# Бизнес против «Апокалипсиса ИИ»: почему аналоговые идеи сейчас на вес золота

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=EK3DaqMDztE
Канал: My First Million
Опубликовано: 26.08.2025

---

# Бизнес против «Апокалипсиса ИИ»: почему аналоговые идеи сейчас на вес золота

[[JUMP:0:00]]

В новом выпуске популярного бизнес-подкаста *My First Million* ведущие Шон Перри и Сэм Парр обсуждают феномен «анти-цифровых» идей. В эпоху тотальной доминации алгоритмов, соцсетей и искусственного интеллекта бизнес-модели, возвращающие людей в реальный мир и создающие острый дефицит «цифрового шума», становятся не просто трендом, а высокодоходной нишей. Шон и Сэм разбирают, почему человеческое общение, тактильность и фокус превратились в дефицитный товар.

## 🏨 Возрождение частных клубов и сообществ
[[JUMP:0:27]]

Сэм Парр отмечает, что сегодня наблюдается взрывной рост спроса на физические пространства для общения — клубы, коворкинги и социальные пространства, которые предлагают «оффлайн-убежище».

*   **Экономика гостеприимства:** Сэм приводит пример классического гольф-клуба, членство в котором обходится в $7 500 вступительного взноса плюс $700–$1 000 ежемесячно. При 2 000 участниках годовая выручка (ARR) такого бизнеса достигает $20–25 млн.
*   **Сектор креативных коворкингов:** В Нью-Йорке появляются проекты вроде *The Malin* или *The Lighthouse*, которые комбинируют эстетику социальной среды с функционалом для работы. По словам Сэма, *The Lighthouse* — «креативный кампус» в Лос-Анджелесе — уже в первый год вышел на восьмизначную выручку.
*   **Специфические ниши:** Появляются концепции, ориентированные на конкретные демографические группы — например, *Beginning Clubhouse* в Бруклине для семей с маленькими детьми, или девелоперские проекты в Денвере, полностью заточенные под владельцев домашних животных (квартиры с «собачьими дверями» и встроенным сервисом выгула).

По мнению ведущих, успех таких проектов строится не на попытке «масштабировать эксклюзивность» (что крайне сложно, как показывает пример *Soho House*), а на создании ценности через полезность и реальное взаимодействие людей.

## 📵 «Join or Die»: бизнес на детокс-технологиях
[[JUMP:19:51]]

Одним из самых ярких примеров «анти-цифрового» бизнеса стал проект *Yonder* — магнитные чехлы для телефонов, которые используются на концертах и в школах, чтобы ограничить доступ к экранам.

*   **Масштаб:** По словам Шона, компания приносит около $300 млн выручки в год, при этом 70% дохода обеспечивают школьные округа, закупающие чехлы, чтобы сделать учебный процесс свободным от смартфонов.
*   **Психологический эффект:** Сэм подчеркивает, что такие идеи кажутся экстремальными, но именно поэтому они «запоминающиеся» (remarkable). При этом оба ведущих признают, что столкновение с полным отсутствием телефона вызывает у них сильную тревогу и даже «ярость».

Оба спикера сходятся во мнении, что этот тренд — прямое следствие того, что человечество слишком сильно ушло в «цифру». Шон предлагает идею нового челленджа — 12-часовой прогулки без телефона и общения, аргументируя это тем, что умение «сидеть одному в комнате» становится утраченным навыком.

## ✍️ Уроки фокуса от великих писателей
[[JUMP:33:07]]

Обсуждение переходит к личной продуктивности и тому, как глубокая концентрация (deep work) помогает создавать выдающиеся вещи.

*   **Метод тысячи слов:** Шон рассказывает о процессе Роберта Каро, автора знаменитой биографии *The Power Broker*. Секрет его работоспособности заключался в железном правиле: писать ровно 1 000 слов в день, отмечая выполненные дни крестиками на настенном календаре.
*   **40-летняя стратегия Стива Мартина:** Шон приводит историю Стива Мартина, который, поняв, что у него нет выдающегося таланта к игре на банджо, переключил рамку мышления: вместо того чтобы мучиться вопросом «почему я еще не хорош?», он пообещал себе играть на банджо 40 лет подряд. Этот подход снимает стресс от ежедневных неудач.

Сэм и Шон соглашаются, что для предпринимателя важно удерживать в голове «диалектику противоположностей»: быть нетерпеливым в ежедневных действиях, но предельно терпеливым в ожидании долгосрочных результатов.