# Брендан Шауб: «Я не читаю комментарии хейтеров»

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=fnU9zusVqAM
Канал: My First Million
Опубликовано: 13.04.2023

---

## Путь от октагона до бизнес-империи: интервью с Бренданом Шаубом
[[JUMP:0:29]]

Бывший боец UFC, ставший популярным комиком и медиаменеджером, Брендан Шауб прошел стремительную эволюцию карьеры, переходя из одной высококонкурентной ниши в другую. В откровенном разговоре с ведущими канала *My First Million* он обсудил не только свой путь от футбольного поля до сольных выступлений в шоу, но и сложности управления собственной медиа-сетью *Thick Boy Network*, а также философию жизни под прицелом критики.

### 🥊 «Глубокий конец» жизни: от спорта к медиа
[[JUMP:2:40]]

Шауб описывает свою карьеру как постоянное пребывание в экстремальных условиях, где ему приходилось «выплывать» без предварительной подготовки. После попытки закрепиться в НФЛ (команда Buffalo Bills) и карьеры в UFC, он нашел новую страсть в подкастинге и стендапе.

*   **Футбольное прошлое:** Шауб играл за Университет Колорадо, но его профессиональная карьера в НФЛ была крайне короткой.
*   **Путь в UFC:** Всего через два года после начала занятий джиу-джитсу и боксом он стал финалистом шоу *The Ultimate Fighter* и вошел в топ-10 тяжеловесов мира.
*   **Переход в комедию:** Стендап был детской мечтой, которую он реализовал благодаря поддержке друзей-комиков, таких как Джо Роган и Брайан Каллен.

По мнению Шауба, его стремительный взлет — это «благословение и проклятие». Он признает, что быстрый успех (например, получение часового спецвыпуска на Showtime всего через два года после начала карьеры) вызывал непонимание у профессионального сообщества, которое годами шло к аналогичным результатам.

### 🎙️ Управление собственной сетью: Thick Boy Network
[[JUMP:13:06]]

В 2023 году Шауб принял решение не продлевать контракт с Showtime и развивать собственную платформу *Thick Boy Network*. Сейчас сеть включает около семи различных шоу, среди которых *The Fighter and the Kid*, *Food Truck Diaries* и *Fight Companion*.

*   **Бизнес-модель:** Шауб финансирует проект самостоятельно, используя доходы от выступлений и рекламы.
*   **Смена приоритетов:** В отличие от многих новых создателей контента, Шауб фокусируется на аудио-показателях, а не только на просмотрах на YouTube, считая аудио-аудиторию более лояльной и предсказуемой.
*   **Трудности лидерства:** Он отмечает, что переход от роли «талантливого исполнителя» к роли СЕО оказался сложным из-за нехватки времени и необходимости самостоятельно выстраивать команду, которая разделяла бы его видение.

### ⚖️ Философия успеха и борьба с «хейтом»
[[JUMP:31:34]]

Шауб открыто говорит о том, что стал объектом пристального внимания интернет-сообществ (в частности, Reddit). Несмотря на это, он придерживается стратегии «пости и забудь».

*   **«Точка Kool-Aid»:** Собеседники обсудили концепцию «Kool-Aid point» — момент, когда вокруг публичной личности формируется группа преданных фанатов и группа громких противников («хейтеров»).
*   **Личные границы:** По словам Шауба, он нормально относится к критике своих выступлений или юмора, так как сам является профессиональным комиком. Однако он проводит четкую черту, когда дискуссии переходят на личности, семью или детей.
*   **Отношение к конкурентам:** Шауб подчеркивает, что никогда не стремился к драме или искусственным конфликтам, несмотря на то, что это могло бы принести ему больше популярности.

### 🤝 Эпоха «Крысиной стаи» и перемены
[[JUMP:42:45]]

Вспоминая «золотой век» подкастинга в Лос-Анджелесе, Шауб с теплотой говорит о негласном братстве комиков, собиравшихся в *Comedy Store*. В то время взаимоподдержка была нормой: участие в чужих шоу помогало всем участникам «Рат-пака» расти.

*   **Уроки баскетбола:** Гость процитировал Исайю Томаса, который отмечал важность поддержки внутри профессионального сообщества как долг перед коллегами.
*   **Изменения:** Пандемия и скандалы вокруг некоторых участников привели к тому, что старое сообщество фактически распалось. Сейчас, по мнению Шауба, каждый вынужден «выживать» в одиночку, что делает индустрию менее сплоченной, чем раньше.