# Тэмми Смит: «Я никогда не позволяла лишить меня достоинства»

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=tSMtYp9Y-48
Канал: Talks at Google
Опубликовано: 19.07.2021

---

Ветеран с 35-летним стажем, генерал-майор в отставке Тэмми Смит (Tammy Smith), стала первой в истории США женщиной-генералом, совершившей каминг-аут во время службы. В рамках проекта Talks at Google она обсудила эволюцию инклюзивности в армии, преодоление системных барьеров и специфику перехода из жесткой военной иерархии в корпоративную среду.

## 🎖 Путь к звездам: от фермерства до прыжков с парашютом
[[JUMP:00:39]]

Тэмми Смит выросла в маленьком городке Окленд, штат Орегон, и в юности планировала стать сельскохозяйственным журналистом [03:28]. Она активно участвовала в программах 4H и Future Farmers of America (FFA), однако её жизненный путь изменила программа подготовки офицеров резерва (ROTC) в Орегонском университете [01:18].

Одним из своих самых значимых достижений Смит считает окончание школы мастеров по прыжкам с парашютом (Jumpmaster School) [04:37]. По её словам, это было чрезвычайно сложное испытание: она провалила первую попытку и была вынуждена проходить обучение заново. Статус мастера по прыжкам означает полную ответственность за безопасность солдат в самолете и их десантирование в зону высадки [05:31].

Для Тэмми Смит понятие «месяц гордости» (Pride Month) — это прежде всего время для рефлексии и осознания достоинства. По мнению гостьи, празднования сегодня являются результатом усилий многих поколений, которые боролись за право быть собой [06:00].

## ⚖️ Реформа здравоохранения и наследие политики «Не спрашивай, не говори»
[[JUMP:06:38]]

Обсуждая текущие изменения в системе Министерства по делам ветеранов (VA), Тэмми Смит отметила значимость решения о финансировании операций по подтверждению гендера для ветеранов [07:18]. По её мнению, это критически важный шаг в обеспечении доступа к необходимой медицинской помощи для тех, кто заработал эти льготы своей службой [08:00].

Большая часть карьеры Смит прошла в условиях действия политики «Не спрашивай, не говори» (Don't Ask, Don't Tell, DADT), принятой в 1993 году, и еще более жестких правил, существовавших до неё [08:53]. Основные вехи этой политики:

*   **До 1993 года:** Само наличие гомосексуальности считалось «оскорблением порядка и дисциплины». В 1981 году в анкеты при зачислении на службу был включен вопрос о гомосексуальном опыте; положительный ответ означал автоматический отказ [10:15].
*   **Эпоха DADT (1993–2011):** Политика стала компромиссом. Вопрос из анкет убрали, но открыто заявлять о своей ориентации по-прежнему запрещалось под угрозой увольнения [11:21].
*   **Проблема увольнений:** Многие солдаты были уволены с формулировками «менее чем достойное» (less than honorable), что лишало их ветеранских льгот и создавало барьеры при трудоустройстве в гражданском секторе [12:13].

По словам Смит, в 2021 году процесс оспаривания таких увольнений стал более бюрократически прозрачным [14:28]. Она лично наблюдала, как комиссии по исправлению военных записей восстанавливали справедливость, меняя статус увольнения на «достойное» (honorable). Гостья рекомендует ветеранам, столкнувшимся с этой проблемой, обращаться в Modern Military Association of America для получения юридической помощи [15:53].

## 🕯 Аутентичность вместо каминг-аута: церемония 2012 года
[[JUMP:17:42]]

В августе 2012 года Тэмми Смит была произведена в чин бригадного генерала. Это событие стало историческим, так как на церемонии её супруга Трейси приколола генеральскую звезду на её форму [00:51]. Смит подчеркивает, что не рассматривает это событие как классический «каминг-аут».

По мнению Смит, участие Трейси в церемонии было не политическим жестом, а актом признания их семьи и возможности жить аутентичной жизнью [18:23]. Основные тезисы Смит относительно публичности:

*   **Приоритет идентичности:** Она хотела, чтобы это была прежде всего «военная история» о семье офицера, а не просто активистский сюжет [19:34].
*   **Контроль нарратива:** Смит и её жена решили дать эксклюзивное интервью изданию Stars and Stripes (газета Министерства обороны), чтобы избежать искажений в гражданских СМИ [20:27].
*   **Скрытое влияние:** Даже в годы действия запрета Смит пыталась влиять на политику. Она анонимно писала редакционные статьи против DADT и отправляла жену Трейси на встречи с членами Конгресса для донесения позиции «изнутри» системы [22:16].

## 🤝 Лидерство: от прямого приказа к сотрудничеству
[[JUMP:28:18]]

За 35 лет службы Смит выработала гибкий стиль лидерства. Она утверждает, что основой её успеха стала коллаборация, хотя эффективность этого метода зависит от контекста [29:10].

Смит выделяет два уровня управления:

1.  **Прямое лидерство (уровень лейтенанта):** Здесь важна скорость и четкость. В боевых условиях или при работе в парке техники излишнее обсуждение может только мешать [29:35].
2.  **Стратегическое лидерство (уровень генерала):** В условиях неопределенности бюджета и долгосрочного планирования совместное принятие решений становится жизненно важным [30:15].

В качестве примера сопротивления изменениям она привела свою службу в звании капитана в учебном центре [30:46]. В начале 90-х подготовка мужчин и женщин велась раздельно. Смит предложила модифицировать систему физической подготовки для женщин-новобранцев, чтобы повысить процент успешной сдачи тестов. Это вызвало резкое неприятие со стороны сержантов-инструкторов, привыкших к жестким стандартам «старой школы», однако в итоге привело к улучшению показателей выпуска [32:43].

## 💻 Будущее армии: гибридная работа и удержание талантов
[[JUMP:33:08]]

Пандемия COVID-19 заставила даже консервативный Пентагон пересмотреть подходы к организации труда. Тэмми Смит, будучи двухзвездным генералом, обнаружила, что разработка политики и совещания могут эффективно проводиться в удаленном режиме [36:01].

По мнению Смит, инклюзивность и коллаборация неразрывно связаны:

*   Виртуальная среда позволила «раскрыться» тем сотрудникам, которые чувствовали себя некомфортно на очных совещаниях [34:43].
*   Для удержания талантов Министерство обороны должно внедрять гибридные модели работы, иначе квалифицированные кадры уйдут в технологические компании, такие как Google [36:43].

## 🚧 Барьеры: пол против ориентации
[[JUMP:37:34]]

На вопрос о том, что было сложнее — быть женщиной в армии или быть геем, Смит отвечает однозначно: барьеры, связанные с полом, были более ощутимыми [38:42]. Она отметила существование «стеклянного потолка» и культурных стереотипов: например, когда она прибыла в подразделение в звании майора, её автоматически приняли за офицера по кадрам, так как это считалось традиционной «женской» ролью [39:52].

Советы Тэмми Смит молодым специалистам, находящимся в начале карьеры [42:36]:

*   **Занимайте пространство:** «Если вы находитесь в комнате, значит, вы имеете право там быть» [43:03].
*   **Не бойтесь просить:** Часто руководство не рассматривает кандидатов на определенные должности из-за скрытых предубеждений, пока сам человек не заявит о своем желании [43:29].
*   **Будьте честны с собой:** Аутентичность начинается с честности, но путь от простого признания факта до комфортного самоощущения («жизни в собственной коже») требует времени и внутренней работы [52:14].

В финале встречи Смит выразила надежду, что армия продолжит анализировать данные о том, почему люди покидают службу, чтобы создать условия, при которых молодые женщины-офицеры смогут дойти до вершин «командной пирамиды» [56:18].