# Сэм Парр: «Эти 3 бизнеса с низкой конкуренцией приносят миллионы прямо сейчас»

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=7uK2BgqWYpA
Канал: My First Million
Опубликовано: 19.08.2026

---

В новом выпуске шоу «Shoot Your Shot», прошедшем в Сан-Франциско, ведущие подкаста «My First Million» Сэм Парр и Шан Пури разобрали три бизнес-модели, которые кажутся незаметными, но приносят владельцам миллионы долларов. Три основателя представили свои компании: от сервиса резервных генераторов и утилизации мусора до производства гаджетов для борьбы с болью в челюсти.

## ⚡ Резервные генераторы: Как заработать $12 млн на страхе перед отключением электричества
[[JUMP:0:41]]

Ник Хашка, основатель компании OnPoint Generators, начал свой питч с «сочного» числа: его бизнес сейчас делает около $12 млн годовой регулярной выручки (ARR) [0:50]. Компания специализируется на продаже и обслуживании промышленных резервных генераторов для высокобюджетных поместий и критически важных объектов: домов престарелых, полицейских участков, дата-центров и телекоммуникационных вышек [1:18].

Ник пришёл в эту нишу из сферы консалтинга и энергетики. По его словам, идея возникла, когда он работал в крупной энергетической компании NRG и осознал, что на рынке катастрофически не хватает качественной экспертизы по обслуживанию генераторов [2:05].

Основные факты о бизнесе OnPoint Generators:

*   **Модель роста:** Ник использует стратегию «поиска и поглощения» (search and acquisition). Первую компанию он купил в январе 2024 года, вторую — спустя пять месяцев [2:34].
*   **Инвестиции:** Для масштабирования Ник привлек $6,5 млн внешнего капитала, чтобы успеть за бумом спроса на электроэнергию и дата-центры [5:24].
*   **Конкурентное преимущество:** Ник Хашка утверждает, что выигрывает у гигантов вроде Caterpillar и Cummins за счет скорости. Там, где корпорации готовят смету неделями, OnPoint Generators использует ИИ для мгновенной оценки работ [6:13].

Одной из главных проблем бизнеса Ник называет дефицит кадров. Опытные техники уходят на пенсию, а новых найти крайне сложно. Чтобы решить это, компания фактически превращается в учебный центр:

1.  Обучение с помощью ИИ: отчеты техников с объектов анализируются системой, и лучшие из них превращаются в обучающие материалы для всей команды [12:17].
2.  Подготовка «агентов ЦРУ»: перед выездом техник получает полный цифровой брифинг по объекту, включая историю ремонтов и все известные проблемы устройства [12:44].

Сэм Парр отметил энергичность Ника, предположив, что через 4–5 лет компания выйдет на совершенно иной уровень масштаба [17:06].

## 🚛 Smash My Trash: Уплотнение мусора как путь к выходу в $1,8 млн
[[JUMP:17:39]]

Кевин Мойер, бывший сотрудник технологических компаний Кремниевой долины, рассказал о своем опыте в «грязном» бизнесе. Он приобрел франшизу Smash My Trash, развил её и продал всего за три недели до записи подкаста за $1,8 млн [17:58].

Суть бизнеса предельно проста: по территории промышленных зон ездит грузовик с огромным вращающимся шипованным катком. Он заезжает в открытые мусорные контейнеры и буквально «втаптывает» мусор. Поскольку компании платят за каждый вывоз контейнера (около $1000 за раз), уменьшение объема мусора в два раза позволяет им экономить тысячи долларов в месяц. Кевин просто делил эту экономию с клиентами [18:50].

Путь Кевина в бизнесе:

*   **Входной билет:** Он вложил $185 000 собственных и заемных средств (включая кредит SBA на $350 000) в покупку первых трех территорий [20:07].
*   **Партизанский маркетинг:** Чтобы найти клиентов, Кевин нанимал людей для поиска мусорных баков через спутниковые снимки Google. Затем он надевал красную строительную каску, брал планшет и шел на задние дворы складов, минуя охрану и офисы, чтобы лично оценить объем мусора и поговорить с рабочими [23:58].
*   **Экономика:** В последний год работы бизнес приносил около $450 000 EBITDA, из которых $300 000 оставались чистой прибылью после обслуживания долгов [27:24].

По словам Кевина Мойера, он решил продать бизнес из-за тяжести личных гарантий по кредитам и франчайзинговым соглашениям, которые «давили на него психологически» каждый день [27:49]. Шан Пури похвалил Кевина за подход, ориентированный на продажи, а не на продукт, назвав это ключом к успеху [31:17].

## 💆‍♂️ TMJaw: Как гаджет от боли в челюсти приносит $430 000 в месяц
[[JUMP:36:54]]

Ноам Айзенберг, 24-летний инженер-механик, представил свой продукт — Your TMJ Pen. Это портативное устройство с подогревом и вибрацией для массажа челюсти, предназначенное для людей с расстройством височно-нижнечелюстного сустава (TMJ) [37:06].

Ноам утверждает, что его выручка составляет $430 000 в месяц [37:15]. При этом бизнес полностью бутстрэппинг (развивается на собственные средства). Идея родилась из личной боли: челюсть Ноама начала кликать и блокироваться, а на рынке не было ни одного специализированного устройства для облегчения этого состояния [39:50].

История создания Your TMJ Pen:

*   **Минимальный бюджет:** Первые прототипы Ноам собрал менее чем за $3000, используя домашний 3D-принтер и знания из YouTube и Reddit [42:42].
*   **Виральный маркетинг:** Самый успешный рекламный ролик Ноама набрал 100 миллионов просмотров. В нем он разыграл сценку в самолете, где соседка приняла его массажер за вейп и устроила скандал [41:08].
*   **Производство:** До недавнего времени Ноам печатал корпуса на принтерах в своей квартире, а сборку поручил сотрудникам логистического центра (3PL). Сейчас он переносит производство в Китай [44:38].

Сэм Парр и Шан Пури дали Ноаму совет по стратегии выхода. Шан предложил три пути развития:

1.  Углубление в нишу TMJ (масла, добавки, каппы) [49:11].
2.  Расширение в сторону бренда по борьбе с любой болью (массажеры для других частей тела) [49:23].
3.  Использование навыков маркетинга для перехода в более крупную и перспективную категорию, оставив TMJ как «стартовый бизнес» [50:16].

Ведущие настоятельно рекомендовали Ноаму начать общаться с бизнес-брокерами (например, Quiet Light) уже сейчас, чтобы подготовить компанию к максимально выгодной продаже в будущем [53:33].