# Ник Фрост из Cohere: «Обсуждение AGI — это скорее религия, чем наука»

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=JqGAQMYwuzQ
Канал: Prof G Markets
Опубликовано: 01.03.2026

---

В новом выпуске программы First Time Founders на канале Prof G Markets Эд Элсон беседует с Ником Фростом, сооснователем компании Cohere. Это эксклюзивное интервью раскрывает внутреннюю кухню одного из немногих в мире создателей фундаментальных моделей ИИ, который оценивается почти в 7 миллиардов долларов и сознательно дистанцируется от потребительского хайпа ради прагматичного бизнеса.

## 🚀 Cohere: ИИ-ракета для корпоративного сектора
[[JUMP:01:13]]

Ник Фрост определяет Cohere как компанию, создающую «фундаментальные модели» (Foundational Models) — технологический костяк, на котором строится всё современное программное обеспечение с ИИ [01:26]. По его оценке, в мире существует всего около 10 компаний, обладающих ресурсами и компетенциями для разработки таких систем с нуля [01:38].

Ключевые отличия Cohere от гигантов вроде OpenAI или Anthropic:

*   **Фокус на Enterprise:** В отличие от конкурентов, Cohere не ориентирована на массового пользователя. Вы не можете просто заплатить $20 в месяц за подписку — компания работает исключительно с крупным и средним бизнесом [28:53].
*   **Безопасность данных:** Модели Cohere разворачиваются напрямую в инфраструктуре клиента. Это критически важно для регулируемых индустрий: разработчик физически не может видеть данные, которые заказчик пропускает через модель [02:06].
*   **Экономика:** По словам Фроста, бизнес-модель компании больше напоминает классический SaaS. Cohere не несет колоссальных убытков на каждом пользователе, как это случается в потребительском сегменте [43:14].

Фрост поясняет, что создание фундаментальной модели больше похоже на строительство космической ракеты, чем на обычное программирование [04:19]. Это требует колоссальных вычислений, аренды огромного количества чипов и работы сотен уникальных специалистов в тесной связке [04:46].

## 🧠 Ученик «крестного отца»: путь от Google Brain до Cohere
[[JUMP:05:25]]

История Cohere началась в недрах подразделения Google Brain в Торонто. Ник Фрост работал там под руководством Джеффри Хинтона, которого называют «крестным отцом ИИ» [05:39]. Фрост подчеркивает, что вклад Хинтона невозможно переоценить: он продвигал идею нейросетей десятилетиями, сталкиваясь с насмешками коллег, пока в 2011–2012 годах его подход не доказал свое превосходство в распознавании изображений [09:38].

Основатели компании:

1.  **Эйден Гомес:** Соавтор знаменитой статьи «Attention Is All You Need», которая в 2017 году представила архитектуру трансформеров — базу для всех современных LLM [05:51].
2.  **Иван Чжан:** Соратник Гомеса и Фроста по лаборатории.
3.  **Ник Фрост:** Исследователь, специализировавшийся на объяснимости ИИ и нейросетях.

Именно в 2020 году команда осознала фундаментальный сдвиг в машинном обучении: впервые в истории лучшая модель для конкретной задачи — это не та, что обучалась только на этой задаче, а та, что обучалась на всём массиве знаний сразу [06:32]. Это понимание легло в основу создания Cohere.

## 🤖 Миф об AGI и «цифровом боге»
[[JUMP:15:34]]

Ник Фрост занимает скептическую и даже, по его собственным словам, «еретическую» позицию в вопросе создания искусственного общего интеллекта (AGI) [26:15]. По мнению Фроста, нынешние разговоры об AGI больше напоминают религиозный культ, чем научную дискуссию [26:02].

Основные тезисы Фроста об ограничениях технологий:

*   **Трансформеры — это не AGI:** Гость уверен, что архитектура трансформеров сама по себе не приведет к созданию человекоподобного интеллекта [15:47].
*   **Проблема воплощенности:** Мы — биологические существа, которые учатся через взаимодействие с физическим миром. ИИ, ограниченный текстами из интернета, лишен этого фундаментального компонента познания [23:50].
*   **ИИ как инструмент, а не личность:** Фрост утверждает, что его не волнует отсутствие «сознания» у компьютера. Его цель — освободить время человека от рутины для творчества и стратегии [24:42].

Фрост считает, что массовое увлечение концепцией AGI вредно, так как оно отвлекает политиков и общество от реальных проблем: автоматизации рабочих мест и распределения доходов [36:59].

## 💼 Будущее работы: автоматизация vs замена людей
[[JUMP:31:05]]

В дискуссии о влиянии ИИ на рынок труда Фрост сравнивает текущий момент с промышленной революцией [32:12]. По его мнению, ИИ может автоматизировать от 20% до 30% задач типичного офисного сотрудника, но не способен заменить человеческий фактор на 100% ни в одной профессии [32:40].

*   **Отношение к увольнениям:** Фрост утверждает, что недавняя волна сокращений в техсекторе связана не с ИИ, а с избыточным наймом в период пандемии [34:48].
*   **Новая экономика:** Как исчезли машинистки, когда появились компьютеры, так трансформируется и нынешний рынок труда. Главной опасностью Фрост считает рост имущественного неравенства: выгоду от ИИ могут получить только владельцы технологий, а не всё общество [35:41].
*   **Роль государства:** Гость настаивает, что единственное решение проблемы — это грамотная государственная политика перераспределения доходов [36:20].

## 🇨🇦 Геополитика: четыре страны, способные создать ИИ
[[JUMP:44:32]]

Ник Фрост указывает на уникальный геополитический расклад: сегодня в мире есть только четыре страны, способные создавать передовые фундаментальные ИИ-модели — это США, Китай, Франция (Mistral) и Канада (Cohere) [45:46].

Он сравнивает технологию ИИ с критической инфраструктурой, такой как дороги или атомные электростанции [45:40]. Фрост считает стратегически важным, чтобы у стран была возможность строить свои «энергоблоки» ИИ, не полагаясь на 100% на разработки США [46:18]. При этом он категорически не согласен с популярным сравнением ИИ с ядерным оружием, поскольку не видит в моделях-трансформерах экзистенциальной угрозы для человечества [48:28].

## 📈 Путь к IPO и советы молодым
[[JUMP:39:49]]

Несмотря на слухи о выходе на биржу, Фрост не называет точных сроков, но подтверждает, что статус публичной компании — это цель Cohere [42:33]. Это единственный способ построить «компанию поколений», которая переживет своих основателей [40:02].

Давая советы молодым людям, Фрост рекомендует:

1.  **Не пытаться «оптимизировать» карьеру:** Мир слишком хаотичен, чтобы предсказать «правильную» профессию через год. Нужно следовать за собственным любопытством [52:15].
2.  **Изучать историю:** Чтение о прошлых кризисах и революциях (будь то эпоха Просвещения или доисторические времена) помогает сохранять спокойствие и заземленность в нынешние «беспрецедентные» времена [53:07].

Ник Фрост резюмирует, что быть основателем на передовой ИИ-индустрии — это огромная ответственность и «сложный эмоциональный опыт», но его драйвером остается искренняя любовь к красоте и полезности создаваемых технологий [50:15].