# Энн Воджитски: «Ваше здоровье — это сумма ваших ежедневных действий» Источник: https://www.youtube.com/watch?v=pDoALM0q1LA Канал: Talks at Google Опубликовано: 11.07.2018 --- ## Путь Энн Воджитски: как превратить генетику в персональную медицину [[JUMP:0:00]] Энн Воджитски, сооснователь и генеральный директор 23andMe, прошла путь от инвестора в «смертельные» биотехнологические проекты до руководителя компании, создающей один из самых масштабных генетических наборов данных в мире. Ее история — это трансформация из скептика, ставящего на провал медицины, в провидца, который верит, что каждый человек может стать проактивным участником своей судьбы благодаря пониманию собственного ДНК. ### 🧬 Зарождение идеи: от Wall Street к персональным геномам [[JUMP:7:56]] Интерес Воджитски к генетике не был случайным: она выросла в семье, где ценилась проактивность в вопросах здоровья, во многом из-за трагического случая с её маленьким братом, которому в детстве отказали в помощи из-за отсутствия доказательств платёжеспособности. Работа в хедж-фонде, который она называла «Death Watch» из-за лёгкости прогнозирования крахов биотех-стартапов, подтолкнула её к идее создания чего-то фундаментально иного. * **Конвергенция трендов:** Воджитски увидела уникальное сочетание удешевления доступа к генетической информации и возможностей Web 2.0 для объединения людей в исследовательские сообщества. * **Уроки Google:** Наблюдая за ростом Google из «гаража по соседству», она осознала, что будущее медицины — в больших данных, а не в узких академических исследованиях с выборками в 200 человек. * **Модель crowdsourcing:** Вместо того чтобы полагаться на классические структуры типа Стэнфорда или Pfizer, она предложила модель, где обычные люди становятся живыми участниками научных исследований, а не просто объектами. ### 🛠 Битва за доверие и столкновение с регулятором [[JUMP:15:21]] Путь 23andMe был тернист, особенно в период острого конфликта с FDA (Управлением по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США). По словам Энн, компания поначалу была «необразованной» в вопросах взаимодействия с государственными органами, что привело к получению серьезного предупреждающего письма. * **Стратегия «послушания»:** Воджитски описывает это как опыт визита в DMV (департамент транспорта): вместо споров и поиска лазеек необходимо делать именно то, что требует регулятор, предоставляя «язык данных», который они понимают. * **Трансформация компании:** Этот кризис, по мнению гостьи, сделал 23andMe более дисциплинированной компанией с сильными внутренними процессами, несмотря на первоначальные противоречия внутри команды. ### 📈 Бизнес-модель: данные как способ изменить систему [[JUMP:23:17]] Основная цель Воджитски — превратить накопленные данные в реальные терапевтические инструменты. Она отмечает, что стоимость создания нового лекарства выросла с $700 млн до почти $3 млрд, и считает это системной проблемой. * **Фарма-партнерства:** Компания наняла Ричарда Шеллера, бывшего главу R&D в Genentech, и сегодня развивает более 10 программ по разработке лекарств, опираясь на генетические гипотезы. * **Проблема «грязных» данных:** Воджитски признает, что данные от пользователей могут быть неидеальными, но, по ее мнению, лучше работать с колоссальными массивами (5 млн клиентов, 1.5 млрд точек данных), чем с идеальными, но микроскопическими выборками. ### 🛡 Приватность и «человеческий фактор» [[JUMP:35:13]] Вопрос приватности стоит в центре бизнес-философии компании. Энн утверждает, что у 23andMe нет бизнес-модели, если нет доверия пользователей. * **Прозрачность и контроль:** Пользователи сами решают, хотят ли они участвовать в исследованиях, делиться своими данными или передавать их другим людям. * **Закон GINA:** Компания активно поддерживала закон GINA (Genetic Information Nondiscrimination Act), который защищает граждан от дискриминации на основе генетики со стороны работодателей и медицинских страховых компаний. ### 🚀 Виртуальное здравоохранение будущего [[JUMP:40:47]] В следующие десять лет Воджитски видит развитие «виртуальной медицины», где смартфон становится центром управления здоровьем. Она надеется, что медицина перестанет быть «искусством догадок» и станет полностью аналитической дисциплиной, где на основе данных (например, анализа фото родинок с помощью машинного обучения) можно получать несколько экспертных мнений одновременно. * **Цель — здоровая старость:** Энн подчеркивает, что её задача — не продление жизни до 500 лет, а возможность быть здоровым в 100 лет, избегая хронических заболеваний. * **Сумма действий:** Её главный постулат: здоровье — это результат того, что вы делаете каждый день. Она активно продвигает идею, что человек может управлять своей средой, даже если не может изменить генетический код.