# Миха Кауфман (Fiverr) о будущем фриланса: «ИИ придет за всеми»

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=HBf8ARhlTng
Канал: Cognitive Revolution "How AI Changes Everything"
Опубликовано: 26.04.2025

---

# Миссия «Fiverr Go»: Как ИИ меняет экономику свободного труда

[[JUMP:0:00]]

Миха Кауфман, основатель и CEO международного фриланс-маркетплейса Fiverr, объявил о запуске нового набора ИИ-продуктов под общим брендом Fiverr Go. В ходе обстоятельного разговора с Натаном Ламбертом, ведущим подкаста The Cognitive Revolution, Кауфман объяснил, почему это не попытка заменить людей машинами, а стремление наделить фрилансеров «суперспособностями». В условиях, когда ИИ меняет рынок труда со скоростью, которую основатель сравнивает с «пузырем доткомов 2000-х», Fiverr делает ставку на гибридную модель: человек остается в центре процесса, используя технологии для повышения эффективности и сохранения уникального творческого стиля.

## ⚠️ «Неприятная правда»: почему рынок труда изменился навсегда
[[JUMP:7:35]]

Миха Кауфман недавно опубликовал внутрикорпоративную записку, которую назвал «сигналом к пробуждению» для всей команды. По его мнению, ИИ радикально переопределяет «нулевую отметку», с которой мы начинаем свою работу.

* **Новая иерархия задач:** То, что раньше было легким, исчезает. Трудные задачи становятся новыми «легкими», а невозможные задачи становятся новыми «трудными».
* **Угроза посредственности:** Для сотрудников начального или среднего уровня наступили сложные времена.
* **Ожидание «ИИ-первого» подхода:** Кауфман требует от себя и своей команды увеличения объема и качества работы на единицу времени за счет технологий.

По словам CEO Fiverr, те, кто не освоит эти навыки, рискуют оказаться за бортом индустрии. Он сравнивает текущую ситуацию с эпохой 2000 года, когда на рынке появилось огромное количество стартапов с приставкой «.ai», большинство из которых обречены на провал, так как они решают тривиальные задачи, которые легко автоматизируются. При этом он подчеркивает: его цель — не напугать людей, а призвать их к «радикальной искренности» (radical candor), основанной на заботе, чтобы они понимали реальность и могли к ней адаптироваться.

## 🛠 Фрилансеры против штатных сотрудников
[[JUMP:14:43]]

Вопреки распространенному мнению, Кауфман полагает, что фрилансеры находятся в более выгодной позиции перед лицом ИИ, чем штатные сотрудники корпораций.

1.  **Отсутствие «зоны комфорта»:** Фрилансеры привыкли к постоянному обучению, у них нет «защитной сети» в виде отдела кадров или корпоративного обучения, поэтому они вынуждены быстрее адаптироваться.
2.  **Прямая связь с результатом:** Поскольку доход фрилансера напрямую зависит от выполненной работы, любая технология, повышающая эффективность, немедленно увеличивает его прибыль.
3.  **Гибкость:** Фрилансеры лучше контролируют свое время, что позволяет им выделять часы на изучение новых инструментов и сохранять конкурентоспособность.

## 🤖 Стратегия Fiverr Go: человек в центре
[[JUMP:44:09]]

Основная философия Кауфмана заключается в том, что люди должны оставаться «центром Вселенной». ИИ-продукты Fiverr Go созданы, чтобы помогать профессионалам, а не обесценивать их труд.

* **Персональный ИИ-ассистент:** Это не просто бот для ответов на вопросы, а бизнес-партнер. Ассистент обучается на истории переписки и профиле конкретного фрилансера, берет на себя фильтрацию клиентов, административные задачи и даже может «пригласить» фрилансера в чат, если клиент кажется перспективным.
* **Обучаемые модели творчества:** Вместо того чтобы «скармливать» данные миллионов пользователей в одну общую модель, Fiverr позволяет фрилансеру тренировать собственную ИИ-модель на базе своего уникального портфолио. Это гарантирует, что результат будет соответствовать авторскому стилю.

Кауфман признает: он не знает, является ли этот путь единственно верным, но готов итерировать продукт ежедневно, реагируя на обратную связь сообщества.

## 💡 Будущее экономики и найма
[[JUMP:134:24]]

Обсуждая будущее карьеры, Миха Кауфман выражает «интеллектуальный оптимизм». Несмотря на опасения относительно «антиутопического будущего», он убежден, что технологии создают новые типы профессий, которые мы пока не можем себе представить.

* **Что искать в найме:** При подборе людей (например, в юридический отдел) компания теперь смотрит прежде всего на то, насколько кандидат владеет новыми технологиями. Если человек не умеет работать «как в 2024 году», он проигрывает.
* **Образование:** Кауфман скептичен к традиционным университетам, если их программы догматичны и запрещают использование ИИ. Он считает, что сегодня можно получить более «рабочие» навыки через онлайн-курсы или практику, чем через классический бакалавриат.

Главный вывод собеседников: сегодня важнее не опыт в годах, а «хакерский» настрой — способность быть одержимым поиском лучшего решения для любой задачи.