# Уильям Грин и Стиг Бродерсен: Как эмоциональный интеллект и поиск истины определяют успех инвестора Источник: https://www.youtube.com/watch?v=_3IjgHTbgu4 Канал: We Study Billionaires Опубликовано: 07.10.2023 --- В новом выпуске подкаста Richer, Wiser, Happier Уильям Грин и Стиг Бродерсен обсуждают философские и психологические аспекты инвестирования, выходящие далеко за рамки анализа графиков и мультипликаторов. Собеседники исследуют, как управление эмоциями, стремление к объективной истине и радикальная доброта формируют не только успешный портфель, но и полноценную жизнь, опираясь на опыт таких гигантов, как Чарли Мангер, Рэй Далио и Арнольд Ван Ден Берг. ## 🧠 Эмоциональная гигиена: как не стать жертвой собственных чувств [[JUMP:00:00]] Уильям Грин подчеркивает, что формирование правильных привычек должно происходить до того, как «грянет шторм» [0:10]. По его мнению, наличие практики медитации, режима сна и физических упражнений критически важно именно в спокойные времена, чтобы в моменты рыночной турбулентности или личных кризисов эти механизмы сработали автоматически. Одной из ключевых тем обсуждения стала борьба с «низкочастотными» эмоциями. Ссылаясь на Дэвида Хокинса, Уильям Грин выделяет несколько деструктивных состояний [2:25]: * Обида и зависть. * Жалость к себе. * Страх и тревога. * Жадность, вина и стыд. Уильям Грин вспоминает слова Чарли Мангера, который называл зависть самым глупым из семи смертных грехов, поскольку она не приносит даже мимолетного удовольствия [3:20]. По мнению Мангера, отрицательные эмоции просто «не стоит запускать», потому что они иррациональны и вредны для принятия решений [3:40]. Стиг Бродерсен предлагает практический метод борьбы с прокрастинацией и негативом — «сочетание привычек» (habit pairing) [8:15]. Его суть заключается в объединении неприятного дела с тем, что приносит удовольствие (например, прослушивание спортивных подкастов во время мытья посуды) [8:54]. Кроме того, Стиг использует метод перенаправления энергии: в моменты апатии или страха он сознательно начинает работать над важной финансовой целью, что заставляет мозг переключиться с эмоций на логику и действие [10:28]. ## ⚓️ Телесная осознанность и правила принятия решений [[JUMP:14:13]] Уильям Грин утверждает, что эмоции часто проявляются физически раньше, чем мы их осознаем. Он приводит примеры известных инвесторов: * **Джордж Сорос:** в своей книге «Алхимия финансов» признавался, что боли в спине были для него сигналом о скрытых проблемах в портфеле [15:45]. * **Джефф Винник:** бывший менеджер фонда Magellan, чувствовал тошноту при покупке акций, которые находились на самом дне и были максимально непопулярны — для него это было индикатором правильной сделки [16:03]. * **Гай Спир:** переехал в тихий пригород Цюриха, чтобы сделать свой разум похожим на «спокойный пруд», в котором видна малейшая рябь [16:45]. Для предотвращения фатальных ошибок в состоянии стресса Уильям рекомендует использовать мнемонику **HALTPS**, разработанную врачом и инвестором Кеном Шубином Стейном [32:15]. Решения, принятые в этих состояниях, скорее всего, будут субоптимальными: 1. **H**ungry (Голодный). 2. **A**ngry (Злой). 3. **L**onely (Одинокий). 4. **T**ired (Уставший). 5. **P**ain (Испытывающий боль). 6. **S**tressed (Находящийся в стрессе). По словам Кена Шубина Стейна, для поддержания здоровья мозга научно обоснованы четыре фактора: качественный сон, правильное питание, физические упражнения и медитация [35:03]. ## 🔍 Поиск истины и борьба с предвзятостью [[JUMP:37:08]] Стиг Бродерсен поднимает вопрос об объективности, цитируя Рэя Далио: «Если вы согласны с другим человеком, велик шанс, что хотя бы один из вас ошибается» [39:10]. Большинство людей, по мнению Стига, лишь имитируют желание знать правду, на деле стремясь к подтверждению своей правоты. Уильям Грин, опираясь на свой журналистский опыт, выделяет стратегии поиска истины в условиях неопределенности: * **Принятие собственного невежества:** Уильям Грин цитирует Говарда Маркса, который относит себя к школе инвесторов «Я не знаю» [46:43]. * **Метод Дарвина:** великий ученый всегда уделял особое внимание фактам, которые противоречили его теории. Чарли Мангер аналогично призывает «уничтожать свои самые любимые идеи» [55:09]. * **Триангуляция:** сбор мнений из множества независимых источников для проверки фактов (например, общение с бывшими сотрудниками или конкурентами компании) [56:56]. * **Интеллектуальное смирение:** чтение изданий с противоположной политической повесткой (например, New York Times для республиканцев и Wall Street Journal для демократов) [55:29]. Обсуждая конкретные инвестиции, Уильям Грин признает ошибку с компанией Alibaba [58:33]. Несмотря на то, что за покупку выступали такие авторитеты, как Чарли Мангер и Лу Симпсон, Уильям Грин полагает, что он совершил ошибку, «аутсорсив» анализ и не разобравшись в бизнесе самостоятельно. Однако он подчеркивает важность управления рисками: его позиция в Alibaba была достаточно мала, чтобы не поставить под угрозу финансовое будущее семьи в случае провала [59:00]. ## 🏔 Арнольд Ван Ден Берг: пример «успешного человека» [[JUMP:1:24:09]] Уильям Грин называет Арнольда Ван Ден Берга самым успешным человеком, которого он когда-либо встречал в мире инвестиций, имея в виду не размер капитала, а качество личности [126:18]. Ван Ден Берг, переживший Холокост и крайнюю нищету, смог трансформировать свою ярость и низкую самооценку в мудрость и доброту. Ключевой историей, сформировавшей мировоззрение Арнольда, стал случай из его юности, когда он продавал цветы на улице в богатом районе Бель-Эйр [130:40]. Когда начался ливень, одна пара купила у него все цветы за 16 долларов (огромная сумма для него в то время) только для того, чтобы заставить его уйти с дождя. Они накормили его супом и подарили новую рубашку [132:46]. По мнению Арнольда Ван Ден Берга, счастье — это биологический процесс. Жизнь в соответствии с высокими этическими стандартами, доброта и честность напрямую влияют на химию мозга, стимулируя выработку серотонина, дофамина и эндорфинов [137:34]. Уильям Грин завершает беседу цитатой Дэвида Хокинса о том, что «простая доброта к себе и всему живому — это самая мощная трансформирующая сила» [142:49]. Он подчеркивает, что это не просто альтруизм, а стратегия, которая не имеет недостатков и не ведет к отчаянию. Даже Чарли Мангер, несмотря на свою репутацию жесткого прагматика, по словам его близкого друга Криса Дэвиса, глубоко эмоционален и ценит этичное поведение без ожидания награды в «загробной жизни» [145:45].