# Чулпан Хаматова: «Фонд — это нерв моей жизни»

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=UXaLweeyY2Y
Канал: Forbes
Опубликовано: 08.12.2021

---

## Чулпан Хаматова: «Фонд — это нерв моей жизни»
[[JUMP:02:33]]

Актриса и общественный деятель Чулпан Хаматова (Chulpan Khamatova) в интервью главному редактору Forbes Woman Юле Варшавской рассказала о системной трансформации фонда «Подари жизнь», масштабном строительстве пансионата в Переделкино и о том, почему благотворительность перестала быть «тихой».

### 🏗 Большая стройка в Переделкино
[[JUMP:1:13]]

В подмосковном Переделкино фонд «Подари жизнь» реализует проект строительства пансионата для своих подопечных. По словам Чулпан Хаматовой, это решение было продиктовано исключительно потребностями врачей Центра им. Дмитрия Рогачёва: детям, проходящим длительное лечение, жизненно необходимо находиться вне больничных стен в комфортных условиях.

*   **Масштаб проекта:** Территория включает исторические усадьбы и строительство новых домиков, где семьи смогут жить во время лечения.
*   **Бюджет:** Первоначальная оценка стоимости проекта составляла около 1 млрд рублей.
*   **Финансирование:** Чулпан Хаматова подчеркивает, что на строительство не тратятся средства, собранные на лечение детей. Это «точечный фандрайзинг» — привлечение состоятельных доноров и компаний, понимающих необходимость системного решения проблемы.

Реализация проекта столкнулась с неожиданными сложностями: мэрия Москвы потребовала реконструкции памятников архитектуры на территории, что существенно увеличило расходы. По словам Хаматовой, проект удалось спасти благодаря поддержке Романа Абрамовича, который взял на себя финансирование реконструкции усадеб и парка. Сегодня 10 из 15 домов уже нашли своих благотворителей, среди которых компании «Фармстандарт» и Сбербанк.

### 📈 Системная благотворительность vs Эмоции
[[JUMP:18:57]]

Чулпан Хаматова отмечает, что успех «Подари жизнь» во многом обусловлен математическим подходом к организации процессов. По её мнению, фонд не должен работать как «пожарная команда», хаотично реагирующая на каждый запрос.

*   **Роль системы:** В начале пути фонд пригласил на пост директора Григория Мазманянца, эксперта с западным опытом управления. Его подход к «системной благотворительности» поначалу вызывал отторжение у части сообщества, видевшего в этом попытку превратить добрые дела в «Макдоналдс».
*   **Эволюция функций:** Сейчас операционная работа фонда отлажена, и Хаматова практически не участвует в текущих процессах. Её роль сместилась к коммуникации, поиску новых технологий и «мостику» между фондом и состоятельными донорами.
*   **Борьба со стереотипами:** Хаматова категорически не согласна с «токсичной благотворительностью», основанной исключительно на вызове жалости. Она настаивает: помощь должна приносить радость, а вовлечение аудитории — строиться через привычные инструменты (кэшбэк, digital-продукты).

### 🎭 Актёрство и личная свобода
[[JUMP:2:33]]

Несмотря на активную общественную деятельность, Хаматова считает себя в первую очередь актрисой. Она отмечает, что за 15 лет существования фонда её личность полностью срослась с этой работой, но в актёрской профессии она находит пространство для свободы.

*   **Отношение к ролям:** Хаматова заявляет, что не боится играть «неоднозначных» персонажей, будь то Маргарита в новой постановке Кирилла Серебренникова или другие роли. Она утверждает, что «образ святости» вызывает у неё отторжение: «Мне интересен живой человек с недостатками и ошибками».
*   **Политический контекст:** Актриса признает, что современная ситуация заставляет её тщательно взвешивать публичные высказывания, однако подчёркивает: никто в фонде никогда не диктовал ей, какие роли играть или какие гражданские позиции занимать.