# Джефф Безос о пути Amazon, критике Дональда Трампа и Blue Origin

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=SCpgKvZB_VQ
Канал: Personal Finance Insider
Опубликовано: 05.05.2018

---

Джефф Безос в 1994 году оставил работу на Уолл-стрит, чтобы основать интернет-магазин книг. Он утверждает, что безусловная любовь семьи позволила ему пойти на эмоциональный и деловой риск [11:18].

## 🐄 Истоки: техасское ранчо и уроки деда
[[JUMP:04:19]]

Джефф Безос проводил каждое лето на ранчо в Южном Техасе с четырех до шестнадцати лет [05:43]. Его дед Лоуренс Престон Гиз стал ключевым примером для подражания. Дед решал все технические задачи самостоятельно, не прибегая к помощи ветеринаров или ремонтных служб [06:51]. 

На ранчо Джефф Безос учился кастрировать скот, прокладывать трубопроводы и строить заборы. Он даже участвовал в ремонте бульдозера [06:35]. Этот опыт сформировал в нем находчивость. Дед приучил его верить, что любая проблема имеет решение.

В десятилетнем возрасте Джефф Безос расстроил бабушку своими математическими способностями. Он рассчитал, сколько лет жизни она потеряла из-за курения [08:23]. Дед отвел его в сторону и сказал: «Однажды ты поймешь, что **труднее быть добрым, чем умным**» [09:05].

## 📚 Запуск Amazon и выбор категории
[[JUMP:10:11]]

В 1994 году Джефф Безос решил продавать книги через интернет, хотя его жена Маккензи даже не знала, что такое интернет [10:37]. Маккензи поддержала мужа. Первый год она вела всю бухгалтерию компании, несмотря на карьеру романиста [12:53].

Джефф Безос выбрал книги из-за их бесконечного ассортимента. В 1994 году в печати находилось **3 миллиона наименований** книг [13:53]. Крупнейшие физические магазины могли вместить лишь 150 тысяч названий. Только онлайн-площадка позволяла создать универсальный выбор [14:12].

Первые 30 дней работы шокировали команду объемом заказов. В штате было всего 10 человек, большинство из которых были инженерами [14:50]. Сотрудники упаковывали посылки на коленях на бетонном полу. Только спустя время один из программистов предложил купить упаковочные столы, что удвоило производительность [15:28].

## 📉 Переломные моменты и борьба с гигантами
[[JUMP:15:41]]

В 1997 году сеть Barnes & Noble открыла свой онлайн-магазин для конкуренции с Amazon [16:08]. На тот момент в Amazon работало всего 125 сотрудников с годовым оборотом 60 миллионов долларов. Barnes & Noble располагала штатом в 30 тысяч человек и оборотом в 3 миллиарда долларов [16:36].

Пресса предсказывала гибель стартапа. Джефф Безос собрал сотрудников и запретил им бояться конкурентов [17:28]. Он заявил, что бояться нужно клиентов, потому что именно они приносят деньги. Эта стратегия помогла Amazon выстоять против корпоративного гиганта.

В истории компании случались и ошибки. Одним из самых болезненных моментов стало удаление копий романа «1984» с устройств Kindle [19:13]. Из-за проблем с авторскими правами Amazon удалил книгу без предупреждения. Джефф Безос признал эту критику справедливой и изменил политику компании [20:18].

## 🏛️ Критика и отношения с властью
[[JUMP:22:46]]

Сегодня в Amazon работают **566 000 человек** [18:06]. С ростом масштаба компания столкнулась с пристальным вниманием регуляторов и прессы. Дональд Трамп стал одним из самых заметных критиков Джеффа Безоса.

Джефф Безос считает проверку крупных институтов нормальным явлением для демократии [24:51]. Он ожидает, что Amazon будут изучать так же внимательно, как правительственные учреждения. По его словам, инноваторы должны быть готовы к тому, что их будут долго не понимать [22:33].

Покупка газеты Washington Post в 2013 году не была бизнес-стратегией. Джефф Безос хотел спасти важное общественное учреждение [34:38]. Он не вмешивается в редакционную политику и не читает статьи до публикации. Джефф Безос утверждает, что ему было бы стыдно давать указания журналистам [36:26].

## 🚀 Blue Origin: главная миссия основателя
[[JUMP:37:19]]

Джефф Безос называет Blue Origin своей самой важной работой [37:32]. Он видит долгосрочную угрозу в энергетическом кризисе на Земле. В развитых странах человек потребляет около **11 000 ватт** энергии [39:12]. Это в сто раз больше естественного метаболизма человеческого тела.

По расчетам Джеффа Безоса, через несколько столетий человечеству придется покрыть всю Землю солнечными батареями [39:51]. Чтобы избежать стагнации, цивилизация должна выйти в Солнечную систему. Космос может поддерживать **триллион людей** [40:47].

Джефф Безос финансирует Blue Origin, ежегодно продавая акции Amazon на сумму **1 миллиард долларов** [45:04]. Он планирует перенести тяжелую промышленность в космос, оставив Землю жилой зоной. Первые туристические полеты Blue Origin запланированы на ближайшие годы [41:52].

## 🎡 Философия жизни и работы
[[JUMP:47:23]]

Джефф Безос отвергает термин «баланс между работой и личной жизнью». Он считает его вредным, так как он подразумевает строгий компромисс [47:36]. Вместо этого он предлагает концепцию **гармонии**.

Энергия между домом и офисом циркулирует по кругу:

*   Успех и счастье дома дают энергию для работы.
*   Удовлетворение от работы делает человека лучше в кругу семьи.

Джефф Безос призывает не быть «пожирателями энергии» в коллективе [48:02]. Он старается приходить на встречи так, чтобы придавать коллегам бодрость. Все свои финансовые успехи он рассматривает как выигрыш в лотерею, который нужно направить на благо цивилизации [45:33].