# Скотт Гэллоуэй: «Гарнитура Apple станет самым элегантным провалом в истории»

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=lbHjL3iwNVw
Канал: Prof G Markets
Опубликовано: 05.06.2023

---

## 🚀 Рыночные хроники: От триллионных оценок NVIDIA до фиаско гарнитур Apple
[[JUMP:23:55]]

Мировая экономика демонстрирует парадоксальные тренды: пока технологические гиганты вроде NVIDIA достигают триллионных оценок на фоне бума искусственного интеллекта, сектор SPAC-компаний переживает болезненное очищение, а инвесторы все чаще прибегают к защитным стратегиям. В недавнем выпуске *Prof G Markets* ведущий Скотт Гэллоуэй и аналитик Эдуардо Элсон обсудили, почему рынок стал «игрой для избранных», насколько оправдана вера в «супер-CEO» и почему некоторые амбициозные проекты обречены на провал.

## 📈 Феномен NVIDIA: Искусственный интеллект как драйвер роста
[[JUMP:23:55]]

NVIDIA стала девятой компанией в истории, чья рыночная капитализация превысила отметку в $1 трлн. Столь стремительный взлет Скотт Гэллоуэй объясняет сочетанием «производительности и обещания».

*   **Исключительная стабильность:** За последние 75 кварталов компания лишь 7 раз не оправдала ожидания по выручке, что создает у инвесторов ореол непогрешимости.
*   **Удачное попадание:** Чипы, изначально спроектированные для графики, идеально подошли для тренировки моделей генеративного ИИ.
*   **Масштаб:** С капитализацией в $952 млрд компания стоит столько же, сколько Intel, AMD, Qualcomm и TSMC вместе взятые.

Однако Гэллоуэй призывает к осторожности: при коэффициенте отношения стоимости предприятия к EBITDA (EV/EBITDA) на уровне 145 (для сравнения: у Meta — 18, у Apple — 22, у Google — 17), он считает инвестиции в NVIDIA на текущих уровнях слишком рискованными.

### Роль «супер-CEO» в оценке компании
[[JUMP:27:37]]

По мнению Гэллоуэя, инвесторы в эпоху информационных технологий подсознательно ищут «супер-существ» — новых мессий, чья харизма и визуальные метафоры (как кожаная куртка Дженсена Хуанга или черная водолазка Стива Джобса) помогают компаниям легче привлекать капитал. Это создает «ценовую премию» за личность лидера, который становится персонификацией бренда.

## 📉 SPAC-компании: История трансфера богатства
[[JUMP:5:02]]

Обсуждая недавний отчет *The Wall Street Journal*, спикеры отметили, что инсайдеры и руководители SPAC-компаний заработали $22 млрд, продав акции до того, как стоимость этих «пустых чеков» рухнула.

*   **Крах модели:** На данный момент компании, вышедшие на биржу через SPAC, потеряли более $100 млрд, а минимум 12 из них обанкротились.
*   **Аргументы Гэллоуэя:** По его словам, модель SPAC была инструментом для переноса капитала от розничных инвесторов к основателям, которые «прокачивали» стоимость через медийные платформы, продавая идею, а не бизнес.
*   **Личный опыт:** Гэллоуэй рассказал, что сам планировал запуск SPAC, но отказался от этой идеи, осознав, что рынок перенасыщен плохими активами, а «охота за целями» напоминала ситуацию с пистолетом у виска.

## 💼 Стратегия «Парного трейдинга» (Pairs Trading)
[[JUMP:36:22]]

В условиях неопределенности Гэллоуэй предлагает использовать стратегию «парного трейдинга» — метод, позволяющий исключить общие рыночные риски.

1.  **Суть:** Инвестор открывает длинные позиции по перспективным компаниям и одновременно короткие (ставки на падение) по переоцененным или слабым игрокам.
2.  **Цель:** Сделать ставку на качество конкретных компаний, а не на направление движения индекса.
3.  **Предостережение:** Гэллоуэй подчеркивает, что для рядового инвестора лучшим решением остаются низкозатратные диверсифицированные ETF, а не попытки «обыграть» рынок.

## 🔮 Прогноз: Apple и крах гарнитуры
[[JUMP:50:32]]

Главным событием недели стала конференция Apple, на которой был представлен гарнитур *Reality Pro*. Гэллоуэй сделал смелый прогноз, назвав этот продукт будущим «одним из самых громких технологических провалов», сравнимым с *Oculus* или *Google Glass*.

*   **Аргументы:** По словам Гэллоуэя, люди не станут носить что-то на лице, если это не защищает их или не делает более привлекательными для партнеров.
*   **Риск для бренда:** Эдуардо Элсон добавил, что запуск неудачного продукта может серьезно ударить по репутации Apple, которая десятилетиями строила образ компании, выпускающей только успешные решения.