# Илон Маск против «Рахула Лигмы»: изнанка покупки Twitter и праздничные бизнес-идеи

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=3QVlWl-N3O8
Канал: My First Million
Опубликовано: 01.11.2022

---

Миллиарды долларов на конфетах, пластиковых скелетах и гирляндах — это не просто праздник, а золотая жила для предпринимателей. Ведущие подкаста «My First Million» Шан Пури (Shaan Puri) и Сэм Парр (Sam Parr) обсуждают, как устроена экономика праздников, почему Илон Маск заставляет инженеров печатать код и как заработать $20 000 за месяц на установке рождественских огней.

## 🤡 Тролль года: как «Рахул Лигма» обманул мировые СМИ
[[JUMP:00:37]]

Обсуждение началось с недавних событий в Twitter после покупки компании Илоном Маском. Шан Пури выделил «тролля года» — парня по имени Рахул Лигма (Rahul Ligma) [04:05]. Когда Маск вошел в офис Twitter, журналисты CNBC и других крупных изданий дежурили у входа в ожидании новостей об увольнениях. Перед ними появились двое мужчин с картонными коробками, выглядевшие как «типичные айтишники» [03:13].

Один из них представился Рахулом Лигмой (отсылка к интернет-мему «ligma nuts»), держа в руках книгу Мишель Обамы [05:10]. Он заявил прессе, что раздавлен увольнением и не знает, как теперь оплачивать счета за Tesla. Журналисты не проверили факты и выдали это в прямой эфир как доказательство хаоса в компании [04:32].

Шан Пури поделился эксклюзивной деталью: Рахул — основатель стартапа, который за 5 минут до перформанса написал в групповой чат, что идет за пустой коробкой в спортзал рядом с офисом Twitter, чтобы разыграть медиа [05:50]. Сэм Парр добавил, что второй участник пранка, «Даниэль Джонсон», во время интервью заявил, что ему нужно «пойти домой к мужу и жене», что было тонкой иронией над стереотипами Сан-Франциско, которую СМИ также пропустили [07:22].

## 🛠 «Военная комната» Маска и распечатанный код
[[JUMP:07:48]]

Внутри Twitter Маск установил режим «военной комнаты» (War Room). По данным Шана Пури, туда вошли доверенные лица миллиардера:

*   Джейсон Калаканис (инвестор);
*   Шрирам Кришнан (партнер a16z, бывший топ-менеджер Twitter);
*   Инженеры из Boring Company и Neuralink [10:22].

Одной из самых странных директив Маска стало требование к инженерам распечатать весь код, написанный за последние 3–6 месяцев, для ручной проверки [08:26]. Позже решение отменили, заменив проверкой на экранах, но многие уже успели распечатать сотни страниц. Шан Пури считает, что Маск пытается быстро отсеять тех, кто не вносит реальный вклад в продукт [09:54]. Сэм Парр, в свою очередь, выразил обеспокоенность тем, что радикальные изменения могут сломать платформу, которая является важным источником дохода для многих креаторов [08:01].

## 🎃 Экономика Хэллоуина: $10 миллиардов на страхе
[[JUMP:14:47]]

Хэллоуин превратился из скромного языческого праздника в индустрию с оборотом в $10 млрд в год [15:28]. Для сравнения, на Рождество тратится около $1 трлн. Шан Пури выделил ключевые статьи расходов:

*   $3 млрд на костюмы [18:18];
*   $700 млн на костюмы для домашних животных [18:25];
*   $3 млрд на сладости [18:31].

Главным бенефициаром праздника Шан Пури называет Walmart, который тратит десятки миллионов долларов на рекламу в неделю перед праздником [18:43]. Ритейлеры намеренно раздувают масштаб Хэллоуина, чтобы закрыть «мертвый сезон» между летом и Рождеством [17:29].

## 🏚 Феномен Spirit Halloween: бизнес на пустых помещениях
[[JUMP:19:11]]

Сеть магазинов Spirit Halloween (принадлежит компании Spencer’s) — это мастер-класс по операционной эффективности [19:24]. У них более 1400 точек, которые открываются всего на пару месяцев в году [21:10]. 

Их бизнес-модель строится на агрессивной работе с недвижимостью:

1.  Они ищут пустующие торговые площади (бывшие Sears или JC Penney) [20:17].
2.  Предлагают арендодателям краткосрочную аренду (2 месяца) с «пунктом о выселении» (kick-out clause): если владелец найдет постоянного арендатора, магазин съедет в любой момент [20:57].
3.  90% выручки генерируется в последние две недели октября, когда люди осознают, что онлайн-доставка уже не успеет [22:54].

По оценке Шана Пури, Spirit Halloween делает около $1 млрд выручки за сезон [23:06].

## 🎭 Лицензионные войны и цианидный кризис
[[JUMP:32:18]]

Крупнейший производитель костюмов — компания Rubies. Их успех связан с переходом от стандартных образов «ведьм и призраков» к лицензированным персонажам Голливуда [33:43]. В 1980-х годах индустрия пережила шок из-за «цианидного убийцы» (отравление упаковок тайленола, которое привело к панике вокруг конфет от незнакомцев) [34:21]. Продажи рухнули, многие компании обанкротились, что позволило Rubies скупить конкурентов и консолидировать лицензии Disney, Marvel и других гигантов [35:00]. Теперь они получают дизайн костюмов от студий под строжайшим секретом за год до выхода фильмов [35:52].

## 🕯 Нишевые идеи для заработка в праздники
[[JUMP:27:49]]

Ведущие обсудили несколько конкретных способов заработать на праздничной лихорадке:

*   **Аренда домов под «Дома с привидениями»:** Небольшие компании арендуют пустующие дома за $10–15 тыс., превращают их в аттракционы с билетами по $40 и зарабатывают от $500 тыс. до $1 млн за октябрь [28:55].
*   **ZombiePumpkins.com:** Сайт с шаблонами для вырезания тыкв. Получает 2 млн посещений в год, большая часть трафика — в последнюю неделю октября [29:33].
*   **Pumpkin Stains (Франкен-тыквы):** Фермер придумал формы, в которых тыквы растут сразу в виде головы Франкенштейна [30:10]. Он продал 90 000 таких тыкв в Sam’s Club по $30 за штуку, заработав за сезон $4–5 млн [31:15].
*   **12-футовый скелет из Home Depot:** Виральный товар ценой в $300, который перепродают на eBay за $1000+ из-за дефицита [32:32].
*   **Установка гирлянд:** Шан Пури рассказал о соседе, который берет $600 за установку огней на один дом (занимает 1 час) [36:00]. Такой «праздничный специалист» может заработать $20 000 чистой прибыли за месяц, просто обходя свой район с лестницей [37:16].

## 👓 Humane и будущее «анти-смартфонов»
[[JUMP:49:53]]

Сэм Парр обратил внимание на стартап Humane, основанный выходцами из Apple. Компания привлекла $130 млн, оставаясь в скрытом режиме (stealth mode) [51:21]. По мнению Сэма, проект может провалиться из-за чрезмерной заносчивости (hubris): сайт компании долгое время не содержал ничего, кроме фразы «измени всё» [54:39]. 

Шан Пури, напротив, считает, что они решают правильную проблему. Смартфоны портят осанку (проблема «шеи гаджетомана») и мешают быть в моменте [51:24]. Он упомянул «Закон Цукерберга»: люди готовы делиться в два раза большим объемом информации каждый год, если технология делает это удобным [53:08]. Будущее за носимыми устройствами (очки или нательные камеры), которые позволят захватывать моменты жизни без использования рук [54:10].

## 🏖 Кейс Сули: Как уйти на пенсию в 31 год
[[JUMP:55:19]]

Шан Пури пересказал историю предпринимателя по имени Сули (бывший владелец TinyCo). После продажи основной компании он выкупил одну из своих старых мобильных игр у новых владельцев за $1 млн [56:10]. Сули не стал развивать ее активно, а просто поддерживал в рабочем состоянии, тратя минимум времени. 

Благодаря снижению комиссии Apple с 30% до 15% для малого бизнеса, его прибыль резко выросла [57:25]. Игра принесла ему более $3 млн чистой прибыли [57:32]. Это позволило ему «выйти из крысиных бегов» в 31 год и заниматься только творческими проектами [56:47].

Сэм Парр признался, что несколько раз пробовал уходить на творческие каникулы («самбатикал»), но каждый раз возвращался к работе через месяц [59:50]. По его мнению, люди не созданы для безделья и нуждаются в производстве чего-либо, чтобы чувствовать себя живыми [1:00:16].