность спутника.
Главное отличие программы Artemis от легендарных миссий Apollo 1960-х годов заключается в смене фундаментальной концепции:
- Цель Apollo: продемонстрировать технологическое превосходство, установить флаг и собрать образцы грунта.
- Цель Artemis: построить обитаемую базу на лунной поверхности для извлечения долгосрочной научной и экономической выгоды.
В качестве промежуточного этапа NASA использует опыт Международной космической станции (МКС), где люди непрерывно живут в условиях низкой околоземной орбиты уже более четверти века. По словам Айзекмана, МКС служит идеальной лабораторией — например, именно там планируется протестировать новые лунные скафандры перед отправкой экипажа на Луну.
🏗️ База на Луне вместо орбитальной станции 7:20
Важным стратегическим решением NASA стал перенос фокуса с развертывания станции на окололунной орбите непосредственно на строительство постоянной базы на поверхности спутника. Джаред Айзекман пояснил, что это решение полностью соответствует национальной космической политике, заложенной администрацией Дональда Трампа, которая требует обеспечения американского превосходства и перехода к постоянному присутствию на Луне.
Глава NASA признает, что концепция орбитального аванпоста, возможно, была правильной около десяти лет назад, но сейчас она потеряла актуальность. В условиях острой конкуренции США не могут позволить себе наблюдать с орбиты за тем, как их соперники осваивают лунный грунт. Поверхность Луны станет главным полигоном для отработки технологий «in situ» (использования местных ресурсов): из водяного льда на Южном полюсе планируется производить ракетное топливо. Это критически важно для будущих марсианских миссий, поскольку доставить с Земли весь объем топлива для возвращения экипажа технически невозможно.
Отвечая на вопросы Даши Бёрнс о скептицизме некоторых американцев, сомневающихся в реальности прошлых высадок, Айзекман категорически подтвердил факт полетов Apollo. В его собственном кабинете хранится образец лунной породы, доставленный Харрисоном Шмиттом в ходе миссии Apollo 17. Долгое отсутствие США на Луне Айзекман объясняет изменением геополитических приоритетов и сокращением финансирования: во времена Холодной войны бюджет NASA составлял около 4,5% от общего объема дискреционных расходов правительства, тогда как сейчас он снизился до 0,25%.
📊 Финансовый аудит и кадровая реструктуризация NASA 13:19
По предварительным оценкам, создание лунной базы обойдется американским налогоплательщикам в 20 миллиардов долларов в течение следующих 7 лет. При годовом бюджете NASA около 25 миллиардов долларов эти расходы, по мнению Айзекмана, составляют разумную долю, учитывая долгосрочный научный и экономический потенциал.
Глава агентства намерен жестко пресекать ошибки прошлых программ, таких как Space Shuttle, которая критиковалась за раздутые бюджеты и чрезмерное количество подрядчиков (Boeing, Lockheed, Northrop Grumman). Айзекман заявил, что NASA больше не будет пассивно наблюдать за срывом графиков и перерасходом государственных средств, а берет на себя активную роль в управлении производством.
Серьезным вызовом для ведомства стало сокращение штата: в рамках президентской программы отложенных отставок (deferred resignation program) NASA покинуло около 4000 гражданских служащих, что составляет порядка 20% штатного состава. Несмотря на критику со стороны бывших сотрудников, назвавших этот процесс «катаклизмом пятой категории», Айзекман призывает оценивать ситуацию комплексно:
- Текущий баланс сил: в ведомстве остается более 14 000 государственных служащих и свыше 40 000 контрактников.
- Эффект ротации: уход части персонала открыл дорогу молодым талантам и позволил начать масштабное обновление компетенций, которые десятилетиями отдавались на аутсорсинг.
- Программа NASA Force: ведомство активно привлекает специалистов из коммерческого сектора, имеющих опыт создания многоразовых ракетных систем.
🇨🇳 Геополитический баланс: соперничество с Китаем 17:58
Китайская Народная Республика агрессивно развивает свою космическую программу и планирует высадить тайконавтов на Луну к 2030 году. Джаред Айзекман убежден, что исход этой гонки решится в пределах считаных месяцев. По его мнению, если США, потратив 100 миллиардов долларов за 35 лет пустых обещаний, уступят первенство Китаю, это пошлет разрушительный сигнал всему миру о потере американского технологического лидерства.
В отличие от США, где финансирование и приоритеты NASA могут кардинально меняться каждые четыре года со сменой политических администраций, Китай обладает долгосрочной стабильностью планирования. В ответ на этот вызов руководство NASA призывает сместить фокус с внутриполитических споров о распределении рабочих мест подрядчиков на достижение конкретных результатов. В частности, ведомство подтвердило планы по выводу из эксплуатации МКС в 2030 году и переходу на использование коммерческих орбитальных станций, чтобы не допустить доминирования Китая на низкой околоземной орбите.
🚀 Ядерный полет на Марс и миссия Skyfall 21:32
Марсианская программа NASA опирается на революционные технологические решения. Айзекман сообщил, что ведомство строит ядерную ракету под названием SR-1 Freedom, запуск которой в беспилотном режиме запланирован на 2028 год. Основная сложность глубокого космоса заключается в неэффективности солнечной энергетики: в районе Юпитера мощность солнечного излучения составляет менее 4% от земного уровня. Использование ядерных двигательных установок — единственный способ обеспечить энергетические потребности для дальних перелетов.
В ходе миссии 2028 года ракета SR-1 Freedom доставит на Марс уникальный полезный груз под кодовым названием Skyfall, состоящий из трех автономных вертолетов класса Ingenuity для детального исследования планеты.
По прогнозам Айзекмана, отправка человека на Марс в 20-летней перспективе является практически решенным вопросом, а при оптимистичном сценарии пилотируемый полет возможен уже через 10 лет. Основной проблемой остается защита экипажа от космической радиации. На Луне эту проблему планируется решать путем создания искусственных насыпей из реголита (лунного грунта) поверх жилых модулей с помощью автоматизированных бульдозеров.
🤝 Государственно-частное партнерство: баланс сил между Boeing и SpaceX 26:19
Современная стратегия NASA строится на глубокой интеграции с частными компаниями, такими как SpaceX Илона Маска и Blue Origin Джеффа Безоса. Айзекман напомнил, что коммерческие игроки смогли радикально снизить стоимость вывода полезной нагрузки на орбиту благодаря технологиям многоразового использования ступеней. NASA планирует заказывать у индустрии десятки относительно дешевых посадочных модулей вместо единичных многомиллиардных контрактов прошлого.
Глава NASA опроверг слухи о намеренном сокращении роли корпорации Boeing в пользу SpaceX. Контракты на производство основной оранжевой ступени ракеты SLS для миссий Artemis II, III, IV и V остаются без изменений. Архитектурное изменение коснулось лишь верхней ступени ракеты: для ускорения графиков была выбрана ступень Centaur 5, которая на 50% производится силами Boeing.
Касаясь своего политического прошлого и взаимоотношений с Илоном Маском, Айзекман отметил, что не общался с ним около полутора лет. Он отверг обвинения в том, что является «агентом Маска» внутри NASA, подчеркнув, что его участие в частных миссиях SpaceX (включая Polaris Dawn) носило исключительно профессиональный характер, аналогичный подготовке обычных астронавтов.
🔬 Орбитальная экономика и будущее земных технологий 33:29
По определению Джареда Айзекмана, полноценная «орбитальная экономика» возникнет тогда, когда ценность получаемых из космоса продуктов превысит затраты на их производство. В настоящий момент этот рынок ограничен тремя сферами: запусками, спутниковым наблюдением и коммерческой связью (такой как Starlink). В будущем NASA рассчитывает на прорыв в новых областях: создание лекарств от рака в условиях микрогравитации и 3D-печать донорских органов (например, запасных печеней в холодильнике).
В завершение беседы Айзекман жестко ответил на критику со стороны генерального секретаря ООН и других чиновников, обвиняющих миллиардеров в коммерческих космических поездках на фоне голода на Земле. По мнению главы NASA, такие заявления недальновидны: отказ от инвестиций в будущее ради решения сиюминутных проблем остановит прогресс. Он привел аналогию с первыми вышками сотовой связи в 1980-х годах, которые казались роскошью для богатых, но в итоге создали глобальную инфраструктуру, спасающую миллионы жизней.
