# Скотт Гэллоуэй об ИИ-регулировании: «Деньги всегда побеждают безопасность» Источник: https://www.youtube.com/watch?v=36Kwdv9nO3I Канал: Prof G Опубликовано: 06.10.2025 --- Искусственный интеллект сегодня — это не просто технологический прорыв, а «сыворотка правды» для бизнеса, обнажающая реальную ценность сотрудников и команд. В новом выпуске программы Office Hours **Скотт Гэллоуэй (Scott Galloway)** и генеральный директор компании Section **Грег Шув** обсуждают, почему внедрение ИИ в корпорациях замедляется, кто на самом деле несет ответственность за ошибки алгоритмов и как остаться востребованным, когда интеллект машин начинает превосходить человеческий. ## 🛡️ ИИ-регулирование: безопасность против прибыли [[JUMP:00:51]] В условиях, когда технологии развиваются экспоненциально, государственные институты традиционно оказываются в роли догоняющих. Грег Шув выражает скепсис относительно способности регуляторов принимать актуальные и исполнимые законы вовремя [01:16]. Тем не менее, он считает жизненно важным введение правил в области безопасности, особенно на уровне штатов, поскольку федеральное правительство США на данный момент дистанцировалось от жесткого регулирования этой сферы [01:29]. Ключевые факты о текущем состоянии регулирования: * Национальные стратегии в области ИИ запустили 40 стран, но обязательные правила ввели только ЕС и Китай [02:34]. * Закон ЕС об ИИ (AI Act) вступил в силу в августе 2023 года. * В Китае правила для генеративного ИИ действуют с августа 2023 года: они обязывают маркировать контент и возлагают ответственность за вредоносные результаты на провайдеров [02:34]. * В США на федеральном уровне действует лишь исполнительный указ 2023 года, предписывающий агентствам назначить ответственных за ИИ (Chief AI Officers) [03:02]. Скотт Гэллоуэй полагает, что интересы акционеров и стремление к капитализации всегда будут стоять выше вопросов безопасности. По его мнению, государству обычно требуется около 20 лет, чтобы начать бороться с негативными последствиями новых технологий [03:44]. В качестве примера он приводит ситуацию со смартфонами в школах: только сейчас их начинают запрещать, и там, где это происходит, фиксируется резкий рост успеваемости [03:59]. Гэллоуэй утверждает, что технологические гиганты используют «иллюзию сложности», чтобы запутывать пожилых законодателей и продвигать свои интересы с помощью огромных капиталов [04:13]. ## 🧠 Проблема доминирования: уроки эволюции от «крестного отца» ИИ [[JUMP:07:32]] Обсуждая экзистенциальные риски, собеседники ссылаются на мнение Джеффри Хинтона, которого называют «крестным отцом ИИ». Хинтон выражает серьезную обеспокоенность тем, что в истории Земли еще не было случая, чтобы более умный вид не контролировал менее умный [07:58]. Скотт Гэллоуэй приводит яркую аналогию из мира природы: * Большие белые акулы — идеальные машины для убийства, но в Южной Африке пара братьев-косаток (которые умнее и действуют скоординированно) успешно охотится на них, выедая только печень [08:11]. * В результате акулы либо погибают, либо в страхе покидают прибрежные воды [08:25]. * По мнению Гэллоуэя, интеллект правит миром, и если ИИ станет умнее нас, он найдет способ доминировать, несмотря на все наше «оружие и острые зубы» [08:38]. В качестве превентивной меры Хинтон предлагает встраивать в модели «глубокую эмпатию» по отношению к людям на уровне базового кода, чтобы ИИ в принципе не мог дойти до логического решения, причиняющего вред человеку [08:52]. Однако Скотт Гэллоуэй допускает и менее мрачный сценарий: возможно, ИИ останется просто «крутым инструментом», экономический эффект и риски которого сильно преувеличены техно-оптимистами [09:21]. ## 📉 Тупик корпоративного внедрения: почему ИИ буксует [[JUMP:09:46]] Несмотря на хайп вокруг универсального ИИ (AGI), реальные данные показывают неоднозначную картину. По словам Грега Шува, самый популярный сценарий использования ИИ потребителями сегодня — это «собеседник для одиноких» (терапия, советы, компаньонство) [09:46]. ChatGPT пользуется более 10% человечества, но люди пока не готовы платить за это значительные суммы [10:00]. Ситуация в бизнесе выглядит еще сложнее: * Внедрение корпоративного ИИ достигло плато на уровне 10–12% сотрудников [10:14]. * В последние месяцы наблюдается даже снижение активности использования инструментов внутри компаний [10:14]. * Грег Шув считает, что это проблема не технологий, а управления изменениями (change management) [12:10]. Сотрудники боятся ИИ, воспринимая его как угрозу своему заработку, поэтому саботируют внедрение [11:57]. Шув называет ИИ «сывороткой правды»: технология наглядно показывает, насколько ценен вклад конкретного работника или команды [19:11]. Если человек занимается только перекладыванием данных из одной таблицы в другую, ИИ мгновенно это обнаруживает и автоматизирует [11:31]. ## 🛠️ Рынок труда: кто выживет в эпоху алгоритмов [[JUMP:14:19]] «Эпицентром уничтожения» рабочих мест уже стали профессиональные переводчики — эта индустрия изменилась до неузнаваемости практически в одночасье [14:46]. Грег Шув формулирует правило: чем выше повторяемость задач и чем ниже потребность в человеческом суждении (human judgment), тем быстрее работа будет передана ИИ [14:59]. Советы Грега Шува для сохранения конкурентоспособности: 1. **Будьте в «верхней половине» своей команды.** Не ищите новую работу, а станьте лучшим в текущей, используя ИИ интенсивнее других [15:38]. 2. **Измеряйте активность.** Обычный сотрудник ведет пару диалогов с ИИ в день. «Супер-сотрудник» проводит до 100 сессий в день [16:18]. 3. **Адаптируйте навыки.** Специалист по SEO (поисковой оптимизации) должен превратиться в GEO-специалиста (Generative Engine Optimization) [15:52]. Скотт Гэллоуэй добавляет, что наиболее устойчивыми к автоматизации навыками останутся критическое мышление, сторителлинг и умение выстраивать нарратив [16:44]. По его мнению, хотя технологии уничтожают старые профессии, они создают новые возможности за счет роста прибыли компаний и появления новых рынков. Например, автоматизация планирования путешествий может снизить их стоимость, что приведет к росту спроса на отели и строителей [18:02]. Согласно данным Всемирного экономического форума, наибольший рост ожидается в «профессиях первой линии» [18:31]: * Водители-экспедиторы; * Сельскохозяйственные рабочие; * Строители и электрики (особенно для возведения дата-центров) [18:57]; * Медицинский персонал и учителя. ## ⚖️ Ответственность и «канадская амбициозность» [[JUMP:21:25]] На вопрос о том, можно ли винить ИИ в провале корпоративной стратегии, если документ был подготовлен алгоритмом, Грег Шув отвечает категорическим «нет». В его компании Section действует политика нулевой терпимости к аргументам вида «так предложил ИИ» [12:14]. По мнению Шува, ИИ — это ваш стажер, а не управленческий консультант. Он может подготовить данные, но финальное решение и ответственность за него всегда лежат на человеке [12:14]. ИИ часто ошибается, не обладает контекстом реального времени и может давать слишком общие, «дженерик» советы [12:29]. При этом алгоритмы, в отличие от политиков, легко признают ошибки, если им на них указать [23:21]. В завершение Грег Шув поделился личным примером использования технологии в бизнесе. В процессе подготовки к раунду инвестиций Series B Скотт Гэллоуэй раскритиковал их презентацию, назвав её «слишком канадской» (недостаточно амбициозной) [24:12]. Вместо того чтобы просить ИИ написать стратегию с нуля, Шув поручил алгоритму «убрать канадскость» (take the Canadianness out) из готового документа, с чем ИИ справился блестяще [24:25]. --- **Инвестиционные тезисы Prof G и Section:** * **Портфельная компания:** Section (ранее Section4). * **Тезис:** ИИ — инструмент трансформации рабочей силы, а не просто софт. Основная ценность создается через обучение сотрудников (upskilling) эффективному взаимодействию с моделями. * **Стадия:** Компания в процессе привлечения раунда Series B [23:46].