# Азим Премджи: почему «царь ИТ-индустрии» стирает одежду сам и жертвует миллиарды Источник: https://www.youtube.com/watch?v=FHoI9CavYQg Канал: Rj Kartik Опубликовано: 17.09.2021 --- Азим Премджи — фигура планетарного масштаба, которую часто называют «царем индийской ИТ-индустрии». Будучи основателем и бывшим председателем компании Wipro Limited, он прославился не только своим деловым чутьем, но и беспрецедентной щедростью: Премджи пожертвовал на благотворительность 75% своего состояния. В новом выпуске своей образовательной серии ведущий канала RJ Kartik разбирает пять ключевых жизненных уроков от человека, который предпочел служение обществу статусу второго богатейшего человека Индии. ## 🚀 Урок №1: Готовность взять на себя ответственность [[JUMP:00:52]] История Азима Премджи — это пример того, как личная трагедия превращается в дело всей жизни [01:05]. Его отец, Мохаммад Хашим Премджи, основал компанию Western Indian Vegetable Products Limited в 1945 году в городе Джалгаон. Предприятие занималось производством подсолнечного масла и хозяйственного мыла. После раздела Индии отец Азима проявил принципиальность: он отверг личное приглашение Мухаммада Али Джинны переехать в Пакистан, заявив, что любит свою землю и хочет работать на благо своего народа [01:18]. В 1966 году, когда Азим учился на инженера в Стэнфордском университете (США), его отец скоропостижно скончался [01:31]. Перед молодым человеком встал выбор: продолжить учебу или возглавить семейное дело. По словам RJ Kartik, Азим выбрал наследие отца, хотя на тот момент не обладал глубокими знаниями в бизнесе [01:57]. Ключевые факты этого этапа: * Премджи пришлось учиться на ходу, не полагаясь на стороннюю помощь [02:10]. * Верность образованию: он всё же получил степень бакалавра в Стэнфорде, но лишь спустя 30 лет после вынужденного перерыва. * В 2001 году был создан фонд Azim Premji Foundation, сосредоточенный на развитии сельских районов Индии [02:25]. ## 👂 Урок №2: Слушай всех, но решай сам [[JUMP:02:38]] Способность идти на риск вопреки общему мнению стала залогом успеха Wipro. Изначально компания отца производила подсолнечное масло и мыло марки 787 [02:51]. Став у руля, Азим начал диверсификацию, добавляя в ассортимент товары для детей и средства по уходу за волосами. Поворотный момент наступил в 1980 году, когда в Индии начали появляться первые компьютеры [03:19]. Премджи почувствовал потенциал в технологиях, однако его команда скептически отнеслась к этой идее и советовала держаться подальше от сложной отрасли [03:35]. Ведущий подчеркивает: Премджи выслушал всех, но поступил согласно собственному видению. Результатом этой решительности стали: * Ребрендинг компании: название было изменено на Wipro [03:47]. * Переход от «железа» (hardware) к разработке программного обеспечения. * Статус Wipro как одной из крупнейших ИТ-корпораций мира [04:01]. ## 🧥 Урок №3: Истинная ценность в скромности [[JUMP:04:57]] По мнению RJ Kartik, банковский счет не определяет качество личности. Азим Премджи, чье состояние оценивалось примерно в 11,2 млрд долларов, остается образцом смирения [05:26]. В видео приводятся удивительные примеры его повседневной жизни: * Путешествия в эконом-классе самолетов и проживание в гостевых домах компании вместо пятизвездочных отелей [05:42]. * Отсутствие интереса к дорогой одежде. В книге «The Man Beyond the Billions» упоминается, что самая дорогая покупка Азима в Париже — это дождевик за 3000 рупий, купленный только потому, что начался сильный ливень [06:08]. * Самостоятельная стирка одежды во время зарубежных поездок [06:21]. Однажды президент Wipro Судип Нанди (Sudeep Nandi) спросил его, почему он стирает вещи сам. Премджи ответил, что счет за прачечную в отеле часто превышает стоимость самой одежды, и он предпочитает оставаться «приземленным» [06:47]. За свой вклад в развитие общества он был удостоен государственной награды Падма шри в 2005 году [06:59]. ## 🤝 Урок №4: Равенство как корпоративная этика [[JUMP:07:23]] Для Азима Премджи не существует иерархии вне рабочих задач. Автор канала рассказывает историю о парковке в офисе Wipro [07:38]. Однажды рядовой сотрудник припарковал свой автомобиль на месте, которое традиционно занимал основатель. Когда руководство компании попыталось вмешаться и запретить кому-либо ставить машины на это «особое» место, Премджи выступил против. Он заявил: если место свободно, его может занять любой. Чтобы занять конкретное место, нужно просто приехать в офис раньше всех [07:51]. Это убеждение в равенстве всех сотрудников позволило ему построить уникальную культуру внутри корпорации [08:16]. ## 💰 Урок №5: Филантропия как миссия жизни [[JUMP:08:48]] Щедрость Азима Премджи выражается в колоссальных цифрах. Согласно отчету, в одном из недавних финансовых лет он пожертвовал 7904 крора рупий [09:01]. В пересчете на ежедневные траты это составляет около 22 крор рупий в день (примерно 220 млн рупий ежедневно) на развитие сельской Индии и образование [09:18]. Ведущий отмечает следующие благотворительные инициативы: * Пожертвование 1000 крор рупий в начале пандемии COVID-19 и еще 1000 крор на кампанию по вакцинации [09:31]. * Текущее состояние Премджи составляет около 6,6 млрд долларов, но оно могло быть в разы больше [09:43]. * Эксперты утверждают, что если бы не пожертвование 75% активов, он был бы вторым в списке богатейших людей Индии [09:55]. В завершение RJ Kartik приводит три цитаты Премджи, которые резюмируют его философию: 1. Если люди не смеются над вашей целью, значит, она слишком мелка [10:22]. 2. У каждого есть два шанса на успех: сначала в воображении, затем в реальности [10:37]. 3. Достигая многого, человек иногда начинает сомневаться, достоин ли он этого [10:37]. Ведущий призывает зрителей учиться у таких «драгоценных камней Индии», как Азим Премджи, и стремиться делать мир лучше [11:04].