# «К концу 2024 наши дороги станут как в США»: Нитин Гадкари о будущем Индии

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=NK42Cgib4qQ
Канал: Raj Shamani
Опубликовано: 31.05.2023

---

Нитин Гадкари занимает пост министра дорожного транспорта и шоссейных дорог Индии более девяти лет. В разговоре с Раджем Шамани он заявил, что к концу 2024 года инфраструктура страны будет соответствовать стандартам США [16:20].

## 🤝 Дружба и этика в политической среде
[[JUMP:03:01]]

В политике часто преобладает расчетливый подход к отношениям [03:14]. Многие люди выбирают друзей, исходя из выгоды для карьеры или удобства в конкретный момент. По словам Нитина Гадкари, он старается избегать такой модели поведения.

Принципы взаимодействия в политике:

*   Игнорирование «калькулятора выгоды» при заведении знакомств.
*   Приоритет преданности делу и обществу над личными амбициями [03:46].
*   Отказ от мести тем, кто приходит только ради получения помощи [04:38].

Нитин Гадкари утверждает, что его ценность как политика определяется не должностью, а качеством его работы [03:00]. Он считает, что если сеять добрые семена, то со временем придут хорошие результаты. Поддержка избирателей стала для него подтверждением правильности этого пути [05:29].

## 🇮🇳 Качества лидерства премьер-министра Моди
[[JUMP:05:42]]

Работа в правительстве под руководством Нарендры Моди позволила выявить три ключевые черты его стиля управления [06:08]. Первая — это колоссальное трудолюбие и физическая выносливость. Премьер-министр способен работать днем и ночью без видимой усталости.

Особенности управления страной:

1.  Полная приверженность поставленным целям [06:15].
2.  Высокий уровень позитивной энергии при решении проблем.
3.  Административная способность доводить проекты до финала [06:59].

Нитин Гадкари отмечает, что старается перенимать у премьер-министра жесткость в следовании интересам государства [06:47]. Он также подчеркивает важность административных навыков в реализации масштабных реформ.

## 🧘 Личный график и внутренняя устойчивость
[[JUMP:09:13]]

Нитин Гадкари характеризует себя как человека, лишенного чрезмерных амбиций [12:13]. Он утверждает, что те, кто слишком беспокоится о будущем или мечтает о более высоких постах, остаются несчастными. Министр считает свою нынешнюю позицию подарком, превышающим его изначальные ожидания [12:25].

Ежедневная рутина министра:

*   Подъем и полтора часа дыхательных упражнений (пранаямы) [10:30].
*   Завтрак после водных процедур и начало встреч [10:41].
*   Вечерние раздумья о выборе блюд на ужин [09:22].

Министр признается в любви к уличной еде и простому образу жизни [09:58]. Он не стремится казаться лучше, чем есть на самом деле, и предпочитает естественность в поведении [24:45]. По его мнению, счастье других людей от результатов его работы является его главным капиталом [11:58].

## 🛣️ Трансформация дорожной сети Индии
[[JUMP:15:20]]

К концу 2024 года индийские дороги должны сравняться по качеству с американскими [16:20]. Нитин Гадкари оперирует конкретными данными о сокращении времени в пути между ключевыми городами. В регионе Каргил строится тоннель Зоджила, а между Джамму и Шринагаром возводятся 16 тоннелей [16:05].

Примеры сокращения времени в пути:

*   Дели — Дехрадун: с 9 часов до 2 часов к декабрю [16:45].
*   Дели — Харидвар: с 7 часов до полутора часов [16:49].
*   Дели — Шринагар: с 20 часов до 8 часов [17:03].
*   Мумбаи — Дели: около 12 часов на автомобиле [17:15].

Министр цитирует Джона Кеннеди, отмечая, что Америка богата не из-за хороших дорог, а у нее хорошие дороги, потому что она богата [34:27]. Инфраструктура рассматривается как фундамент для привлечения инвестиций, создания рабочих мест и искоренения бедности.

## 💼 Препятствия для ведения бизнеса
[[JUMP:13:33]]

Упрощение ведения бизнеса остается сложной задачей из-за бюрократии на разных уровнях власти [13:53]. На центральном уровне процессы цифровизируются, но в муниципальных корпорациях и грам-панчаятах (сельских советах) сохраняются задержки.

Проблемы административной системы:

1.  Необходимость посещения множества департаментов для получения сертификатов [13:40].
2.  Отсутствие ответственности чиновников за затягивание решений по файлам [14:08].
3.  Разрыв в скорости реформ между штатами и центром [14:39].

Нитин Гадкари внедрил в своем ведомстве систему, где задержка решения более чем на три дня фиксируется в деле чиновника [14:08]. Он выступает за полностью безбумажные офисы и цифровое принятие решений для исключения человеческого фактора.

## 🌾 Новая экономика и экологические цели
[[JUMP:17:33]]

Индия должна сосредоточиться на трех секторах: этике, экономике и экологии [18:00]. Министр видит огромный потенциал в превращении сельского хозяйства в энергетический сектор. Сейчас аграрный сектор дает 12% ВВП, но в нем занято 65% населения [18:56].

Стратегические направления развития:

*   Производство этанола из кукурузы, сахарного тростника и отходов [39:11].
*   Переход на зеленый водород и электрический транспорт [42:35].
*   Отказ от импорта ископаемого топлива (бензина и дизеля) [42:49].
*   Развитие логистики через внутренние водные пути и мультимодальные хабы [18:39].

Министр использует автомобиль на водородном топливе, чтобы демонстрировать возможности технологий будущего [42:35]. Его цель — сократить количество дорожных аварий на 50%, хотя он признает, что за последние восемь лет в этом направлении достигнут скромный прогресс [38:41].

## 🏗️ Решение проблемы ям в Мумбаи
[[JUMP:46:07]]

Проблема ям на дорогах Мумбаи связана с использованием битума в условиях высокой влажности и ливней [47:30]. Нитин Гадкари предложил городским властям перейти на технологию вайт-топпинга (бетонного покрытия) [46:34].

План по улучшению дорог Мумбаи:

*   Замена асфальта на 60–80 см слой бетона [46:34].
*   Выделение 6000 крор рупий на программу бетонирования дорог [46:46].
*   Создание современной системы водоотвода для предотвращения затоплений [47:00].

Министр напоминает, что эстакады, построенные им в Мумбаи 25 лет назад, до сих пор не имеют ям, так как они сделаны из бетона [47:17]. Бетонное покрытие дороже в строительстве, но долговечнее и устойчивее к воде.

## 🎓 Философия лидерства и командной работы
[[JUMP:19:43]]

Для современного лидера важны навыки презентации и ораторское искусство [20:09]. Нитин Гадкари считает, что умение убеждать людей — это ключевой капитал в XXI веке. Однако за формой должно стоять содержание в виде знаний и конкретных результатов.

Математическая формула успеха:

Министр приводит пример формулы (A+B)², где результат работы зависит не только от усилий лидера (A), но и от его команды (B) [25:33]. Успех принадлежит всей группе: инженерам, подрядчикам и рабочим, а не одному человеку.

Основные качества великого лидера:

1.  Смирение и отсутствие высокомерия [36:31].
2.  Прозрачность и естественность в поведении [24:45].
3.  Способность превращать проблемы в возможности [33:03].
4.  Чувствительность к нуждам бедных слоев населения [27:17].

Нитин Гадкари определяет себя не как бизнесмена, а как социального предпринимателя [30:16]. Его работа направлена на то, чтобы беднейшие слои общества получили доступ к базовым благам через технологическое развитие страны.