# Гильермо Раух: как бросивший школу подросток из Аргентины построил облачную империю Vercel

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=UhctkmjffsU
Канал: Joe Lonsdale
Опубликовано: 11.06.2023

---

История Гильермо Рауха — это путь от подростка-самоучки из пригорода Буэнос-Айреса до основателя компании-единорога в Кремниевой долине. В интервью с Джо Лонсдейлом создатель Vercel рассказывает, как увлечение открытым исходным кодом и вера в возможности JavaScript позволили ему пересмотреть принципы работы современного интернета.

## 🇦🇷 Аргентинские корни и первый «асимметричный выбор»
[[JUMP:01:20]]

Гильермо Раух вырос в часе езды от Буэнос-Айреса в семье инженеров [01:33]. Несмотря на скромный достаток, его родители верили, что образование в сфере технологий — это единственный путь к успеху. Мать Гильермо работала инженером по продажам в американской корпорации и часто отмечала, что американцы работают лучше благодаря строгости стандартов и качеству документации [02:56]. Главным её советом сыну было изучение английского языка, который она считала ключом к международной коммерции [03:48].

Свой первый профессиональный опыт Гильермо получил в 13 лет, найдя заказчика из Нидерландов через интернет [05:42]. Пока сверстники ходили в школу, Раух разрабатывал интерактивные сайты для косметических и диетологических компаний. Этот опыт привел к тому, что он практически перестал уделять внимание школьной программе, сосредоточившись на фрилансе.

Ключевым моментом стало решение специализироваться на фронтенд-разработке. Раух называет это «асимметричной ставкой»:

*   Бэкенд-языков много, и они постоянно меняются.
*   Браузер понимает только JavaScript (позже добавился WebAssembly).
*   Специализация на единственном языке, который исполняется на стороне клиента, давала уникальное преимущество для создания анимаций и синхронизации данных в реальном времени [05:03].

В 17 лет он получил приглашение на проект в Лозанну (Швейцария), что стало его первой поездкой за пределы Аргентины [06:58]. К 18 годам Гильермо уже обладал навыками, превышающими уровень выпускников колледжей, что позволило ему позже обосноваться в США по визе для талантов, несмотря на отсутствие формального высшего образования [07:23].

## 🐧 Философия Open Source как двигатель прогресса
[[JUMP:08:56]]

По признанию Гильермо Рауха, открытый исходный код (Open Source) стал главным событием в его жизни [08:56]. Переход с Windows на Linux открыл ему доступ к инструментам создания, а не только потребления контента.

Основными преимуществами Open Source гость считает:

*   **Доступность знаний:** ошибки и их решения открыты для всех, что ускоряет обучение.
*   **Возможность форка (ветвления):** любой разработчик может взять существующий код и улучшить его, не создавая всё с нуля [10:42].
*   **Экономическая эффективность:** Навал Равикант, на которого ссылается Раух, утверждал, что благодаря Open Source каждую проблему в мире нужно решить всего один раз [11:35].

Гильермо Раух стал заметной фигурой в сообществе, создав Socket.io — фреймворк, который демократизировал передачу данных в реальном времени, сделав интернет-взаимодействие таким же бесшовным, как телефонный звонок [25:32].

## 🚀 Рождение Vercel: от боли разработчика к стандарту индустрии
[[JUMP:12:29]]

Идея создания Vercel (изначально Zeit) возникла из личного разочарования. После продажи своей предыдущей компании Cloudup холдингу Automattic (владельцу WordPress.com), Раух хотел создать простую посадочную страницу для нового стартапа [16:52].

Несмотря на свой колоссальный опыт, он обнаружил, что настройка современных инструментов (React от Facebook и Kubernetes от Google) занимает недели [17:47]. Гильермо Раух понял, что компаниям нужны мощные технологии, но никто не хочет тратить время на настройку инфраструктуры.

Vercel был создан для решения двух задач:

1.  **Скорость разработки:** Фреймворк Next.js позволяет собирать приложения из готовых компонентов, как из кубиков [19:18].
2.  **Скорость доставки:** Инфраструктура Vercel делает сайты максимально быстрыми для конечного пользователя.

Гильермо Раух и Джо Лонсдейл обсуждают критическую важность производительности: каждые 100 миллисекунд задержки при загрузке страницы ведут к потере 1% конверсии в продажах [13:06]. В условиях, когда ожидания пользователей сформированы мгновенной реакцией Instagram и TikTok, любая задержка становится фатальной для бизнеса [25:18].

## 📈 Масштабы и бизнес-модель
[[JUMP:27:12]]

Сегодня Vercel — это значимая часть инфраструктуры глобальной сети:

*   **Рост выручки:** с $1 млн в начале 2020 года до более чем $50 млн к моменту записи подкаста [27:25].
*   **Трафик:** платформа обрабатывает более 30 миллиардов запросов в неделю [27:38].
*   **Клиенты:** Walmart, Washington Post, Under Armour, Uber и популярный блогер MrBeast [15:18].
*   **Популярность:** Next.js скачивают более 3 миллионов раз в неделю [28:03].

Кейс MrBeast стал показательным для Vercel: когда блогер запустил продажу мерча в честь 100 миллионов подписчиков, платформа выдержала колоссальный наплыв трафика, обеспечив работу интерактивных игр прямо в браузере в момент пиковых нагрузок [15:45].

## 🧠 Культура «фреймворков» и управление талантами
[[JUMP:28:40]]

Гильермо Раух применяет инженерный подход не только к коду, но и к управлению компанией. По его мнению, «фреймворки порождают масштабируемость» [28:54]. Вместо того чтобы бесконечно читать лекции на конференциях (что не масштабируется), он предпочитает создавать технологии, в которые уже заложены лучшие практики [30:40].

Стратегия найма в Vercel:

*   **Личный контакт:** Раух сам пишет топовым инженерам, отмечая детали их работы, что вызывает глубокое уважение у профессионалов [33:02].
*   **Open Source как фильтр:** лучшие сотрудники часто приходят из сообщества. Например, инженер из Израиля смог внедрить крупное улучшение продукта всего за неделю, потому что годами использовал платформу до найма [34:35].
*   **Гибридный формат:** руководство и исполнительные позиции сосредоточены в Сан-Франциско, но инженеров и дизайнеров компания нанимает по всему миру, выбирая лучших вне зависимости от географии [33:54].

## ☀️ Оптимизм против «черной дыры» политики
[[JUMP:38:56]]

В финальной части беседы Джо Лонсдейл и Гильермо Раух обсуждают разницу в менталитете. Раух отмечает, что в Аргентине, несмотря на обилие талантов, преобладает культура пессимизма [40:38]. По его словам, многие блестящие умы там тратят энергию на бесконечные политические дебаты, вместо того чтобы созидать.

«Пессимизм заставляет тебя звучать умно», — утверждает Гильермо Раух, называя это опасным «вирусом разума» [41:57]. Он противопоставляет этому американскую одержимость эффективностью и скоростью исполнения [42:52].

Будущее интернета гость видит в «автопилоте»:

*   **Динамический рендеринг:** страницы будут сами оптимизироваться под конкретного пользователя [45:05].
*   **ИИ в созидании:** инструменты вроде DALL-E и нейросети для написания кода позволят каждому человеку превращать идеи в продукты за секунды [44:25].
*   **Отрицательная задержка (Negative Latency):** использование ИИ для предсказания того, что пользователь захочет увидеть в следующий момент, и предварительная загрузка этого контента [26:09].

Гильермо Раух призывает не бояться новых технологий, напоминая, что в прошлом люди так же опасались велосипедов и персональных компьютеров. Его главный совет — всегда выбирать сторону оптимизма и продолжать строить, несмотря на внешние кризисы [46:36].