# Марк Цукерберг: «Либо это работа визионеров, либо легендарная неудача» Источник: https://www.youtube.com/watch?v=sqLdiOZpbF8 Канал: The Vergecast Опубликовано: 18.02.2025 --- В новом выпуске подкаста The Vergecast редакторы обсуждают переломный момент для двух крупных технологических игроков — Meta и Sonos. Пока Марк Цукерберг переводит фокус с абстрактной метавселенной на практический ИИ и носимые гаджеты, Sonos пытается оправиться от катастрофического года, вызванного программными сбоями и неудачными запусками. ## 👓 Новая стратегия Meta: ИИ против метавселенной [[JUMP:02:46]] Несмотря на ребрендинг компании в Meta, её фокус в 2024–2025 годах сместился в сторону искусственного интеллекта. По наблюдениям Алекса Хита, на недавнем общем собрании сотрудников Марк Цукерберг произнёс слово «метавселенная» всего один раз за час, в то время как аббревиатура ИИ звучала постоянно [05:29]. Однако это не означает закрытия старых проектов. По мнению Хита, Meta — самая хаотичная из крупных технокомпаний, что является прямым отражением психологии Марка Цукерберга, обладающего абсолютным контролем [04:59]. Текущие финансовые показатели Reality Labs остаются шокирующими: * В прошлом году подразделение Reality Labs сократило прибыль компании почти на 16 миллиардов долларов [07:03]. * Эта сумма в три раза превышает общие годовые расходы компании OpenAI [07:22]. * Убытки Reality Labs за год сопоставимы с полной рыночной стоимостью компании Snap [07:32]. Несмотря на это, Meta удалось найти неожиданный успех в сегменте умных очков Ray-Ban Meta. По словам Алекса Хита, компания продала более 1 миллиона устройств [08:23]. Хотя это меньше тиражей гарнитур Quest (миллионы единиц в год), руководство видит в очках потенциал массового продукта, в отличие от Quest, который остаётся гаджетом для «геймеров и подростков» [08:50]. ### Грядущие новинки и «чтение мыслей» [[JUMP:14:39]] В дорожной карте Meta на ближайшие годы значится несколько ключевых устройств: 1. **Hypernova** — первые очки собственной разработки Meta (без бренда Ray-Ban), запуск которых ожидается в конце 2025 года. Они получат проекционный дисплей для уведомлений и взаимодействия с ИИ [15:45]. 2. **Orion** — полноценные AR-очки, которые Марк Цукерберг называет «святым Граалем». По данным Хита, потребительская версия появится не раньше 2027 года и будет стоить на уровне мощного MacBook Pro [15:07]. 3. **Нейронный браслет** — устройство на базе технологии электромиографии (ЭМГ). Дэвид Пирс и Алекс Хит описывают ощущения от его использования как «чтение мыслей», позволяющее управлять интерфейсом едва заметными движениями пальцев [17:47]. ## 📉 Культурный сдвиг и «мужская энергия» Цукерберга [[JUMP:28:51]] Внутренняя культура Meta претерпевает радикальные изменения. После появления Марка Цукерберга в подкасте Джо Рогана, где он рассуждал о необходимости «мужской энергии» (masculine energy) в компании, внутри коллектива возникло напряжение [03:12]. По словам Алекса Хита, в Meta сформировалась значительная фракция разочарованных сотрудников [29:31]. Основные причины недовольства: * Изменение политики модерации контента в угоду консервативной аудитории (движение MAGA) [29:44]. * Отмена ряда инклюзивных инициатив, включая удаление средств гигиены из мужских туалетов [29:54]. * Массовые увольнения (в общей сложности около 21 000 человек за последние годы), при которых Марк Цукерберг открыто называл уволенных «низкоэффективными сотрудниками», копируя стиль управления Илона Маска [30:04]. Алекс Хит полагает, что Meta перестала быть самой открытой технологической корпорацией и теперь активно подавляет внутренние утечки [30:51]. ## 🔊 Sonos: Год «самострелов» и потеря доверия [[JUMP:31:32]] Для компании Sonos 2024 год стал периодом тяжелейшего кризиса. Попытка обновить инфраструктуру и запустить первый для бренда продукт в новой категории — наушники Ace — привела к катастрофическому сбою программного обеспечения [32:13]. Крис Уэлч отмечает, что новая версия приложения, выпущенная в мае, была «собрана на изоленте и жевательной резинке» [34:12]. Несмотря на предупреждения бета-тестеров, руководство Sonos решило не откладывать релиз, так как наушники Ace были технически завязаны только на новое приложение [35:18]. Итоги «года реформ» для Sonos: * **Провал наушников Ace:** несмотря на хорошее качество звука, продажи оказались слабыми из-за проблем с приложением [35:45]. * **Смена руководства:** генеральный директор Патрик Спенс покинул свой пост, его заменил ветеран индустрии Том Конрад [02:13]. * **Массовые увольнения:** около 300 сотрудников потеряли работу из-за ошибок управления [42:57]. По мнению Криса Уэлча, Sonos совершила стратегическую ошибку, пытаясь превратиться из нишевого аудио-бренда в «модный лайфстайл-бренд» (в стиле Dyson), при этом забыв о стабильности софта [39:59]. ### Проект Pinewood: Телеприставка от Sonos [[JUMP:51:13]] Чтобы восстановить темпы роста, Sonos готовит к выходу ТВ-приставку под кодовым названием **Pinewood**. По данным Криса Уэлча, устройство будет стоить от $200 до $400 [52:45]. Основными преимуществами должны стать: * Функция HDMI-переключателя для консолей и плееров [51:13]. * Возможность создавать кастомные системы объемного звучания из любых колонок Sonos без использования саундбара [51:26]. * Единый поиск по всем стриминговым сервисам [55:09]. Однако Уэлч выражает сомнение, сможет ли Sonos конкурировать на перенасыщенном рынке Apple TV и Roku, особенно учитывая подмоченную репутацию софта [51:53]. ## 📇 Оцифровка реальности: Проблема визиток [[JUMP:59:56]] В финальной части подкаста Дэвид Пирс отвечает на вопрос слушателя о том, почему современные смартфоны перестали удобно сканировать визитки в один клик. По мнению Пирса, производители камер упростили интерфейсы, удалив «нишевые» функции в пользу общей лаконичности [1:01:15]. Дэвид Пирс рекомендует использовать приложение **Adobe Scan** как наиболее стабильное решение [1:03:00]. Оно позволяет: * Автоматически определять тип документа (визитка, доска, ID-карта) [1:03:25]. * Извлекать данные и сохранять их напрямую в контакты телефона [1:03:38]. * Пирс предупреждает, что алгоритмы иногда ошибаются, путая имя владельца с названием компании, если логотип расположен нестандартно [1:04:18]. Альтернативные специализированные приложения (Haystack, HiHello) ведущий использовать не советует из-за навязчивых подписок и избыточных функций CRM-систем [1:02:20].