# Азим Премжи: миллиардер, выбравший скромность вместо роскоши Источник: https://www.youtube.com/watch?v=1f2HFiVN9rg Канал: Channel I'M Опубликовано: 08.06.2024 --- ## Феномен Азима Премжи: от производства масла до IT-империи и благотворительности [[JUMP:00:00]] Азим Премжи — один из самых влиятельных бизнесменов Индии, чье имя стало синонимом не только успеха, но и глубокой скромности. Обладая многомиллиардным состоянием, он продолжает вести подчеркнуто простой образ жизни, направляя большую часть средств на филантропию через сеть из почти тысячи неправительственных организаций. В этом материале мы проследим путь легендарного основателя Wipro — от локального семейного дела по производству растительного масла до транснациональной технологической корпорации. ### Начало пути и семейные ценности [[JUMP:00:41]] Азим Премжи родился в 1945 году в городе Амалнер, штат Махараштра, в семье Мухаммеда Хашима Премжи. В том же году его отец основал компанию Western Indian Vegetable Products, которая специализировалась на производстве кулинарного жира под брендом Sunflower Vanaspati. В качестве побочного продукта компания также выпускала мыло под маркой 787. Ключевой момент в истории семьи наступил в 1947 году, когда Индия разделилась. Несмотря на охватившие страну беспорядки, Мухаммед Хашим Премжи, несмотря на приглашение Мухаммедали Джинны переехать в Пакистан с предложением создать там комфортные условия для бизнеса, категорически отказался покидать Индию. ### Трансформация в IT-гиганта [[JUMP:1:33]] В 1966 году Азим Премжи, будучи студентом Стэнфордского университета, вынужден был вернуться на родину из-за смерти отца и возглавить семейный бизнес. Под его руководством компания начала стремительную диверсификацию: ассортимент пополнился продуктами для пекарен, туалетным и детским мылом, а также электротоварами. Настоящий переломный момент произошел в конце 70-х годов, когда Азим Премжи задался целью вывести компанию на принципиально новый уровень, сделав ставку на развивающуюся компьютерную индустрию. * **Стратегическое видение:** Премжи действовал как опытный серфер, умело используя рыночные «волны» на протяжении четырех десятилетий. * **Использование возможностей:** Когда в 70-х годах из-за жестких мер тогдашнего министра промышленности Джорджа Фернандеса такие компании, как Coca-Cola и IBM, были вынуждены покинуть рынок Индии, Премжи умело воспользовался этим вакуумом, захватив лидерство в сегменте мини-компьютеров и аппаратного обеспечения. * **Ребрендинг:** В итоге компания Western Indian Palm Refined Oils Limited превратилась в технологического гиганта Wipro. Сегодня Wipro — это глобальная корпорация, присутствующая в 66 странах, с десятками тысяч сотрудников. Азиму Премжи удалось совершить невероятную трансформацию, превратив скромный мыловаренный бизнес с доходом в 16 крор рупий в IT-империю с капитализацией в 16 000 крор. ### Человек за миллиардами [[JUMP:4:00]] Несмотря на статус одного из самых богатых людей мира, Азим Премжи известен своим отказом от излишеств. Вместе со своей супругой Ясмин Премжи он живет подчеркнуто скромно, пользуясь автомобилями, приобретенными у сотрудников, и избегая показной роскоши, характерной для многих миллиардеров. Его подход к жизни строится на принципах человечности и сострадания. По словам самого Азима, честность, справедливость и экологичность — это три основы, на которых он строил свой бизнес. ### Наследие и уроки для предпринимателей [[JUMP:5:04]] Мировые издания, такие как BusinessWeek, Time, Forbes и Fortune, неоднократно включали его в списки самых влиятельных людей мира. За вклад в развитие индустрии и общественную деятельность он был удостоен высшей гражданской награды — Падма Вибхушан. В 2019 году Азим Премжи ушел с поста главы Wipro, посвятив 40 лет развитию компании. Однако он продолжает следить за инновациями, активно инвестируя в сферу генеративного ИИ. Своим преемникам — сыновьям Иршаду и Тарику — он передал часть своих акций на сумму 500 крор рупий. Начинающим предпринимателям Азим Премжи оставляет три важных урока: 1. **Постоянное обновление:** Если внешние изменения происходят быстрее, чем вы меняетесь внутренне, это начало конца. 2. **Двойной успех:** Сначала идея должна победить в сознании, и только затем она станет реальностью. 3. **Здоровая критика:** Если никто не смеется над вашей идеей, значит, она недостаточно амбициозна.