# Арчана Шекхар из LinkedIn: «Более 70% современных вакансий требуют навыков работы с ИИ» Источник: https://www.youtube.com/watch?v=3KDIrdSAeyA Канал: Gobinath Опубликовано: 09.07.2026 --- В современном мире традиционное резюме перестает быть главным инструментом трудоустройства, уступая место динамичному профессиональному присутствию и доказанным навыкам. В новом выпуске подкаста Гобината вице-президент и руководитель аппарата LinkedIn Арчана Шекхар (Archana Sekhar) раскрыла внутренние механизмы работы крупнейшей профессиональной сети мира, обсудила влияние ИИ на рынок труда и объяснила, почему адаптивность сегодня ценится выше, чем диплом престижного вуза. ## 🚀 Миссия LinkedIn: создание экономических возможностей в глобальном масштабе [[JUMP:04:30]] LinkedIn давно перерос статус простого сайта для хранения резюме. По словам Арчаны Шекхар, основная цель платформы — создание экономических возможностей для каждого участника мировой рабочей силы [04:38]. Это не просто поиск работы, а построение экосистемы, где знания, связи и рыночная информация становятся доступными для всех. В отличие от развлекательных платформ вроде Instagram или Facebook, LinkedIn фокусируется на профессиональном качестве контента [05:52]. Здесь «виральность» не является самоцелью; гораздо важнее релевантность и глубина технической экспертизы. Шекхар подчеркивает, что платформа является цифровым эквивалентом рабочего места, где действуют строгие правила профессиональной этики [08:32]. Ключевые отличия платформы: * **Профессиональная среда:** Обсуждения, суждения и мнения на платформе должны соответствовать контексту рабочего пространства [06:47]. * **Отказ от развлекательного шума:** Контент, не имеющий отношения к профессиональной деятельности, ограничивается алгоритмами и службой безопасности [08:03]. * **Доверие как фундамент:** Использование как технологий ИИ, так и человеческих модераторов для поддержания стандартов общения [08:15]. ## 🛡️ Безопасность и борьба с фейками: верификация по ID [[JUMP:37:01]] Одной из самых острых проблем цифровых платформ является мошенничество и фейковые аккаунты. Арчана Шекхар сообщила, что LinkedIn активно внедряет систему верификации профилей с использованием государственных удостоверений личности [39:50]. На текущий момент уже более 30 миллионов участников платформы подтвердили свою личность [39:50]. Система защиты работает на нескольких уровнях: 1. **Технологический уровень:** Использование зашифрованной инфраструктуры и собственных дата-центров для обеспечения безопасности данных [37:51]. 2. **Поведенческие сигналы:** Алгоритмы отслеживают подозрительную активность (например, массовые рассылки или странные паттерны взаимодействия), блокируя потенциальных ботов до того, как они смогут навредить пользователям [40:42]. 3. **Человеческий контроль:** Жалобы участников рассматриваются специалистами, и в случае серьезных нарушений компания плотно сотрудничает с правоохранительными органами [42:59]. ## 📊 «Экономический граф»: как LinkedIn видит мировую экономику [[JUMP:15:03]] LinkedIn оперирует понятием «Экономический граф» — это цифровая карта мировой экономики, основанная на данных [15:41]. Статистика платформы на текущий момент впечатляет: * **1,3 миллиарда** участников по всему миру [15:13]. * **70 миллионов** компаний представлены официальными страницами [15:52]. * **Миллиарды взаимодействий** ежедневно. Эти данные позволяют LinkedIn проводить глубокий анализ рынка труда, который используется не только внутри компании, но и предоставляется регуляторам и Всемирному экономическому форуму (WEF) [16:32]. Исследования помогают понять, какие навыки становятся дефицитными, какие стартапы растут быстрее всего (например, топ-50 стартапов Индии) и какие отрасли нуждаются в поддержке [17:22]. Арчана также упомянула важность «слабых связей» (weak ties). По ее мнению, именно контакты второго и третьего круга, а не близкие друзья или семья, чаще всего открывают двери к новым карьерным возможностям [19:25]. ## 🤖 ИИ и трансформация навыков: 70% вакансий требуют AI-грамотности [[JUMP:20:17]] Искусственный интеллект радикально меняет требования к кандидатам. Арчана Шекхар утверждает, что более 70% вакансий сегодня требуют определенного уровня AI-грамотности [20:53]. Однако это не означает, что всем нужно становиться программистами. Основные тренды в области навыков: * **Смена приоритетов:** Технические навыки (hard skills) теперь имеют более короткий «срок годности». Адаптивность и умение учиться новому становятся критически важными [45:17]. * **Человеческие качества:** В эпоху ИИ возрастает ценность эмпатии, креативности и умения принимать взвешенные решения (judgment) [45:17]. * **Новые роли:** Появляются вакансии в области аннотирования данных (data annotation) и развертывания ИИ-решений [21:57]. Интересно, что спрос растет не только в IT. Наблюдается дефицит специалистов в «реальном» секторе: строительстве, инфраструктуре (электрики, сантехники), а также в здравоохранении (медсестры, физиотерапевты) в связи со старением населения в глобальном масштабе [23:42]. ## 🇮🇳 Индийский рынок: локализация и новые горизонты [[JUMP:34:46]] Индия является вторым по величине рынком для LinkedIn, насчитывая около 170 миллионов участников [35:27]. Однако компания сталкивается с проблемой языкового барьера. Арчана признает, что долгое время английский язык был фильтром, ограничивающим доступ к платформе [35:41]. Стратегия LinkedIn в Индии включает: * **Локализацию:** Постоянное добавление новых языков и функций, специфичных для региона (например, упор на видеоконтент) [51:03]. * **Расширение базы синих воротничков:** Платформа все чаще используется для поиска работы водителями грузовиков и складскими рабочими [34:31]. * **Сотрудничество с государством:** Работа с биржами труда и колледжами для информирования студентов о возможностях платформы [36:30]. * **Технологический хаб:** Бангалор стал вторым по величине центром разработки LinkedIn в мире [51:29]. ## 👥 Поколение Z: конфликт ожиданий или новая реальность? [[JUMP:46:49]] Гобинат поднял вопрос о том, что около 60% компаний якобы не готовы нанимать представителей поколения Z (Gen Z) из-за их завышенных требований к свободе и гибкости [46:58]. Арчана Шекхар предложила другой взгляд на эту проблему. По ее мнению, Gen Z — это первое поколение, которое открыто заявляет, что работа — лишь часть жизни, а не вся жизнь [48:21]. Они ищут: 1. **Свободу и гибкость:** Возможность работать удаленно или в гибридном формате [49:05]. 2. **Смысл:** Понимание того, какой вклад они вносят в мир. 3. **Многозадачность:** Желание совмещать основную работу с собственными проектами или гиг-экономикой [10:33]. Шекхар считает, что компании, которые смогут адаптироваться к этим требованиям и предложат лучшие условия для самореализации, выиграют битву за таланты [50:36]. Она подчеркивает, что адаптивность должна быть взаимной: не только сотрудники должны учиться новому, но и организации должны менять свои жесткие структуры [45:32]. ## 💼 Роль Chief of Staff и процесс найма в LinkedIn [[JUMP:59:34]] Разъясняя свою должность (руководитель аппарата), Арчана провела аналогию с государственным управлением: в США Chief of Staff имеет ранг члена кабинета и занимается реализацией политики президента. В корпоративном мире это стратегический партнер генерального директора, обеспечивающий синхронизацию всех подразделений компании [1:00:30]. Говоря о процессе найма внутри самой компании, Арчана отметила: * **ИИ в рекрутинге:** Инструменты ИИ используются для первичного скрининга миллионов заявок, чтобы выделить наиболее подходящих кандидатов [56:11]. * **Human-in-the-loop:** Несмотря на мощь технологий, окончательное решение всегда принимает человек. Наем — это слишком чувствительный процесс, чтобы полностью доверять его алгоритмам [57:01]. * **Важность коммуникации:** На финальных этапах решающее значение имеет способность кандидата вести диалог и демонстрировать ценности, созвучные культуре компании [56:45].