# Маргулан Сейсембаев: $8,5 млн инвестиций в школу и вред кредитов для мозга

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=neYFIKup3MU
Канал: Игорь Рыбаков
Опубликовано: 18.06.2021

---

Маргулан Сейсембаев, инвестировавший **$8,5 млн** в создание школы Haileybury в Казахстане, выступает за полный отказ от передачи наследства детям ради сохранения их жизненной мотивации. В диалоге с Игорем Рыбаковым предприниматель объясняет, почему финансовая помощь в решении проблем «отключает» мозг и как дефицит доверия в обществе увеличивает транзакционные издержки бизнеса.

## 👨‍👩‍👦 Роль семьи в формировании личности
[[JUMP:01:00]]

Маргулан Сейсембаев связывает свои достижения с воспитанием, которое дали ему родители [01:33]. Мать с детства внушала четверым сыновьям их исключительность, называя каждого «гением» и интерпретируя любые детские проступки как благородные намерения, которые просто не удалось реализовать [02:13]. Это сформировало у него чувство миссии и уверенность в собственных силах.

Отец придерживался тактики безграничного доверия. В возрасте **12 лет** Маргулан Сейсембаев попросил у отца новое ружье ТОЗ-34 для охоты на сайгаков, и тот выдал оружие без лишних вопросов [03:25]. Это доверие наложило на ребенка огромную ответственность: вместо охоты он спрятал ружье в овраге, боясь подвести отца случайным выстрелом [03:38].

Жена предпринимателя обеспечивает «крепкий тыл», что позволяет ему идти на осознанные бизнес-риски [05:14]. При этом в вопросах воспитания у супругов есть разногласия: жена склонна к гиперопеке, которую Маргулан Сейсембаев считает препятствием для взросления детей [09:08].

## 🎓 Образовательная стратегия: «Шведский стол» и Haileybury
[[JUMP:05:40]]

Предприниматель участвовал в создании школы Haileybury в Казахстане, вложив в проект **$8,5 млн** [06:34]. Позже он осознал ошибку этой модели: школа готовила учеников исключительно для поступления в британские вузы, фактически «экспортируя» талантливых детей за границу [07:02]. Сейчас он придерживается системы поэтапного развития:

*   **До 6 лет:** полная свобода, ребенок наблюдает за отношениями родителей [07:15].
*   **С 6 до 12 лет:** метод «шведского стола» — проба множества направлений (шахматы, робототехника, рисование) по 3 месяца каждое [07:42].
*   **После 12 лет:** развитие только сильных сторон, в которых ребенок проявил талант [07:57].

Его старшая дочь уже работает в Bloomberg и освещает события во Франции [06:22].

## 💰 Философия наследства и вред кредитов
[[JUMP:09:10]]

Маргулан Сейсембаев публично отказался оставлять детям наследство, чтобы не лишать их жизненного процесса [09:34]. Он выделяет три типа мотивации: наличие процесса без результата (сизифов труд), наличие результата без процесса (дети богатых родителей) и открытие возможностей [10:12]. Своей задачей он видит обучение детей использованию собственного мозга, а не предоставление готовых активов.

Исключение сделано только для дочерей: им планируется обеспечить стартовое жилье и образование, чтобы избежать материальной зависимости от мужчин [12:11]. Если бы у предпринимателя был сын, условия были бы жестче — «пинок под зад» в 18 лет для самостоятельного заработка [12:11].

Отношение к кредитам у гостя отрицательное:

1.  Деньги вместо работы мозга: кредит позволяет «заткнуть» проблему, не включая мышление для поиска выхода из тупика [13:22].
2.  Принцип кайдзен: чем больше работает мозг, тем меньше требуется расходов [13:35].
3.  Пассивы: брать займы на потребление (машину или дом) — значит увеличивать расходы, которые не приносят дохода [14:53].

## 🏛 Эффективность госаппарата и опыт реформ
[[JUMP:17:22]]

Слабость экономик постсоветских стран Маргулан Сейсембаев объясняет «идеологией скота», заложенной после Октябрьской революции [19:06]. Её суть — отнимать, делить и разрушать вместо созидания. Низкий уровень доверия в обществе заставляет бизнес тратить огромные ресурсы на юристов, нотариусов и бумажную бюрократию [18:11].

Опыт работы советником в Украине вместе с Михаилом Саакашвили привел предпринимателя к следующим выводам:

*   В Украине уровень демократии выше уровня дисциплины, что порождает анархию [23:26].
*   Госаппарат — единственная сфера, где можно оставаться неэффективным бесконечно, в отличие от спорта или бизнеса [23:13].
*   Реформы невозможны без управляемости государственной машины.

Маргулан Сейсембаев признает, что пересмотрел отношение к власти в Казахстане, отметив сохранение управляемости и отсутствие «каннибальского» режима [24:59]. Ситуацию с Алексеем Навальным он характеризует как пример отсутствия реакции общества, которое еще «не созрело» для быстрых перемен [25:51].

## ⚡️ Энергия, миссия и обучение мышлению
[[JUMP:26:15]]

В собственной школе Маргулан Сейсембаев берет деньги за обучение, так как бесплатные знания люди не внедряют в жизнь [26:45]. Он не дает ученикам готовых ответов, считая их «смертью» для поиска [29:25]. Его цель — научить людей думать самостоятельно.

Источником бесконечной энергии предприниматель называет осознание своей миссии [30:33]. Он использует кайдзен-планирование, где управление вниманием важнее управления временем [30:46]. Также он верит в метафизическую силу благословений, которые получает от людей, когда делится с ними знаниями или результатами труда [31:39].