# От Google Maps до 23andMe: как Дэниел Чу строит продукты, спасающие миллионы жизней

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=bU4IXXSYdMs
Канал: Startup Grind
Опубликовано: 28.09.2023

---

В рамках конференции Startup Grind Global 2023 Саймон Хадсон побеседовал с Дэниелом Чу о том, как сместить фокус с создания «удобных» сервисов на разработку продуктов, решающих фундаментальные проблемы человечества. Обсуждение охватило путь Дэниела от инженера в SaaS-стартапах до топ-менеджмента в Waymo (подразделение беспилотников Alphabet) и генетической компании 23andMe.

## 🚀 Путь от Enterprise-сервисов к социально значимым продуктам
[[JUMP:00:55]]

Дэниел Чу начал свою карьеру как программный инженер в трех разных стартапах в сфере Enterprise SAS (бизнес-ПО), занимаясь системами управления персоналом и инструментами для разработчиков [1:07]. Несмотря на любовь к инженерии, после третьего стартапа он осознал необходимость перехода в стратегическое управление и поиск более масштабного влияния на общество. Это привело его к получению степени MBA и диплома в области государственной политики [1:48].

Важными этапами его карьеры стали:

*   **Google Maps:** Дэниел работал над созданием корпоративного продукта и платформы для разработчиков (Maps API), на базе которой сегодня строятся сервисы — от сайтов недвижимости до умных тренажеров [2:17].
*   **Waymo:** В течение восьми лет он занимал пост Chief Product Officer [2:56], работая над технологиями автономного вождения. Его мотивацией стала возможность предотвратить более 1,3 млн смертей в ДТП, которые происходят в мире ежегодно [2:44].
*   **23andMe:** В данный момент Дэниел сфокусирован на Health Tech. По его мнению, отрасль находится в фазе «пролиферации данных», когда объединение талантов из классического IT и медицины может сделать здравоохранение превентивным и персонализированным [3:23].

## 🧬 Новая парадигма Health Tech и роль данных
[[JUMP:03:36]]

Дэниел Чу описывает 23andMe как «17-летний стартап» с огромным нереализованным потенциалом. Он считает, что если больше людей пройдут генетическое тестирование, риски для здоровья можно будет выявлять на самых ранних стадиях [3:48].

Ключевые показатели 23andMe:

*   **База пользователей:** более 13 млн клиентов [8:39].
*   **Объем данных:** более 4 млрд точек данных [8:26].
*   **Научное сотрудничество:** свыше 80% пользователей дают согласие на использование своих данных в исследованиях [8:39].

Дэниел подчеркивает, что современные продукты должны давать пользователю обратную связь и лонгитюдные (долгосрочные) данные о состоянии его организма еще до того, как что-то пойдет не так [8:12]. 

## 🤖 Искусственный интеллект и биофармацевтика
[[JUMP:09:21]]

В 23andMe активно применяются технологии машинного обучения в двух ключевых направлениях:

1.  **Разработка лекарств (Therapeutics):** У компании есть подразделение, использующее генетические данные для повышения успеха клинических испытаний. По данным Дэниела, менее 12% разрабатываемых лекарств доходят до рынка, а затраты исчисляются миллиардами долларов [10:01]. ИИ помогает находить более точные мишени для терапии.
2.  **Полигенные шкалы рисков (PRS):** Использование ML-моделей для анализа тысяч генетических вариаций (Snips) у пациента, чтобы предсказать риск развития тех или иных заболеваний [10:14].

Что касается технологии блокчейн, Дэниел отмечает, что компания пока не инвестирует в это направление активно [10:41]. Однако он признает потенциал блокчейна в будущем — для безопасного и эффективного обмена медицинскими данными [10:55].

## 🏎️ Будущее автономного транспорта
[[JUMP:13:23]]

Обсуждая свой опыт в Waymo, Дэниел выразил уверенность в неизбежности перехода на беспилотники. Саймон Хадсон привел пример своей 7-летней дочери, задаваясь вопросом, нужно ли ей будет учиться водить [13:10]. 

Дэниел Чу считает, что:

*   Автономия неизбежна, так как показатели безопасности беспилотников уже демонстрируют серьезные улучшения (например, данные испытаний в Финиксе) [13:36].
*   Инфраструктура будет меняться, включая доставку дронами (пример Amazon) и роботизацию путешествий [14:17].
*   Проблема ДТП как одной из 10 главных причин смертности в мире будет решена технологически [14:03].

## 💡 Советы стартапам: как не «убить» продукт
[[JUMP:16:11]]

Дэниел Чу выделил две фатальные ошибки, с которыми сталкиваются предприниматели при создании сложных продуктов:

1.  **Неумение отличить «хорошую идею, требующую доработки» от «плохой идеи, которую пора бросить».** Дэниел советует заранее (до начала разработки) устанавливать метрики успеха (вовлеченность, удержание) [17:18]. Это помогает избежать самообмана, когда основатель начинает объяснять неудачи внешними факторами [17:31].
2.  **Ловушка крупного клиента.** Стартапы часто попадают в зависимость от одного гигантского заказчика, который требует доработок под свои нужды. В результате компания превращается в агентство по разработке индивидуального ПО (custom software development) вместо создания масштабируемого продукта [17:05]. Дэниел рекомендует всегда соотносить запросы клиентов с общей стратегией выхода на рынок (Go-to-market strategy) [18:12].