# Рана Даггубати: интервью о Baahubali, инвестициях в мифологию и борьбе за жизнь

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=hOXiTlQ_KCo
Канал: Raj Shamani
Опубликовано: 22.03.2023

---

Звезда блокбастера «Baahubali» Рана Даггубати — фигура уникальная для индийской индустрии: он успешно совмещает карьеру актера, специализирующегося на ролях харизматичных антагонистов, с ролью венчурного инвестора и строителя медиаимперии. В глубоком интервью Раджу Шамани он раскрывает внутреннюю кухню «восстания» южноиндийского кино против Болливуда, делится опытом преодоления смертельной болезни и объясняет, почему Индии нужен свой аналог Disney, основанный на древней мифологии.

## 🩺 Испытание на прочность: зрение, почки и «эффект Терминатора»
[[JUMP:05:49]]

Карьера Раны Даггубати могла закончиться, не успев набрать обороты, из-за серьезных проблем со здоровьем. Актер признается, что с детства страдает нарушением зрения — правый глаз практически не видит из-за кератоконуса (деформации роговицы) [05:49]. Ему пришлось перенести операцию по пересадке донорской роговицы в 11-м классе [08:51]. В тот период один из друзей, работавший специалистом по визуальным эффектам, пошутил, что после операции Рана выглядит как «Терминатор» — это сравнение помогло молодому человеку сохранить позитивный настрой [07:32].

Однако более тяжелое испытание ждало его в 2020 году. У актера диагностировали критически высокое давление, которое привело к отказу почек [09:42]. Врачи оценивали ситуацию как смертельно опасную: существовал 70-процентный риск кровоизлияния в мозг и 30-процентная вероятность летального исхода [06:27].

Последствия болезни для карьеры:

*   **Потеря формы:** Перед операцией по пересадке почки Рана потерял около 40 килограммов, соблюдая строжайшую диету без соли в течение года [10:09].
*   **Смена амплуа:** Из-за нехватки физических сил актер временно отказался от главных ролей в боевиках, выбирая проекты, где он был частью ансамбля или выступал продюсером [10:36].
*   **Трансформация сознания:** По словам Даггубати, этот опыт сделал его другим человеком. Он считает, что преодоление таких трудностей дает колоссальную энергию, работая по принципу «что не убивает, делает нас сильнее» [07:45].

## 📽️ Феномен Юга против Болливуда: почему правила игры изменились
[[JUMP:53:57]]

Обсуждая текущее доминирование южноиндийского кино (Толливуд, Колливуд и др.) над Болливудом, Рана Даггубати утверждает, что «Юг» всегда создавал качественный контент, просто долгое время на него не обращали должного внимания [53:57]. Переломным моментом стал выход Baahubali, который заставил всю Индию проснуться и осознать масштаб регионального кино [58:10].

Даггубати выделяет ключевые различия между индустриями:

1.  **Культурные корни:** По мнению актера, южные фильмы гораздо сильнее связаны с индийскими традициями и «этосом», в то время как Болливуд часто ориентируется на современную, вестернизированную культуру Мумбаи [54:24].
2.  **Языковой барьер:** Актер отмечает ироничный факт: Болливуд, находясь в стране с самым большим количеством англоговорящих людей, практически не снимает фильмы на английском, хотя мог бы захватить этот рынок [1:00:51]. При этом южные режиссеры (например, Сукумар или Тривикрам) принципиально привносят в кино культуру своих родных деревень и говорят только на родных языках [1:00:21].
3.  **Бизнес-подход:** Даггубати считает, что Болливуд более индустриализирован и глобализирован в плане организации бизнеса (штаб-квартиры Netflix и Disney находятся в Мумбаи), тогда как Юг силен своим «предпринимательским духом» индивидуальных продюсеров [1:01:43].

Актер подчеркивает, что такие фильмы как *KGF* и *Kantara* доказали: локальная история, рассказанная с должной страстью, может стать общеиндийским хитом [58:23].

## 🏢 Построение империи: Disney по-индийски и инвестиции
[[JUMP:12:43]]

Рана Даггубати не считает себя просто серийным инвестором; он называет себя «рассказчиком историй», который ищет технологии для улучшения кинопроизводства [18:05]. Его стратегия строится на идее «перманентности» — создании того, что будет актуально и через 100 лет [13:36].

Ключевые бизнес-активы и интересы:

*   **Amar Chitra Katha:** Актер инвестировал в это легендарное издательство комиксов, поскольку видит в нем фундамент для создания индийской версии вселенной Disney, основанной на богах и героях мифологии [15:25].
*   **MediaTech и блокчейн:** Даггубати активно вкладывает средства в технологии синдикации контента и управления интеллектуальной собственностью (IP), стремясь преодолеть разрыв между IT-сектором и индустрией развлечений [44:51].
*   **Спорт:** Он владеет спортивной франшизой (футбольный клуб Hyderabad FC) и занимается спортивным менеджментом [19:41].
*   **Ikon и Woodstock:** Актер является партнером в венчурных инициативах, находя интересные сделки даже на глобальном уровне [46:34].

По словам Даггубати, он тратит на инвестиции большую часть своих заработков от актерства и рекламы [44:01]. Его философия бизнеса проста: финансы не должны управлять делом; напротив, само дело (бизнес) должно диктовать финансовые решения [38:50]. Он критикует модель «единорогов», где на заработанный рупий тратится 500 рупий инвесторских денег, считая её неустойчивой [36:46].

## 🤖 Будущее AI и «Индия 1, 2, 3»
[[JUMP:1:10:06]]

Относительно угрозы со стороны нейросетей (ChatGPT и аналоги) в киноиндустрии, Рана Даггубати занимает оптимистичную позицию. Он полагает, что AI станет мощным ассистентом для творцов, но не заменит их в ближайшие 5 лет [1:10:06]. Актер аргументирует это тем, что искусственному интеллекту потребуется огромное количество данных, чтобы понять нюансы психологии зрителей в разных регионах Индии [1:10:58].

В разговоре о рынках Даггубати ссылается на теорию своего партнера Кишора Бияни о разделении страны:

*   **Индия 1:** Люди, имеющие домашнюю прислугу (высший и средний класс) [1:02:22].
*   **Индия 2:** Четыре человека на каждого представителя «Индии 1» — это те, кто поддерживает их образ жизни (водители, повара) [1:02:36].
*   **Индия 3:** Люди за чертой бедности, о которых заботится государство [1:02:48].

Даггубати убежден: чтобы создать настоящий блокбастер, режиссер должен понимать «Индию 2» и «Индию 3», а не замыкаться в пузыре своих богатых друзей [1:04:07]. Для этого он советует осознанно общаться с персоналом, узнавать об их мечтах и семьях [1:05:52].

## ⚓ Личная философия: лодка против якоря
[[JUMP:32:12]]

В личной жизни Рана Даггубати называет себя «экстремистом» и человеком инстинктов [33:07]. Его брак с Михикой Баджадж стал для него стабилизирующим фактором. Ссылаясь на психологическую концепцию, он задает вопрос: «Вы лодка или якорь?» [34:27].

Актер признает себя «лодкой» — исследователем, стремящимся в неизведанное. По его мнению, такому человеку жизненно необходим «якорь» рядом (партнер или дом), который будет удерживать его в равновесии [35:09].

Даггубати также делится советами для молодых предпринимателей:

1.  **Изучайте AI:** Это навык, который не преподают в школах, но он определит карьеру будущего [1:32:44].
2.  **Не бойтесь неудач:** Ощущение «конца света» при провале бизнеса через пять лет покажется пустяком [1:34:01].
3.  **Поймите свое «Зачем»:** Любой проект, будь то фильм или стартап, должен иметь четкий ответ на вопрос, какую ценность он несет людям [1:35:35].