# Крах Nike на $200 млрд и математический прорыв OpenAI: разбор All-In Podcast

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=cvxjqbfLVk0
Канал: All-In Podcast
Опубликовано: 12.09.2026

---

В новом выпуске All-In Podcast ведущие — Чамат Палихапития, Джейсон Калаканис, Дэвид Сакс и Дэвид Фридберг — обсуждают громкое увольнение сотрудника Anthropic из-за страха перед ИИ, возможную манипуляцию данными со стороны OpenAI при решении сложной математической задачи и причины катастрофического падения Nike, потерявшей 200 миллиардов долларов капитализации.

## 🤖 ИИ-апокалипсис: реальная угроза или пиар-кампания «думеров»?
[[JUMP:00:35]]

Обсуждение началось с резонансного увольнения исследователя Джейкоба Коксина, который проработал в Anthropic всего шесть недель, прежде чем объявить, что люди, создающие ИИ, всерьёз верят в возможность гибели человечества до конца десятилетия [01:06]. Его пост в X набрал более 150 миллионов просмотров, а Эван Хубингер, отвечающий за «выравнивание» (alignment) в Anthropic, подтвердил эти опасения, оценив вероятность вымирания человечества более чем в 10% в ближайшие десять лет [01:57].

Дэвид Сакс выразил крайний скептицизм, назвав происходящее «думерской истерией» и «спланированной операцией» (psyop) [03:04]. По его мнению, за этим стоят конкретные интересы:

*   **Координация:** Сакс утверждает, что аккаунт Коксина был «пустым» и внезапно получил огромный охват благодаря репостам групп, финансируемых Яном Таллином (соинвестором Anthropic) [04:42].
*   **Регуляторный захват:** Сакс считает, что цель таких вбросов — создать общественную панику, чтобы добиться появления «Федерального департамента ИИ», который фактически введет цензуру и запретит открытый исходный код (open source) под предлогом безопасности [08:12].
*   **Политическая выгода:** Берни Сандерс уже использовал этот инцидент для предложения законопроекта о запрете «суперинтеллекта» и паузе в разработках [02:36].

Дэвид Фридберг сравнил текущую ситуацию с «социальной паникой» вокруг ядерной энергетики или пандемии COVID-19, когда страх перед неизвестным используется для централизации власти [16:48]. Он отметил, что история человечества всегда сопровождалась предсказаниями конца света, которые позволяли структурам контроля укреплять свое влияние [32:31].

## 🏦 Проблемы с IPO Anthropic и юридические риски
[[JUMP:09:42]]

Чамат Палихапития указал на серьезное противоречие в действиях Anthropic. Компания находится в процессе подготовки к IPO, претендуя на оценку в триллионы долларов, и в то же время её топ-менеджеры заявляют, что их основной продукт может уничтожить цивилизацию [11:01].

Основные тезисы Чамата:

1.  **Ответственность за продукт:** Если компания признает 10-процентную вероятность катастрофы, это создает беспрецедентные риски ответственности. Любой сбой ИИ в будущем может обернуться коллективными исками [11:15].
2.  **Выбор для руководства:** Anthropic придется либо официально отречься от слов Коксина, назвав их фантастикой, либо согласиться с Берни Сандерсом о заморозке разработок, что сделает IPO невозможным [12:34].
3.  **Конфликт в коллективе:** Внутри компании существует мощная группа «думеров», и если руководство публично их опровергнет, это может вызвать бунт сотрудников [14:03].

Дэвид Сакс добавил, что Anthropic пытается продвигать «спасительный комплекс»: якобы ИИ слишком опасен в чужих руках, но безопасен в их «мудрых и добродетельных» руках, что является попыткой создать монополию [13:00].

## 🧮 Математический прорыв OpenAI: грубая сила против гениальности
[[JUMP:58:45]]

OpenAI объявила о решении уравнения Навье-Стокса — математической задачи с 200-летней историей, описывающей движение жидкостей и газов [59:06]. Для этого было использовано 10 000 ИИ-агентов, которые сгенерировали 130 миллиардов токенов [59:31].

Дэвид Фридберг проанализировал этот успех:

*   Это не «магическое озарение», а результат колоссального «брутфорса» (перебора). Объем проделанной работы эквивалентен 50 000 – 500 000 человеко-лет [1:00:24].
*   ИИ — это рычаг, который сжимает десятилетия человеческого труда в минуты [1:01:46].
*   Прорыв позволяет проектировать крылья самолетов или новые двигатели почти мгновенно, используя уже известные человечеству техники, но на сверхвысокой скорости [1:02:12].

## 🛡️ Кража данных и «ИИ-суверенитет»
[[JUMP:1:03:05]]

В сообществе возникли подозрения, что OpenAI могла использовать данные ученых, которые вводили свои промежуточные выкладки в чат, чтобы «дообучить» модель и выдать результат за свой собственный [1:03:18]. OpenAI заявила, что не может полностью исключить использование деидентифицированных данных пользователей для улучшения моделей [1:03:30].

Ведущие обсудили проблему «утечки альфы»:

1.  **Фикция конфиденциальности:** По мнению Чамата, функция «Zero Data Retention» (ZDR) — это часто маркетинговая уловка. Реальная утечка данных происходит на уровне нейронных связей модели [1:04:25].
2.  **Риски для бизнеса:** Директора по информационным технологиям (CIO) могут быть уволены в ближайший год из-за того, что доверили проприетарные данные (например, формулы новых лекарств или семян) облачным LLM [1:05:41].
3.  **Решение:** Ведущие рекомендуют компаниям переходить на «суверенные решения» — собственные серверы или выделенные облачные VPC (Virtual Private Cloud), где модель не имеет связи с общим обучающим корпусом [1:07:53].

Дэвид Фридберг поделился личным опытом: он замечал, как модель выдавала его собственные уникальные идеи в качестве ответов другим пользователям спустя некоторое время [1:12:31]. Это заставило его компанию заказать собственные серверы на Mac Studio M5 для запуска локальных моделей [1:14:52].

## 👟 Крах Nike: потеря $200 млрд и уход из S&P 100
[[JUMP:1:19:55]]

Nike была исключена из индекса S&P 100 спустя 18 лет пребывания в нем, её место заняла Palo Alto Networks [1:20:09]. Капитализация компании упала на 80% от пика 2021 года [1:21:43].

Дэвид Сакс сформулировал тезис «Go woke, go broke» («Стань „повесточным“ — обанкроться»):

*   Бренд, который всегда ассоциировался с «мастерством, победой и великими атлетами» (Майкл Джордан, Тайгер Вудс), начал продвигать людей, далеких от спорта [1:22:15].
*   Использование Дилана Малвейни в рекламе и акцент на бодипозитиве разрушили «аспирационную» модель бренда — люди покупали Nike, чтобы быть похожими на лучших, а не на обычных или нездоровых людей [1:24:37].

Другие причины падения:

1.  **Ошибка в стратегии продаж:** Генеральный директор Джон Донахо перевел компанию на модель прямых продаж (DTC), разорвав отношения с ритейлерами. В итоге полки в магазинах заняли конкуренты — Hoka и On Running [1:23:06].
2.  **Падение качества продукта:** Дэвид Фридберг отметил, что кроссовки Nike стали «хлипкими» и начали разваливаться через 6 недель, что заставило его перейти на бренд Brooks [1:27:16].
3.  **Неудачная реорганизация:** Подразделения по видам спорта (баскетбол, футбол) заменили на категории «мужчины, женщины, дети», что размыло экспертизу внутри компании [1:23:20].

Чамат резюмировал: Nike потеряла свою «Полярную звезду» — стремление к совершенству. Если бренд вернется к идее триумфа воли и мастерства, у него есть шанс на возрождение [1:25:44].