# Шан Пури: «Частная школа в Сан-Франциско — это бизнес с прибылью $11 млн»

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=geQ_5nePjPI
Канал: My First Million
Опубликовано: 05.09.2023

---

В новом выпуске подкаста My First Million ведущие Шан Пури (Shaan Puri) и Сэм Парр (Sam Parr) провели праздничный «мозговой штурм», разобрав неочевидные ниши для заработка: от элитных частных школ с выручкой в $31 млн до сервисов по утилизации пустующих церквей. Главной темой обсуждения стали способы монетизации «мегатрендов», таких как популярность препаратов для похудения и дефицит доверия в среде венчурных инвестиций.

## 📈 Возрождение Klout: Измерение влияния в эпоху инфлюенсеров
[[JUMP:03:40]]

Сэм Парр напомнил о компании Klout, которая была популярна в начале 2010-х годов [03:52]. Сервис анализировал активность пользователей в социальных сетях и присваивал им «индекс влиятельности» от 1 до 100. В 2014 году проект был продан за $200 млн, но, по мнению Сэма, идея опередила своё время и сейчас нуждается в перезапуске [04:57].

История создания Klout:

*   Основатель Джо Фернандес (Joe Fernandez) придумал концепцию в 2017 году, когда три месяца лежал в больнице с зашитой челюстью [05:10].
*   Его целью было сделать «сарафанное радио» измеримым через API социальных сетей [05:22].
*   К 2011 году сервис стал массовым: Барак Обама имел рейтинг 92, а рядовые пользователи (как Сэм в то время) получали подарочные карты McDonald's за свои 75 баллов [04:19].

Шан Пури считает, что сегодня брендам критически важно знать, кто из инфлюенсеров обладает реальным весом, а не просто накрученными подписчиками [06:54]. Однако он отмечает сложность бизнес-модели: обычные пользователи хотят видеть свой рейтинг, но бренды могут не захотеть платить $30 000 в год за данные, которые можно получить простым анализом вовлеченности [08:27].

В контексте обсуждения Шан Пури поделился историей своего интервью с Эмметтом Широм (Emmett Shear), основателем Twitch [09:21]. По словам Шана, Шир «технично унизил» его, назвав предложенную Шаном модель коммуникации «отличной для менеджеров среднего звена», в то время как опытные руководители действуют иначе [10:38].

## 🎬 Видео как мегатренд: Dribbble для монтажёров
[[JUMP:13:25]]

Шан Пури привел в пример компанию Tiny Эндрю Уилкинсона, чьи активы оцениваются в $600–800 млн [14:04]. Жемчужинами портфеля являются агентство MetaLab и сервис Dribbble [14:17]. Последний заработал в 2022 году $62 млн выручки при $8 млн прибыли [15:09]. 

Шан Пури утверждает, что видео стало «мегатрендом», о чем заявлял ещё Марк Цукерберг семь лет назад [16:13]. По словам ведущего, сегодня видео доминирует в развлечениях, новостях, образовании и e-commerce [17:57]. При этом до сих пор нет качественной платформы для найма специалистов узкого профиля:

*   Видеомонтажёры;
*   Художники превью (thumbnails);
*   Видео-стратеги.

Шан Пури считает, что создание аналога Behance или Dribbble специально для видео-креаторов — это идея на сотни миллионов долларов, так как обычное резюме на LinkedIn не может передать навыки монтажа и анимации [18:47].

## 🏥 Doximity и «цифровое недоиндексирование»
[[JUMP:19:15]]

Сэм Парр ввел термин «цифровое недоиндексирование отраслей» (digitally under-indexed industries) [20:07]. Речь идет о профессиональных сообществах, которые игнорируются крупными соцсетями. 

Примером служит Doximity — «LinkedIn для врачей»:

*   Рыночная капитализация составляет около $4,8–5 млрд [19:54].
*   На платформе зарегистрировано 2 млн врачей (для сравнения: в LinkedIn — сотни миллионов пользователей) [19:42].
*   Выручка составляет около $400 млн при чистой прибыли $150 млн [21:40].

Сэм Парр утверждает, что ценность одного пользователя в узкой нише (врачи, юристы) в разы выше, чем в массовом сегменте [20:01]. Он видит перспективу в создании закрытых сетей для синих воротничков или специалистов, которые сейчас активно продвигают свои услуги в TikTok (стоматологи, мануальные терапевты) [23:23].

## 🏫 Частные школы как прибыльный девелопмент
[[JUMP:24:54]]

Шан Пури обнаружил в Сан-Франциско бизнес-модель с поразительными показателями. Hamlin School, частная начальная школа для девочек, демонстрирует следующие цифры:

*   Годовая выручка: $31 млн (только локально в СФ) [25:46].
*   Чистая прибыль: $11 млн [0:12].
*   Активы на балансе: $100 млн (в основном за счет элитной недвижимости в районе Pacific Heights) [0:12].
*   Количество учеников: 450 человек [26:28].
*   Стоимость обучения: $40 000 в год за ребенка в детском саду [26:42].

По мнению Шана, сейчас идеальное время для покупки дешевеющей коммерческой недвижимости в Сан-Франциско и переоборудования офисов в частные школы [29:43]. Он предложил концепцию школы «Thatcher Darby», которая будет отличаться от существующих «прогрессивных» заведений упором на классический STEM (наука, технологии, инженерия, математика) и отсутствием политической повестки [33:00]. 

Сэм Парр добавил, что пожертвования в такие школы могут достигать семизначных сумм, так как богатые родители стремятся обеспечить своим детям лучшее окружение [28:24].

## 💉 Оземпик-лихорадка: Горячая линия для похудения
[[JUMP:49:45]]

Обсуждая хайп вокруг препарата Ozempic, Шан Пури предложил «олдскульный» подход к современному тренду. По его мнению, вместо создания очередного мобильного приложения нужно запустить «Горячую линию Ozempic» через телемагазины и рекламу на Fox News [51:12].

Стратегия «On-ramp» (вход в продукт):

1.  Таргетинг на аудиторию 40–60 лет, которая смотрит линейное ТВ [51:26].
2.  Бесплатные консультации по телефону для разъяснения стоимости и побочных эффектов [51:39].
3.  Лидогенерация для телемедицинских сервисов [51:51].

Шан также видит потенциал в услугах «Off-ramp» — помощи людям, которые хотят перестать принимать препарат, но боятся резкого возврата веса [53:00]. По данным исследований, которые привел Шан, люди, прекратившие прием после 6 месяцев, набирали часть веса обратно, но оставались в лучшей форме, чем до начала курса [53:40].

## 🧠 Олимпиада для умных и «Yelp для инвесторов»
[[JUMP:46:25]]

Шан Пури предложил концепцию элитного кадрового агентства, замаскированного под турнир. Он вдохновился «Олимпиадой интеллектуальных видов спорта» (Mind Sports Olympiad), где люди соревнуются в шахматах, игре Го, покере и запоминании чисел [54:57].

Его тезисы:

*   Мировой рекорд по запоминанию: 4600 чисел за один час [58:45].
*   Победитель 2015 года Алекс Маллен работает обычным рентгенологом, что Шан считает огромной недооценкой таланта [59:26].
*   Бизнес-идея: Создать турнир, который станет «демо-днем» для самых умных людей до 25 лет с целью их дальнейшего найма в хедж-фонды или стартапы [57:14].

Также Шан предложил «экспортировать» внутренний продукт Y Combinator — анонимный справочник инвесторов, где фаундеры оставляют честные отзывы о работе с венчурными капиталистами [46:55]. Он считает, что рынку нужен независимый «Yelp для инвесторов», чтобы новички знали, кто из инвесторов действительно помогает, а кто — «кидает» предпринимателей в трудные моменты [47:34].

## ⛪️ Распад церквей: Новые возможности для недвижимости
[[JUMP:1:00:23]]

Согласно статистике, приведенной Майклом Гирдли и процитированной Шаном, ежегодно в США закрывается около 3500–4000 церквей [1:00:51]. Посещаемость христианских церквей упала на 65% за последние 20 лет [1:01:15].

Варианты монетизации этого процесса по мнению ведущих:

1.  **Реструктуризация и девелопмент:** Консалтинговые группы (например, Niagara Consulting Group) помогают превращать пустующие церкви в элитные кондоминиумы или скейт-парки [1:03:12].
2.  **Перезапуск бренда:** Шан предложил компаниям вроде Calm (приложение для медитации) выкупать здания церквей для создания физических центров медитации и йоги [1:03:39].
3.  **SaaS для приходов:** Сэм Парр считает, что можно зарабатывать $10–20 тыс. в месяц, просто ведя социальные медиа для еще живых церквей, которые не умеют привлекать молодежь [1:06:02].

Шан Пури подытожил, что церковь — это «бандл» (набор услуг), включающий лекции, сообщество, музыку, терапию и даже знакомства [1:11:58]. Предпринимателям стоит «разбандлить» церковь и предложить альтернативу каждой из этих функций в современном формате [1:13:27].