# Нилай Патель о суде Microsoft и FTC: «Они попали в ловушку Call of Duty»

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=g_sQjL-KE7o
Канал: The Vergecast
Опубликовано: 18.07.2023

---

Победа Microsoft в судебном противостоянии с Федеральной торговой комиссией (FTC) США стала поворотным моментом не только для сделки с Activision Blizzard, но и для всей индустрии развлечений. Главный редактор The Verge Нилай Патель и команда Vergecast разбирают, почему многомиллиардное слияние в глазах судьи превратилось в спор о судьбе одной франшизы — Call of Duty — и какие далеко идущие последствия это несет для антимонопольного регулирования.

## 🎮 Ловушка для регулятора: Как процесс свелся к Call of Duty
[[JUMP:0:00]]

Судебное разбирательство между FTC и Microsoft завершилось убедительной победой технологического гиганта. По мнению Нилая Пателя, весь процесс в итоге сосредоточился исключительно на вопросе доступности Call of Duty для конкурентов. В решении судьи буквально во втором предложении говорится, что суть претензий FTC заключается в популярности этой игры и риске того, что Microsoft ограничит к ней доступ для нанесения ущерба конкурентам.

Однако FTC, по мнению участников дискуссии, попала в расставленную ловушку:

* **Публичные обязательства:** Microsoft в ходе процесса письменно и под присягой подтвердила готовность оставить Call of Duty на PlayStation в течение 10 лет на равных условиях с Xbox.
* **Сделки с конкурентами:** Были подписаны соглашения с Nintendo о выводе франшизы на Switch и с рядом облачных сервисов.
* **Позиция суда:** Судья пришла к выводу, что раз обязательства даны, то угроза конкуренции устранена.

Нилай Патель утверждает, что Microsoft намеренно использовала Call of Duty как «отвлекающий маневр», предлагая сделки всем желающим, чтобы выставить претензии регулятора необоснованными.

## ☁️ Истинные цели: Мобильный рынок и «облачное» будущее
[[JUMP:1:28]]

Несмотря на шум вокруг Call of Duty, реальные мотивы Microsoft лежат в других плоскостях. Нилай Патель выдвигает тезис, что Sony в глубине души не верит в успех облачного гейминга, предпочитая полагаться на мощные GPU в консолях под телевизором. Для Sony текущее поколение консолей — это битва, которую они выигрывают, и Call of Duty для них — критический актив для удержания выручки в миллиарды долларов.

Microsoft же, по словам Фила Спенсера, преследует иные цели:

1.  **Мобильный сектор:** Главный приз в Activision — это King (разработчик Candy Crush), приносящий огромную прибыль на мобильных устройствах.
2.  **Облачная инфраструктура:** Создание библиотеки для будущего облачного гейминга на базе Azure, чтобы обойти ограничения Apple и доставлять игры на смартфоны.
3.  **Уход от консольных войн:** Спенсер признает, что Microsoft находится на третьем месте на рынке консолей, и победа в «умирающем» сегменте домашних приставок не является их стратегическим приоритетом.

## ⚖️ «Проект Лины Хан» и долгосрочная стратегия FTC
[[JUMP:6:57]]

Поражение FTC в суде многие воспринимают как провал, однако Нилай Патель призывает смотреть на это как на часть «длинной игры» председателя комиссии Лины Хан. Ее глобальная цель — не просто выигрывать отдельные дела, а полностью перезагрузить антимонопольное законодательство США.

Основные тезисы этой стратегии, по мнению Пателя:

* **Отказ от доктрины 80-х:** Хан считает ошибочной практику, когда монополии оцениваются только по уровню цен для потребителя.
* **Политический капитал:** Громкие проигрыши могут заставить Конгресс принять новые, более жесткие законы, так как существующие инструменты признаются судами недостаточными.
* **Создание прецедентов:** FTC готова идти до Верховного суда, чтобы изменить то, как суды интерпретируют конкуренцию в цифровую эпоху.

Тем не менее, участники дискуссии сошлись во мнении, что в данном конкретном деле команда Хан сработала слабо, позволив Sony втянуть себя в обсуждение текущей конкуренции консолей вместо того, чтобы убедительно объяснить судье угрозы в сфере облачных технологий.

## 🏗️ Риски вертикальных слияний: Уроки истории
[[JUMP:13:01]]

Обсуждаемая сделка является «вертикальным слиянием» (покупка поставщика контента платформой). Патель напоминает, что такие сделки крайне редко оспаривались в последние 40 лет. Единственным крупным прецедентом последнего времени была покупка Time Warner компанией AT&T, которую Патель называет катастрофой.

Последствия консолидации, которые участники видят в стриминге и опасаются увидеть в играх:

* **Рост цен и фрагментация:** В ТВ-стриминге контент разбросан по разным сервисам, приложения неудобны, а цены постоянно растут.
* **Сокращение рабочих мест:** Слияния почти всегда ведут к массовым увольнениям из-за дублирования функций.
* **Снижение качества:** Компании тратят деньги на поглощения вместо развития сетей или инноваций.

## 🔮 Будущее рынка: Третье место или новая монополия?
[[JUMP:18:41]]

Аргумент Microsoft о том, что они лишь «догоняющие» (на третьем месте после Sony и Nintendo), сработал в суде. Однако соавторы Vergecast выражают сомнение: что мешает Microsoft через 10 лет, когда рынок консолидируется, сделать все игры Activision эксклюзивами?.

Участники дискуссии подчеркивают фундаментальный конфликт:

* **Позиция Microsoft:** Рынок станет более конкурентным, если Microsoft поднимется с третьего места и сможет на равных бороться с доминирующей Sony.
* **Риск для потребителя:** Когда одна корпорация владеет большинством крупнейших студий (за исключением, пожалуй, EA), она получает право диктовать цены и условия, лишая игрока реального выбора.

В финале Нилай Патель иронично замечает, что если FTC и добилась чего-то, то это гарантии выхода Call of Duty на Nintendo Switch — результат, который вряд ли можно назвать триумфом антимонопольной мысли.