# Александр Ванг: Как создать Muse и почему Meta ставит на персональных агентов, а не на код Источник: https://www.youtube.com/watch?v=S6l3aRsecuE Канал: Founders Podcast (David Senra) Опубликовано: 11.10.2026 --- В интервью с Дэвидом Сенрой (David Senra) главный директор по ИИ в Meta Александр Ванг (Alexandr Wang) раскрывает внутреннюю кухню разработки Muse — персонального ИИ-агента, ставшего самым быстрорастущим продуктом компании. Ванг рассказывает о «культе» полировки деталей в Meta, о том, почему он оставил свое «детище» Scale AI ради Марка Цукерберга, и как мемы стали ключевым инструментом маркетинга в борьбе за внимание пользователей. ## 🚀 Видение Muse: от «Супер-интеллекта» до реальности [[JUMP:00:02]] История Muse началась с манифеста «Персональный супер-интеллект», который Александр Ванг и Нат Фридман готовили совместно с Марком Цукербергом в июне 2025 года [00:15]. Основная идея заключалась в создании ИИ, который не просто пишет код или отвечает на вопросы, а радикально расширяет человеческие возможности, беря на себя рутину. Ванг выделяет два типа дел: то, что мы *хотим* делать (хобби, общение, творчество), и то, что мы *должны* делать. По его мнению, Meta уникальна тем, что её продукты (Instagram, WhatsApp) всегда были про желания и интересы людей, а не про работу [11:12]. Muse задумывался как «второй разум», который поможет миллиардам людей реализовать свои амбиции, устраняя барьеры и «гейткиперов» [41:11]. ## 🧪 Психоанализ и первый прототип [[JUMP:01:32]] Поворотным моментом стало появление моделей Opus 4.5 и OpenClaw. Нат Фридман, один из первых пользователей Stripe и создатель GitHub Copilot, описал свой опыт работы с OpenClaw как нечто среднее между «ужасом и эйфорией» [02:02]. Он доверял ИИ настолько, что позволял ему следить за собой через камеры безопасности, чтобы контролировать потребление воды [02:28]. Сам Александр Ванг прошел через «цифровой психоанализ»: * Нат Фридман разработал промпт для глубокого психологического зондирования [03:46]. * ИИ получил доступ к почте, фотографиям и личным данным Ванга. * Результат: «Это было похоже на три года терапии, сжатые в один момент» [04:00]. После этого опыта, в феврале, команда собрала прототип Muse всего за две недели [05:46]. Многие ключевые элементы, включая талисман Jolly, присутствовали уже в той первой версии [06:00]. ## 🛠️ Семь месяцев «шлифовки» и ставка против течения [[JUMP:09:16]] В начале года индустрия была одержима кодинг-агентами (Anthropic и OpenAI лидировали в этом сегменте). Однако Meta сознательно отказалась от конкуренции в написании кода, сделав ставку на персональных агентов [10:06]. Процесс превращения прототипа в продукт занял 7 месяцев — «вечность» по меркам ИИ. Команда использовала гигантские таблицы с сотнями специфических навыков и поведений, которые должен был освоить Muse [13:24]. * **Культура Meta:** Ванг отмечает, что сила компании — в умении «зашкуривать» (sanding) детали до блеска, как это раньше делалось для конверсии и онбординга, а теперь — для поведения моделей [14:31]. * **Реакция рынка:** Пока Уолл-стрит критиковала Meta за огромные траты на ИИ, Марк Цукерберг проявлял «терпение и сдержанность», тестируя Muse в быту и даже во время тренировок по ММА, где ИИ давал ему советы по технике боя [07:19]. ## 🎭 Одиночный взгляд против «смузи-менеджмента» [[JUMP:23:32]] Ванг утверждает, что Muse — это «единое произведение искусства», а не результат работы бюрократической машины [23:20]. Он критикует подход многих ИИ-лабораторий, где продукт превращается в «амальгаму Кроненберга» из-за попыток десятков продакт-менеджеров впихнуть свои идеи [24:00]. * **Влияние Стива Джобса:** Ведущий Дэвид Сенра проводит параллель с Apple, цитируя, что «Apple — это Стив Джобс с 10 000 жизней». * **Роль Ната Фридмана:** Именно вкус и эстетика Ната Фридмана определили финальный облик Muse [25:18]. ## 🤡 Маркетинг через мемы: «Сделать Meta снова крутой» [[JUMP:25:56]] Александр Ванг признается, что его «безумная» активность в X (бывший Twitter) была осознанной стратегией прорыва через информационный шум [26:36]. 1. **Проблема:** Пользователи завалены новыми моделями и анонсами ежедневно. 2. **Решение:** Отказ от скучной корпоративной рекламы (как у Anthropic или OpenAI) в пользу «рискованных мемов» [34:28]. 3. **Инструмент:** Талисман Jolly. Ванг генерировал картинки с ним прямо по дороге на работу и постил их без лишних согласований [34:01]. Ванг считает, что интернет вознаграждает риск и неожиданность. Эта стратегия помогла Muse стать самым быстрорастущим потребительским приложением в истории ИИ (Fastest-growing AI product since ChatGPT) [25:43]. ## 🤝 Сделка с Цукербергом: Почему Ванг ушел из Scale AI [[JUMP:45:22]] Сделка между Meta и Scale AI заняла всего 5–6 недель [49:12]. Ванг описывает это как «невероятно странный, но выигрышный для всех» конструкт: * **Условия:** Meta владеет 49% Scale AI, компания продолжает работать, но Ванг и ключевые таланты переходят в Meta [52:28]. * **Мотивация Цукерберга:** После неудачи с Llama 4 [48:07] Марку требовалось перезагрузить ИИ-лабораторию. Он искал таланты, а не просто бизнес-логику. * **Мотивация Ванга:** Возможность «переосновать» лабораторию с нуля, избавившись от бюрократии и используя огромные вычислительные ресурсы Meta [55:19]. Ванг называет Цукерберга «Терминатором», который никогда не бывает доволен продуктом и обладает феноменальной способностью к расстановке приоритетов [19:07]. ## 💎 Управление талантами: «Добыча алмазов» и 200 прямых отчетов [[JUMP:1:05:55]] В Meta Ванг сменил роль «авторитарного основателя» на роль «коуча» [1:02:54]. Он выстроил уникальную структуру MSL (Meta Super Intelligence Labs): * **Анти-бюрократия:** У Ванга более 200 прямых подчиненных [1:09:28]. Это сделано специально, чтобы исключить лишние слои менеджмента. * **Diamond Mining vs. Skyscrapers:** Ванг разделяет бизнес на «строительство небоскребов» (операционная эффективность, как в логистике Amazon) и «добычу алмазов» (поиск редких прорывных идей в ИИ) [1:08:23]. * **Принцип свободы:** «Блестящим людям не нужны менеджеры, им нужно пространство, чтобы „готовить"» [1:11:38]. В заключение Ванг вспоминает свою вечеринку на 19-летие, где среди 12 гостей были будущие основатели Hyperliquid, Cognition и Decagon. Он считает, что секрет успеха в ИИ — это концентрация исключительных талантов в одной «плоской» структуре [1:06:49].