Аравинд Сринивас: как создать поисковик, который заменит Google

Nikhil Kamath 855 тыс. 2 ч 16 мин 22 мин 23.03.2025
Главное

«Вы можете чувствовать себя дураком минуту, задавая простой вопрос, но вы будете дураком всю жизнь, если не зададите его», — говорит Аравинд Сринивас, основатель Perplexity, чей путь от работы в кофейне до создания ИИ-поисковика будущего перевернул представление о конкуренции с Google. В эпоху, когда ИИ становится дешевым товаром массового спроса, истинная ценность скрыта не в секретах алгоритмов, а в скорости внедрения и способности превратить нейросеть в личного помощника, неотличимого от человека.

🚀 От Ченнаи до Кремниевой долины: путь Аравинда Сриниваса

Становление: математика, крикет и дисциплина IIT 2:19

Путь Аравинда Сриниваса, ныне возглавляющего одну из самых амбициозных AI-компаний мира, начался в индийском городе Ченнаи . Как и многие его сверстники, он вырос в атмосфере высокой конкуренции и академического давления. Его интерес к числам и статистике зародился благодаря страсти к крикету — Аравинд с детства любил анализировать показатели игроков, темпы набора очков и вероятности побед . К 11-му классу школы это увлечение переросло в серьезные занятия математикой и программированием .

Мать Аравинда с детства ставила перед ним конкретную цель: обучение в Индийском технологическом институте (IIT) . Проезжая мимо кампуса IIT Madras на автобусе, она указывала на него и говорила: «Ты будешь здесь учиться» . Несмотря на то что вступительные экзамены (JEE) оказались крайне сложными, Аравинд сумел поступить на факультет электротехники . В стенах института он погрузился в среду спортивного программирования, хотя и признает, что не был достаточно хорош для мировых финалов ICPC .

Переломный момент произошел, когда сосед по комнате рассказал ему о соревнованиях на платформе Kaggle . Аравинд, не имея тогда глубоких знаний, начал экспериментировать с библиотекой scikit-learn, комбинируя различные алгоритмы для предсказания данных . Победа в одном из таких конкурсов убедила его заняться машинным обучением всерьез. Это привело его к первой стажировке в Бангалоре, где он за три недели выполнил проект по созданию рекомендательных систем, рассчитанный на три месяца . Свободное время он посвятил самообразованию: изучал лекции Эндрю Ына и материалы Стэнфорда . Этот фундамент позволил ему заняться исследованиями, которые в итоге привели его к докторантуре в Беркли .

Беркли и OpenAI: уроки смирения 6:05

Переезд в США стал для Аравинда новым вызовом. В начале обучения в Беркли у него даже не было научного руководителя и нормального рабочего места в лаборатории . Вместо того чтобы жаловаться на условия, он выработал строгий режим: каждое утро к 5:30 он приходил в кофейню Phil’s Coffee и работал там за ноутбуком до 8 вечера . Он научился использовать облачные вычисления, поскольку у него не было собственного мощного компьютера для исследований .

Результатом этой дисциплины стала научная работа, которая привлекла внимание Питера Аббиля, ставшего его руководителем, и Джона Шульмана — одного из сооснователей OpenAI и создателя ChatGPT . Именно Шульман пригласил Аравинда на стажировку в OpenAI летом 2018 года .

Аравинд вспоминает этот период как «смиряющий опыт» (humbling experience). В IIT он привык считать себя самым умным в комнате, но в OpenAI он столкнулся с уровнем компетенций, который заставил его пересмотреть самооценку . В то время компанией фактически руководил Илья Суцкевер, и первая же встреча с ним стала для молодого исследователя холодным душем . Илья выслушал идеи Аравинда в течение тридцати секунд и прямо заявил: «Ты не прав, твои идеи бесполезны» . Это не было проявлением высокомерия — Суцкевер просто говорил то, что считал истиной, основываясь на своем видении будущего ИИ .

Философия простоты: почему масштаб важнее «умных» идей 8:57

Главный урок, который Аравинд Сринивас вынес из OpenAI, заключался в фундаментальном подходе к созданию сильного искусственного интеллекта (AGI). Илья Суцкевер тогда нарисовал ему схему из двух кругов: большой круг символизировал генеративный ИИ, а маленький внутри него — обучение с подкреплением (RL) . Илья утверждал, что это и есть рецепт AGI, и единственное, что остается — это направить на данную формулу колоссальные вычислительные мощности (compute) .

В то время Аравинд работал над «сложными и красивыми» теоретическими концепциями. Его идеи заключались в том, чтобы заставить ИИ самостоятельно обучаться созданию собственных функций потерь (loss functions) . Он верил, что через итеративное самоулучшение функций, по которым нейросеть оценивает свою эффективность, может возникнуть истинный интеллект .

Однако Илья отверг это как избыточно сложное решение . Ключевые выводы Аравинда из того периода:

Позже в разговоре Нихил Камат и Аравинд Сринивас коснулись темы определения самого понятия интеллекта и того, можно ли считать таковым простую имитацию человеческого поведения . Аравинд отметил, что хотя современным системам не хватает самосознания и автономии, их способность выполнять задачи лучше среднего специалиста — будь то написание кода или создание текстов — уже делает их интеллектуальными в функциональном смысле . Этот опыт в OpenAI и осознание важности масштабирования стали фундаментом для его дальнейшей карьеры и легли в основу философии Perplexity.

🧠 Природа интеллекта и путь от калькуляторов к нейросетям 25:03

От «шахматного» ИИ к универсальному цифровому сотруднику 25:16

Дискуссия о том, что именно считать искусственным интеллектом, на протяжении десятилетий меняла свои очертания. Аравинд Сринивас отмечает, что в прошлом даже алгоритм Монте-Карло, используемый в шахматных программах, считался полноценным ИИ-исследованием . Однако сегодня планка значительно поднялась: индустрия стремится не к узкоспециализированным решениям, а к универсальности . Нихил Камат задается вопросом, можно ли считать «интеллектом» обычный калькулятор, ведь он справляется с математическими задачами лучше любого человека .

Различие между калькулятором и современным ИИ заключается в способности к генерализации. По мнению Аравинда Сриниваса, по-настоящему интеллектуальной систему делает то, что она не просто «перетренирована» под 10 000 конкретных задач, а представляет собой единую программу (набор весов нейронной сети), способную выполнять эти 10 000 задач одновременно .

«Вы просите систему написать код, стихотворение или эссе, сократить документ — и всё это делает одна и та же структура. Именно в этом заключается магия универсальности» , — подчеркивает Аравинд Сринивас.

Такой переход от «узкого» ИИ к «общему» (General AI) имеет колоссальные экономические последствия . В отличие от победы алгоритма в шахматы или го, которая мало влияла на повседневную жизнь обычного человека, современные системы начинают заменять человеческий труд в осмысленных масштабах . Сегодня использование ИИ для написания кода или подготовки документов ощущается так, будто вы наняли еще одного сотрудника . Это фундаментальный сдвиг: ИИ перестал быть просто инструментом и стал полноценным цифровым работником .

История вычислений: от механики до персонального компьютера 29:33

Чтобы понять, как мы пришли к текущей точке развития, необходимо проследить эволюцию вычислительной техники. Нихил Камат предлагает начать с самых основ — с того, как обычный калькулятор обрабатывает операцию «25 умножить на 25» . Аравинд Сринивас объясняет, что в основе лежат электрические цепи сумматоров и множителей, которые парсят входные данные и выдают результат . Примечательно, что такие вычисления можно реализовать даже механически . Калькулятор — настолько совершенный артефакт, что, если перенести его на солнечных батареях из 2025 года в 1800-й, он будет работать точно так же, чего нельзя сказать о современном ноутбуке, требующем сложной инфраструктуры питания .

Ключевые этапы развития компьютерной эры по версии Аравинда Сриниваса:

Именно игры и офисный софт сделали домашние компьютеры популярными, подготовив почву для следующего шага — объединения этих устройств в сети .

Сетевой эффект и новая эра нейросетей 33:18

После того как персональные компьютеры стали повсеместными, включился «сетевой эффект». Возможность устройств «общаться» друг с другом привела к возникновению интернета, Всемирной паутины, а затем к мобильной революции и облачным технологиям . Каждая из этих ступеней была необходимым мостиком к тому, что мы называем современным ИИ .

Отвечая на вопрос Нихила о том, чем ИИ 2025 года отличается от ИИ 2010 года, Аравинд Сринивас выделяет один критический фактор: веру в то, что нейронные сети действительно работают . Хотя фундамент закладывали такие ученые, как Ян Лекун, Джеффри Хинтон и Йошуа Бенжио, решающий прорыв совершила группа инженеров под руководством Ильи Суцкевера . «Секретным соусом» успеха стало простое, но смелое решение: направить на обучение моделей колоссальные объемы данных и вычислительных мощностей .

В процессе беседы Нихил Камат упоминает о своем опыте использования нейросетей в инвестировании, где они долгое время не могли показать надежных результатов из-за хаотичности рынка . Это подводит к важному выводу: нейросеть — это мощная математическая функция, способная находить закономерности там, где они действительно существуют .

Завершая обсуждение определений, Аравинд Сринивас затрагивает тему AGI (общего искусственного интеллекта). Он ссылается на мнение Яна Лекуна, который считает, что текущие языковые модели — это не прямой путь к AGI, так как им не хватает «физического здравого смысла» . Понимание того, как налить воду в стакан или как официанту удержать три бокала двумя руками — это те базовые навыки, которыми обладает кошка или крыса, но которых пока лишены даже самые продвинутые модели вроде GPT-4 . Ранее в разговоре они уже касались темы физической реальности, и этот пробел остается одним из главных вызовов для индустрии .

🧠 Механика разума: от нейронных сетей до физического воплощения AGI 50:10

AGI и барьер физической реальности 50:26

Одной из самых сложных задач для искусственного интеллекта остается взаимодействие с материальным миром, которое для человека кажется естественным. Аравинд Сринивас приводит в пример простое действие — поднять стакан со стола . Для человека это элементарно, но обучение компьютерной модели этому навыку требует колоссальных затрат энергии и вычислительных мощностей . Иронично, что работа официанта, требующая сложной координации, сегодня оплачивается гораздо ниже, чем работа программиста, хотя автоматизировать написание кода оказалось проще, чем физический труд .

Чтобы робот научился поднимать чашку, ему необходимо:

Аравинд Сринивас подчеркивает, что текущие модели все еще плохо справляются с «физическим здравым смыслом» (physical common sense) . В отличие от человека, за плечами которого миллионы лет эволюции, сформировавшей навыки ходьбы и мелкой моторики , ИИ должен компенсировать отсутствие этого опыта огромными объемами вычислений . Настоящий путь к AGI лежит через развитие способности модели строить ментальные карты и рассуждать о физических задачах так же, как современные агенты планируют сложные интеллектуальные квесты . Модель должна понимать логику процесса: «Если я хочу поднять три чашки одновременно, оптимальным способом будет этот...» .

Секрет успеха: масштаб вычислений и качество данных 54:02

На вопрос Нихила Камата о том, что именно спровоцировало взрывной рост AI в последние годы , Аравинд Сринивас отвечает однозначно: это беспрецедентный масштаб вычислений (compute) . Однако сам по себе compute бесполезен . Ключевым фактором стала комбинация трех элементов: огромные мощности, высококачественные данные и обучение с обратной связью от человека (RLHF) .

Ранее в разговоре они касались темы эволюции вычислений, но Аравинд уточняет: для возникновения «эмерджентных» способностей рассуждения (reasoning) модели нужно скармливать не просто весь интернет, а тщательно отобранный контент . Это лекции из MIT и Стэнфорда, учебники, где решение задач расписано по шагам . Именно на таких данных нейросети учатся «думать», а не просто предсказывать следующий токен.

Важнейшим этапом стало внедрение концепции «цепочки мыслей» (Chain of Thought) . Это позволяет модели не просто выдавать ответ, а выстраивать логическую последовательность, понимать, почему тот или иной вывод верен или ошибочен . Когда все эти факторы — данные, вычисления, RLHF и доступный интерфейс чат-бота — сошлись вместе, произошла «магия» .

Архитектура рассуждения: как работают LLM 1:09:17

Современные большие языковые модели (LLM) перешли от простого копирования текста к зачаткам логического вывода. Аравинд Сринивас отмечает, что «способность к рассуждению» (reasoning) начала по-настоящему работать совсем недавно . В традиционном смысле LLM выдавали результат на основе входных данных, но теперь они способны использовать контекст пользователя — электронную почту, календарь, личные предпочтения — для решения комплексных задач .

Технически работа Perplexity организована сложнее, чем кажется пользователю. Это не одна нейросеть, а ансамбль из 4–5 моделей, работающих над каждым запросом одновременно :

  1. Одна модель перефразирует запрос пользователя в формат, более понятный для ИИ .
  2. Вторая занимается «чанкингом» (разбивкой) найденных страниц на смысловые фрагменты .
  3. Третья модель (основная LLM) суммирует эти фрагменты и формирует ответ .
  4. Четвертая модель генерирует уточняющие вопросы .

Одной из главных технических проблем остается задержка (latency). Аравинд Сринивас объясняет, что в индустрии критически важна «хвостовая задержка» (tail latency) — скорость ответа в 99-м процентиле случаев . Чтобы пользователь не ждал, применяется хак: модель начинает стримить (выдавать по одному слову) ответ еще до того, как он полностью сформирован . Это создает иллюзию мгновенной работы, что особенно важно в голосовых интерфейсах . Для достижения такой скорости Perplexity пишет собственные рантаймы для чипов Nvidia и использует специализированное оборудование, например, чипы Cerebras .

Интеллектуальное любопытство как двигатель 1:00:14

Размышляя о природе интеллекта, Аравинд Сринивас признается, что для него работа в AI — это прежде всего удовольствие от интеллектуального вызова и возможность задавать базовые вопросы . Он цитирует Конфуция: «Тот, кто задает вопрос, может выглядеть дураком в течение пяти минут, но тот, кто не задает его, остается дураком на всю жизнь» .

Этот подход — тестировать пределы собственного понимания через объяснение сложных вещей простыми словами — стал основой философии Perplexity . Аравинд вспоминает, как во время подготовки к экзаменам в IIT его мать всегда следила за тем, чтобы он сохранял фокус , и этот драйв к решению «невозможных задач» привел его из семьи бухгалтеров, где он стал первым инженером , к созданию одной из самых передовых AI-компаний мира.

⚡️ Продуктовая гонка и экономика ИИ-агентов 1:15:13

Скорость как фактор удержания и битва интерфейсов 1:15:13

В индустрии ИИ, где базовые технологии у всех крупных игроков становятся схожими, конкуренция неизбежно смещается в сторону пользовательского опыта (UX) и инфраструктурной эффективности. Аравинд Сринивас отмечает, что хотя для обычного пользователя разница между ответом за 300 и 800 миллисекунд может показаться незначительной , на масштабе в 100 000 запросов в секунду эта скорость становится критической . Исторически Google всегда фиксировал рост удержания аудитории при сокращении времени загрузки страницы даже на 100 миллисекунд . Для Perplexity работа над бэкендом продолжается постоянно: цель — «выжать» ещё полсекунды за счёт оптимизации инфраструктуры до конца года .

Однако скорость — это лишь часть продуктовой стратегии. Аравинд Сринивас подчёркивает, что сегодня конкуренция между OpenAI, Anthropic и Perplexity строится вокруг того, кто лучше реализует «агентное поведение» . Ранее в разговоре собеседники касались того, как работают нейросети, но сейчас фокус сместился на то, как эти сети взаимодействуют с реальными данными. Истинное преимущество получают те компании, которые делают продукт удобным для решения конечных задач, а не просто для генерации текста. Нихил Камат замечает, что часто начинает поиск в Google по привычке, но, столкнувшись с обилием рекламы, сразу переходит в Perplexity или ChatGPT . Проблема новичков рынка заключается в том, что Google годами оттачивал «темные паттерны» удержания: например, при попытке сменить поисковик по умолчанию в браузере, система предложит две кнопки, где вариант «Вернуть Google» будет выделен ярко-синим цветом, а вариант сохранения настроек — бледным шрифтом .

Экономика запроса: влияние open-source и ценовые войны 1:17:00

Бизнес-модель ИИ-компаний находится в состоянии постоянной трансформации из-за стремительного удешевления технологий. Аравинд Сринивас объясняет, что стоимость обслуживания одного запроса не является статичной величиной: каждые три месяца выход новых моделей с открытым исходным кодом (open-source) заставляет проприетарные лаборатории снижать цены на свои API . Это создаёт уникальную ситуацию на рынке: маржинальность подписок может временно падать, но возможности продукта растут.

Ярким примером является функция Deep Research. В то время как OpenAI оценивает подобные продвинутые возможности в 200 долларов в месяц, Perplexity предлагает их за 20 долларов . Это стало возможным благодаря использованию эффективных моделей, таких как DeepSeek, которые позволяют предоставлять сложные рассуждения (reasoning) в 10 раз дешевле . Аравинд Сринивас признаёт, что компания готова мириться с неопределённостью маржи в краткосрочной перспективе, чтобы сфокусироваться на качестве опыта . Он верит, что в будущем ИИ-ассистент станет настолько персонализированным, что люди будут готовы платить за него сотни долларов в месяц, воспринимая это как наём реального сотрудника . Если 10 миллионов человек будут платить по 1000 долларов в год, это создаст компанию стоимостью в сотни миллиардов .

Интересно сравнение инвестиционной привлекательности гигантов в эпоху ИИ:

От поиска к транзакциям: будущее ИИ-агентов 1:30:30

Главный вызов для новых игроков — это не просто предоставить лучший ответ, а замкнуть на себе цикл транзакции. Сейчас цепочка выглядит так: пользователь проводит исследование в Perplexity или ChatGPT, узнаёт, какой микрофон или наушники лучше купить, но затем идёт в Google или Amazon, чтобы совершить покупку . В итоге зарабатывает Google, забирая деньги у рекламодателя за клик и конверсию .

Чтобы разрушить доминирование гигантов, ИИ-агенты должны научиться совершать действия нативно :

  1. Интеграция покупок: Агент должен уметь сам бронировать билеты или заказывать товары, минуя традиционные поисковые бары.
  2. Преодоление дистрибуционных барьеров: Google удерживает рынок через контракты с производителями телефонов (OEM) . Например, они запрещают продавать телефоны без Play Store, если Google не установлен поисковиком по умолчанию .
  3. Создание новых форматов контента: Нихил Камат и Аравинд Сринивас обсуждают возможность агрегации подкастов, где ИИ мог бы мгновенно нарезать видео под конкретный запрос пользователя (например, «покажи только части про нейросети») .

Аравинд Сринивас отмечает, что современные модели с длинным контекстным окном позволяют потреблять огромные объёмы аудио и видео, превращая их в структурированную информацию . Это открывает путь к созданию платформ, где контент персонализируется на лету. Несмотря на сложность борьбы с экосистемами Apple и Google, путь TikTok, который потратил миллиарды на рекламу внутри Instagram, чтобы переманить аудиторию , доказывает, что агрессивный маркетинг в сочетании с новой формой подачи информации может пошатнуть даже самых сильных игроков . В завершение темы Аравинд Сринивас кратко упоминает, что Индии необходимы собственные дата-центры для поддержки этой инфраструктуры , но подробнее этот вопрос и роль Meta в экосистеме будут рассмотрены далее в контексте глобального доминирования корпораций.

5. Экосистемы будущего: от индийских дата-центров до вертикальной интеграции Google 1:40:37

Инфраструктура ИИ: дата-центры как «цифровая недвижимость» Индии 1:40:37

Аравинд Сринивас подчеркивает, что строительство современной вычислительной инфраструктуры — это не просто закупка чипов, но и сложнейшая инженерная задача по их соединению и созданию серверных стоек . В качестве примера успешного игрока он приводит американскую компанию CoreWeave, в которую инвестировала Nvidia: их преимущество заключается в беспрецедентной скорости развертывания мощностей для OpenAI и других гигантов .

Для Индии развитие дата-центров может стать стратегическим направлением по нескольким причинам:

Однако Нихил Камат выражает опасение: не станет ли этот бизнес «коммодитизированным», превратившись в обычную аренду недвижимости, подобно складам ? Аравинд соглашается, что без глубокой программной интеграции — удобного хостинга моделей и поддержки Kubernetes для масштабирования инстансов — маржинальность этого бизнеса останется низкой . Настоящую прибыль получат лишь те, кто сможет предложить «полный стек» услуг или обеспечит уникальную скорость развертывания в условиях регуляторных ограничений .

Доминирование Google и роль Meta в мире ИИ 1:49:03

Разрыв между лидерами рынка и догоняющими определяется способностью к вертикальной интеграции. Ранее в разговоре собеседники упоминали, что Google удерживает монополию благодаря интеграции поиска в ОС Android и браузеры . Но Аравинд указывает и на технологическую сторону: Google — единственная компания, которая построила полностью независимый стек, не полагаясь на Nvidia . У них есть собственные чипы TPU, язык программирования Jax и библиотека XLA для ускорения вычислений, что делает их экосистему неуязвимой для дефицита на рынке железа .

В то же время Аравинд считает Meta (признана экстремистской в РФ) одной из самых перспективных компаний в эпоху ИИ . В отличие от Google, чья модель рекламных ссылок может пострадать от прямых ответов ИИ-агентов, бизнес Meta построен на социальных связях . Развитие ИИ только усиливает их платформы: агенты могут персонализировать общение и контент, не разрушая базовую механику соцсетей.

Будущее рынка, по мнению Сриниваса, за «социальным слоем» программного обеспечения . Вместо использования стандартных приложений, пользователи смогут создавать собственные микро-сервисы (например, кастомный трекер тренировок или инструмент для разделения счетов с друзьями), которые будут учитывать их личные предпочтения и контекст общения .

Индийский контекст: от аутсорсинга к собственным моделям 1:50:56

Обсуждая роль Индии, Аравинд призывает не бояться конкуренции с глобальными моделями. Он считает, что Индии необходима своя компания уровня китайской DeepSeek, которая будет тренировать модели, способные конкурировать в мировых бенчмарках . Это критически важно для вдохновения следующего поколения инженеров .

Особую нишу Аравинд видит в работе с голосом и диалектами:

  1. Западные лаборатории не считают приоритетом качественный синтез и распознавание индийских языков .
  2. Индийские пользователи предпочитают мобильные интерфейсы, где голос — самый естественный способ взаимодействия .
  3. Создание ИИ, понимающего нюансы местных акцентов и грамматики, станет огромным преимуществом для локальных стартапов .

Что касается гигантов аутсорсинга, таких как Infosys или TCS, ИИ неизбежно изменит их экономику . Американские заказчики, ранее ценившие дешевую рабочую силу, начнут требовать снижения цен и ускорения сроков, понимая возможности ИИ-агентов . Тем не менее, Аравинд полагает, что человеческий фактор в B2B-отношениях сохранится: клиенты по-прежнему будут доверять проверенным компаниям решение сложных задач «без багов», даже если те начнут использовать ИИ для автоматизации 90% процессов .

Демократизация создания ПО 2:03:10

Для молодых предпринимателей входной барьер в индустрию снижается. Аравинд советует использовать современные инструменты, такие как Cursor (ИИ-помощник для написания кода) или платформы Replit и Bolt, которые позволяют создавать и деплоить приложения, просто описывая их текстом .

Даже если вы не профессиональный программист, сегодня можно создать работающий продукт, эквивалентный по качеству коду «младшего инженера» . Однако Аравинд предостерегает от поверхностного подхода: знание фундаментальных основ — устройства баз данных, инфраструктуры и бэкенда — остается обязательным . Только понимая, как система работает «под капотом», можно эффективно отлаживать ИИ-приложения, когда они дают сбой .

🚀 Будущее AI: от персональных ассистентов до суверенитета данных 2:05:28

Демократизация интеллекта: персональный ассистент как новый iPhone 2:05:28

Аравинд Сринивас предсказывает, что в ближайшем будущем персональные AI-ассистенты перестанут быть предметом роскоши . Он проводит аналогию с iPhone: сегодня президент США и обычный гражданин пользуются одним и тем же устройством с одинаковыми возможностями . То же самое произойдет с искусственным интеллектом — мощнейшие инструменты станут доступными и дешевыми для каждого .

Это приведет к радикальному упрощению процесса создания программного обеспечения и расширению возможностей для творчества. Раньше люди в основном потребляли чужие творения, но теперь каждый сможет воплотить свою идею в жизнь, используя AI как универсального исполнителя . Однако у этой «утопии» есть и обратная сторона — краткосрочное вытеснение рабочей силы .

Ключевые изменения на рынке труда:

Несмотря на создание новой ценности и упрощение разработки софта, мир сталкивается с замещением человеческого труда, и пока никто не знает точно, как именно разрешится это социальное противоречие .

Доминирование Nvidia и дефицит вычислительных мощностей 2:08:29

Обсуждая вопрос о том, будет ли власть над AI сосредоточена в руках одной-двух стран, Аравинд Сринивас отмечает, что сами технологии и «секреты» моделей будут широко доступны благодаря открытому коду (Open Source) . Ранее в разговоре собеседники уже касались темы эволюции вычислений, но именно сейчас на первый план выходит инфраструктурный барьер.

Главным фактором, который невозможно полностью демократизировать, остается доступ к вычислительным мощностям (compute) . Успех Nvidia на этом поле обусловлен не просто удачей, а уникальным сочетанием аппаратной архитектуры, оптимизированной под матричные вычисления, и программного стека CUDA. Эту связку крайне сложно реплицировать конкурентам, так как она создавалась десятилетиями. В итоге доступ к передовым чипам зависит от того, какие страны и компании решили инвестировать в инфраструктуру на ранних этапах .

Стратегии для Индии: диалекты, персонализация и разумное регулирование 2:08:43

Для молодых предпринимателей в Индии открываются колоссальные возможности в нишах, которые глобальные игроки могут игнорировать. Аравинд Сринивас советует сфокусироваться на двух направлениях:

  1. Голосовые интерфейсы для местных диалектов: Индия обладает уникальным лингвистическим разнообразием, и создание AI, понимающего региональные особенности речи, — огромный рынок.
  2. Гипер-персонализированные приложения: Использование AI для создания сервисов, которые подстраиваются под специфические нужды локального пользователя.

Касательно регулирования, Аравинд Сринивас предостерегает правительства от попыток регулировать сами модели (алгоритмы) . По его мнению, это не сработает на практике, так как любой может скачать модель из открытого доступа . Вместо этого государству следует сосредоточиться на регулировании конкретных приложений .

Особую обеспокоенность вызывают социальные аспекты:

Аравинд подчеркивает: «Медлительность в развитии AI может стоить сотни миллиардов или даже триллионы долларов в долгосрочной перспективе» . Поэтому важно сохранять высокие темпы инноваций, купируя только явно опасные сценарии использования .

Будущее данных и философия непрерывного обучения 2:11:41

В завершение беседы Нихил Камат и Аравинд обсудили вопрос собственности на данные. Существует вероятность, что интернет перестанет быть полностью открытым, и страны, включая Индию, начнут взимать плату с разработчиков моделей за использование национальных данных для обучения . Аравинд отмечает, что обучение нейросети принципиально отличается от того, как человек читает статью: модель «дистиллирует» знания один раз, чтобы больше никогда не обращаться к источнику . В Perplexity эту проблему решают через систему атрибуции, отдавая трафик и признание первоисточникам, в то время как другие компании просто поглощают данные .

Завершая интервью, Нихил Камат выразил желание пройти стажировку в Perplexity, чтобы лучше понять индустрию изнутри . Аравинд Сринивас отметил, что в современном мире физический доступ к офисам Кремниевой долины менее важен, чем время, проведенное за самостоятельным изучением AI-моделей и общением с экспертами в X (ранее Twitter) . Именно там сегодня в реальном времени происходит обсуждение самых передовых идей .

💬 Цитаты

«Илья послушал меня полминуты о моих идеях и просто сказал: «Ты не прав, все твои идеи бесполезны».»

Аравинд Сринивас 08:57

«Сегодня это начинает ощущаться так, будто вы наняли другого человека для своей работы.»

Аравинд Сринивас 28:52

«Люди будут платить сотни долларов в месяц за ассистента, потому что это как нанять живого человека.»

Аравинд Сринивас 1:28:13

«Дата-центры без хорошего ПО — это просто низкомаржинальный бизнес по сдаче недвижимости в аренду.»

Аравинд Сринивас 1:43:56

«Искусственный интеллект будет ощущаться как iPhone: тот же телефон, которым пользуется президент США, сможете использовать и вы.»

Аравинд Сринивас 2:05:42

«Медлительность сегодня будет стоить нам сотни миллиардов или триллионы долларов в долгосрочной перспективе.»

Аравинд Сринивас 2:11:00
👥 Спикер
📖 Термины
AGI (Artificial General Intelligence)
Искусственный интеллект, обладающий способностью понимать, обучаться и применять знания в любой интеллектуальной задаче на уровне человека.
Chain of Thought
Метод обучения нейросетей, при котором модель учится рассуждать пошагово для решения сложных задач.
TPU (Tensor Processing Unit)
Специализированные интегральные схемы, разработанные Google для ускорения машинного обучения.
Стартапы и бизнес Аравинд Сринивас Perplexity Илья Суцкевер AGI Будущее поиска