# Основатель Figure Бретт Эдкок запускает проект Cover на технологиях NASA

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=wec56OH3n_w
Канал: My First Million
Опубликовано: 17.06.2024

---

Известный технологический предприниматель Бретт Эдкок, основатель робототехнической компании Figure, оцениваемой в миллиарды долларов, впервые публично рассказал о своем новом амбициозном проекте. В эксклюзивном интервью для подкаста «My First Million» он раскрыл детали стартапа, который призван решить проблему вооруженного насилия в США с помощью секретных разработок NASA. Проект сочетает в себе глубокие научные исследования, коммерческий прагматизм и личную страсть основателя к решению глобальных кризисов.

## 🎯 Рождение идеи: Технологии NASA против национального кризиса
[[JUMP:0:00]]

Проблема школьного насилия в США, по мнению Бретта Эдкока, приобрела характер экспоненциальной угрозы. Согласно приведенной им статистике, за последний год более 200 человек были ранены или убиты в американских школах, причем треть инцидентов пришлась на начальные классы. Предприниматель отмечает, что вопреки телевизионным образам, 98% случаев — это не спланированные нападения с автоматами, а ситуации, когда ученики ежедневно приносят в рюкзаках обычные пистолеты. 

Его анализ показывает пугающую реальность:

* Каждый год в американские школы незаметно проносится несколько сотен тысяч единиц огнестрельного оружия.
* Обычные камеры видеонаблюдения не способны предотвратить трагедию, так как фиксируют оружие лишь в момент его извлечения.
* Полноценный контроль над оружием, как полагает гость, маловероятен, поэтому спасением может стать технология, позволяющая «видеть» скрытые угрозы.

Решение пришло к Бретту благодаря его давнему хобби — чтению академических исследований. Изучая архивы, он наткнулся на забытую работу Лаборатории реактивного движения NASA (JPL), изначально созданную для обнаружения поясов смертников и скрытого оружия под одеждой солдат в Ираке и Афганистане.

## 👁️ Переломный момент: Пыльный подвал Пасадены и трехмерное зрение
[[JUMP:4:06]]

Обнаружив перспективную технологию, Бретт Эдкок не стал дожидаться официальных представлений. Он нашел контакты руководителя исследования в NASA, позвонил ему напрямую и договорился о встрече. Предприниматель убежден, что большинство ученых с радостью идут на контакт, если кто-то искренне интересуется делом их жизни, которым они сами больше не занимаются.

Прилетев в Пасадену, Эдкок спустился в подвал лаборатории, где под слоем пыли скрывался массивный компьютерный прототип. Принцип работы устройства основан на использовании высокочастотных радиоволн:

* Излучение относится к неионизирующему типу, что делает его абсолютно безопасным для человека, в отличие от рентгеновских лучей.
* Система способна проникать сквозь одежду и ткани, реконструируя трехмерное облако точек скрытого объекта.
* В отличие от стандартных металлодетекторов, радар распознает любые материалы, включая пластик и композиты.
* Технология работает на расстоянии до 50 метров со скоростью съемки обычной видеокамеры.

Демонстрация на манекене со скрытым под рубашкой пистолетом поразила Бретта своей точностью, выдав детальное 3D-изображение оружия. Он понял, что эта технология может коренным образом изменить безопасность общественных пространств.

## 🛡️ Стартап Cover: Почему школы — худший рынок для венчурного капитала
[[JUMP:6:44]]

Долгое время проект оставался для Эдкока лишь предметом личного интереса, пока в 2023 году один из инвесторов не задал ему прямой вопрос: «У тебя есть дети, как ты можешь не попытаться заставить это работать?». Это послужило катализатором. Бретт основал компанию под названием **Cover** (пишется как C-V-R), выкупил и лицензировал всю интеллектуальную собственность у Лаборатории реактивного движения NASA.

В настоящее время над проектом работают 12 специалистов из JPL, а первый рабочий прототип системы визуализации оружия планируется запустить уже через 30 дней. 

Говоря о бизнес-модели, Эдкок разделяет коммерческую выгоду и личную миссию:

1. Школы, по его мнению, представляют собой самый сложный и финансово непривлекательный рынок из-за крайне ограниченных бюджетов.
2. Реальный коммерческий потенциал проекта лежит в сфере стадионов, концертных залов, больниц и транспортных хабов, способных оплачивать дорогостоящую безопасность.
3. Сам предприниматель полностью финансирует проект из личных средств как социальную инициативу и заявляет, что не планирует привлекать сторонних инвесторов на данном этапе.

Бретт также поделился своей философией выбора названий для бизнеса. Он считает, что идеальное имя должно легко произноситься, писаться и запоминаться, что часто нарушается другими компаниями. Для проекта Cover он приобрел доменное имя в зоне `.is`.

## 🏆 Философия тотальной победы: Почему масштабные задачи решать легче
[[JUMP:10:56]]

Бретт Эдкок известен своей способностью продавать грандиозные видения — будь то летающие электромобили Archer или антропоморфные роботы Figure. Он убежден, что ставить перед собой масштабные, кажущиеся безумными цели стратегически намного выгоднее, чем заниматься мелким бизнесом. 

Его аргументы в пользу «большой игры» звучат убедительно:

* Амбициозные задачи привлекают лучшие умы планеты, готовые работать на пределе возможностей ради создания новых индустрий.
* Венчурные инвесторы ищут сверхвысокие риски ради доходности в 50–100 раз выше вложений, так как большинство их инвестиций прогорает.
* Крупное видение формирует мощный фундамент бренда с первых дней существования компании.

В качестве примера эволюции Эдкок приводит свой прошлый проект Vettery — платформу для подбора персонала на базе искусственного интеллекта, которую он продал за $100 млн. Несмотря на финансовый успех, проект, по его признанию, не имел такой вдохновляющей силы, как робототехника или авиация. 

Философия Бретта полностью центрирована на коммерческом триумфе. Он открыто заявляет, что не является ученым-исследователем и не видит смысла в лабораторных открытиях, если они не находят массового практического применения на благо человечества. Предприниматель считает потерю 10–20 лет жизни на нереализованный проект худшим сценарием для создателя бизнеса.

Визионерский подход Бретта распространяется и на более футуристические темы, такие как искусственно выращенное в лабораториях мясо. Он полагает, что через тысячелетия человечество на Марсе или Луне не будет строить огромные купола для разведения коров ради стейков, а перейдет на клеточные технологии, которые обычному человеку сегодня кажутся странными, точно так же, как когда-то пугали первые автомобили и электричество.

## ⚡ Культура гиперскорости: Анти-Кремниевая долина и ноль проджект-менеджеров
[[JUMP:23:24]]

Одним из главных преимуществ своих компаний, включая двухлетний стартап Figure, Эдкок называет феноменальную скорость разработки. Пока большинство хардверных компаний утопают в бюрократии, Figure демонстрирует поразительные успехи, интегрируя нейросети в роботов для выполнения бытовых задач на глазах у широкой публики.

Секрет управления по методу Эдкока строится на радикальных принципах:

* В компании со штатом из 120 инженеров работает ровно ноль проджект-менеджеров.
* Вся организационная структура изначально проектируется исключительно под скорость и частые итерации.
* Вместо замедления процессов по мере роста штата, компания сохраняет темп гибкого стартапа.

Бретт категорически опровергает популярное в индустрии мнение о том, что чем дольше продукт проектируется, тем безопаснее и качественнее он становится. По его мнению, это глубокое заблуждение: за два года медленной разработки конкурентов, его команда успеет выпустить три поколения роботов, обнаружить ошибки в десять раз быстрее и исправить их рекурсивно на практике. Мерилом успеха он называет исключительно плотность и итоговый результат итерационных циклов.

В качестве примера неэффективного баланса скорости и качества гость приводит автомобильный бренд Fisker, который дважды потерпел крах, не сумев выдержать темп и стандарты, заданные Tesla.

## 🧠 Метод «Ствола дерева»: Ментальный фреймворк человека-ИИ
[[JUMP:31:11]]

Широкий спектр знаний Бретта Эдкока в междисциплинарных областях — от генетики до электромагнетизма — заставил ведущих подкаста сравнить его с «человеком-ИИ». Предприниматель признался, что изучение нового дается ему с трудом, но у него есть жесткий ментальный фреймворк:

1. Сначала строится «ствол дерева» — фундаментальное, базовое понимание первых принципов физики или инженерии.
2. Только после этого можно переходить к изучению «веток и листьев» — специфических деталей технологии.
3. Главный критерий освоения материала — способность ясно и просто объяснить сложнейшую тему 12-летнему подростку, сидящему за барной стойкой.

Внутри своих команд Эдкок жестко пресекает использование узкопрофессионального сленга и аббревиатур. Он считает, что инженер по прошивке и специалист по электромагнитным роторам обязаны общаться между собой на простом и понятном языке, избегая запутанных терминов из смежных областей.

Вдохновляясь примерами Стива Джобса и Илона Маска, Бретт верит, что сочетание несгибаемой силы воли, фокуса и упорства способно сдвигать горы. Несмотря на то, что создание коммерчески успешного гуманоидного робота пока не удавалось никому в истории, Эдкок видит в этом вызов, который заставляет его просыпаться каждое утро с неиссякаемой энергией.