# Мэтт Беллони: «Голливуд переживает свой 2008 год и превращается в придаток Big Tech» Источник: https://www.youtube.com/watch?v=hyM1xYg5h2o Канал: The Compound Опубликовано: 06.05.2024 --- В современном мире границы между Кремниевой долиной и Голливудом окончательно стерлись. Технологические гиганты, такие как Alphabet, Amazon и Apple, перестали быть просто платформами для дистрибуции контента, превратившись в главных маркетмейкеров развлекательной индустрии. В рамках конференции TCAF (The Compound and Friends) ведущие Джош Браун и Майкл Батник обсудили с Мэттом Беллони, автором популярного подкаста «The Town» и сооснователем медиа Puck, глубочайший кризис традиционных студий, агрессивную экспансию техногигантов в спорт и будущее кинотеатров. ## 🎞️ Голливудский GFC: Кризис старой модели [[JUMP:05:47]] Мэтт Беллони характеризует нынешнее состояние Голливуда как «Великий финансовый кризис» (GFC) локального масштаба [05:47]. По его словам, индустрия погрузилась в хаос весной 2022 года, когда акции Netflix обвалились, продемонстрировав несостоятельность прежней модели безудержного роста любой ценой. Ситуация развивалась по классическому сценарию «дилеммы инноватора»: * **Доминирование Netflix:** Компания намеренно использовала низкие процентные ставки и статус «технологической компании», чтобы залить рынок деньгами, тратя по $17–20 млрд в год на контент [06:54]. * **Ловушка для «стариков»:** Исторические студии (Disney, Warner Bros., Paramount) не хотели каннибализировать свой сверхприбыльный кабельный бизнес, где пользователи платили сотни долларов за каналы, которые не смотрели [07:49]. * **Проигрыш:** Когда старые игроки наконец решили догнать Netflix, было уже поздно. Теперь они вынуждены объединяться, чтобы выжить. Беллони отмечает, что Netflix действовал как «Дорожный бегун» из мультфильма: он проскочил пропасть, в то время как остальные студии, попытавшиеся прыгнуть следом, сейчас «размазаны по дну каньона» [06:00]. ## 📺 Драма Paramount и наследие семейства Редстоун [[JUMP:12:11]] Одной из самых обсуждаемых тем стала судьба Paramount Global. Беллони называет это «шоу клоунов» [13:42]. Последний квартальный отчет компании завершился увольнением генерального директора Боба Бакиша и семиминутным звонком с инвесторами, который закончился под музыку из фильма «Миссия невыполнима». Ключевые аспекты конфликта вокруг Paramount: * **Роль Шери Редстоун:** Она контролирует 77% голосующих акций через компанию National Amusements [13:16]. По мнению Беллони, Шери руководствуется не только деньгами, но и желанием сохранить наследие отца, чувствуя себя «медиа-магнатом» [15:43]. * **Сделка с Дэвидом Эллисоном (Skydance):** Беллони считает, что Эллисон — лучший вариант для креативного сообщества. Его план предполагает слияние Skydance с Paramount, при этом он обещает управлять компанией более активно и современно, опираясь на капитал своего отца, основателя Oracle Ларри Эллисона [17:46]. * **Проблема миноритариев:** Обычные акционеры недовольны, так как Шери может получить премию за свои акции, в то время как остальные останутся с обесцененными бумагами компании, потерявшей две трети своей стоимости с 2019 года [18:37]. ## 🥊 YouTube против всех: Настоящий король стриминга [[JUMP:11:06]] Несмотря на громкие успехи Netflix, Мэтт Беллони и ведущие сходятся во мнении, что самым мощным игроком на рынке является YouTube. 1. **Просмотры:** YouTube занимает 1.7% общего смотрения на подключенных ТВ в США, что выше показателей многих платных сервисов [10:38]. 2. **Экономика:** Это идеальный бизнес — Google не платит за создание контента так, как это делают студии, но получает миллиарды рекламной выручки [11:31]. В последнем квартале рекламные доходы YouTube составили $8 млрд, что на 21% больше, чем в прошлом году [11:46]. 3. **Демография:** Для поколения младше 30 лет YouTube фактически заменил традиционное телевидение [11:18]. Беллони также выделяет успех платформы Tubi (принадлежит Fox). Это бесплатный сервис с рекламой (FAST), который по вовлеченности обошел Disney+ [10:52]. По мнению эксперта, люди просто «задыхаются от обилия платных подписок» и выбирают бесплатный доступ. ## 🏀 Спортивные права и «война кошельков» [[JUMP:23:53]] Спорт остается последним бастионом линейного ТВ, который удерживает кабельную индустрию от окончательного краха. Сейчас на кону права на трансляцию НБА, и это обещает быть грандиозной битвой. Прогнозы Мэтта Беллони по НБА: * **Разделение пакетов:** НБА, вероятно, увеличит количество партнеров с двух до трех или четырех [24:20]. * **Участники:** Disney (ESPN/ABC) сохранит права на финалы, но добавит стриминговый компонент. Amazon Prime Video почти наверняка получит свой эксклюзивный пакет игр [25:01]. * **Позиция NBC (Comcast):** Они готовы платить $2.5 млрд в год за пакет «B» — это в два раза больше, чем сейчас платит Warner Bros. Discovery [27:54]. Беллони скептически оценивает шансы Warner Bros. Discovery (владельцев TNT) удержать права. Дэвид Заслав агрессивно сокращает расходы, но баланс Comcast выглядит намного сильнее для участия в аукционе таких масштабов [28:07]. ## 🍎 Странная стратегия Apple и судьба кинотеатров [[JUMP:33:37]] Apple остается самой загадочной фигурой в медиа. Обладая неограниченными ресурсами, компания, по мнению Беллони, ведет себя «разобщенно и вполсилы» [34:42]. Apple тратит $300 млн на фильмы вроде картин Мартина Скорсезе, но не имеет глубокой библиотеки контента, чтобы удерживать подписчика после просмотра хита. Беллони считает, что Apple воспринимает ТВ-сервис лишь как небольшую часть своего подразделения Services, не стремясь стать вторым Netflix [35:21]. В отношении кинотеатров Мэтт дает неоднозначный прогноз: * **Ставка на IMAX:** Для нового поколения «поход в кино» — это поход именно в IMAX. Остальные форматы теряют смысл [37:19]. Около 40% сборов фильма «Дюна: Часть вторая» пришлось на премиальные экраны [40:07]. * **Смерть жанров:** Хорроры и анимация без франшиз всё чаще уходят сразу на стриминг. Кинотеатральное окно становится инструментом маркетинга для последующего релиза на платформах [38:36]. Беллони иронично отмечает «карнавальный» стиль управления Адама Арона в AMC [41:11]. Несмотря на усилия Арона по спасению сети через мемы и выпуск брендированного попкорна, AMC продолжает сжигать наличность, в то время как технологическая компания IMAX процветает [42:19].