# Кризис американских аптечных сетей: почему закрываются тысячи магазинов Walgreens и CVS

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=j-BKmFVCM3s
Канал: CNBC
Опубликовано: 04.08.2024

---

## Кризис американских аптечных сетей: почему закрываются тысячи магазинов Walgreens и CVS
[[JUMP:0:00]]

Крупнейшие аптечные сети США, включая Walgreens и CVS, переживают период массового закрытия торговых точек, что радикально меняет ландшафт американского ритейла. По мнению аналитиков, эта стратегия направлена на выживание в условиях стагнирующей прибыли и жесткой конкуренции, однако она создает серьезные угрозы для доступа населения к медицинским услугам, провоцируя появление так называемых «аптечных пустынь»,.

## 🛒 Проблемы ритейл-сегмента: устаревший формат и конкуренция
[[JUMP:1:18]]

Аптечный бизнес сегодня делится на две составляющие: розничную торговлю («front of store») и аптечный отдел («back of store»). Walgreens сталкивается с глубоким кризисом именно в рознице, где продажи падают на 4% год к году.

Основные факторы упадка розничного сегмента:

*   **Отсутствие адаптации:** Аптеки сегодня выглядят так же, как десятилетия назад, не предлагая актуального ассортимента или современного потребительского опыта.
*   **Ценовое давление:** Цены на товары первой необходимости в сетях часто выше, чем в дискаунтерах или крупных ритейлерах, что отталкивает покупателей на фоне инфляции,.
*   **Конкуренция с гигантами:** Amazon, Walmart и другие игроки предлагают более выгодные цены и ускоренную доставку, выдавливая аптеки с рынка.
*   **Проблема «шринка» (shrinkage):** Высокий уровень краж вынуждает компании внедрять строгие меры безопасности, например, запирать товары (например, бритвы) в стеклянные шкафы. По мнению критиков, такие меры превращают магазины в «неудобные для покупок места» и становятся лучшей рекламой для онлайн-сервисов вроде Amazon.

В ответ на это Walgreens объявила о планах снизить цены на 1300 товаров первой необходимости, однако эксперты сомневаются в эффективности этой меры, называя её запоздалой.

## 💊 Фармацевтическая индустрия и роль PBM
[[JUMP:4:09]]

Фармацевтика остается основным источником дохода для Walgreens, составляя 60% общей выручки компании. Тем не менее, этот сегмент находится под давлением из-за деятельности посредников — менеджеров по льготному обеспечению лекарствами (Pharmacy Benefit Managers, или PBM).

*   **Суть проблемы PBM:** Эти компании управляют страховыми выплатами, ведут переговоры с производителями и определяют, какие лекарства будут покрываться страховкой.
*   **Искаженные стимулы:** Система оплаты услуг PBM устроена так, что они часто получают выгоду от роста цен на медикаменты, что создает конфликт интересов.
*   **Давление на маржу:** PBM снижают ставки возмещения расходов аптекам, подталкивая пациентов к дешевым дженерикам, что затрудняет получение прибыли аптечными сетями.

Интересен случай CVS: компания владеет собственным PBM (Caremark), что фактически позволяет ей «перекладывать деньги из левого кармана в правый», в то время как конкуренты вроде Walgreens вынуждены принимать установленные PBM условия как данность. Ситуация привлекла внимание Федеральной торговой комиссии (FTC), которая намерена судиться с тремя крупнейшими PBM, обвиняя их в незаконном завышении цен на препараты.

## 🏥 Социальные последствия: «Аптечные пустыни»
[[JUMP:6:49]]

Закрытие точек приводит к образованию «аптечных пустынь» — территорий, где доступ к медикаментам критически ограничен. Согласно данным Национальных институтов здоровья (NIH), в таких условиях живут около 15,8 млн американцев, причем чаще всего это жители малообеспеченных городских районов.

*   **Неравенство:** В состоятельных и более благополучных районах часто наблюдается избыток аптек, в то время как в бедных районах их практически нет.
*   **Позиция сетей:** И Walgreens, и CVS официально заявляют, что учитывают социальный аспект при принятии решений о закрытии. Однако критики отмечают: факты указывают на то, что закрытия происходят не там, где аптек «слишком много», а в уязвимых сообществах.

## 📈 Перспективы и «Второе дыхание» независимых аптек
[[JUMP:10:07]]

Для бизнеса закрытие нерентабельных локаций — единственный способ стабилизации. CVS ранее уже демонстрировала успешность подобной стратегии, закрыв сотни точек, что привело к росту сопоставимых продаж (same-store sales) на 11,3%. Walgreens также меняет фокус, планируя инвестиции в «здоровье и красоту» и пересматривая отношения с PBM в 2025 году,.

На фоне ухода гигантов неожиданно наметился тренд на возрождение независимых аптек. Они часто открываются там, где крупные сети уходят или отсутствуют вовсе — в сельской местности и небогатых кварталах. В таких городах, как Нью-Йорк, где доля сетевых аптек невелика, именно «семейный бизнес» становится решением проблемы доступности лекарств.