# Ранвир Аллахбадия о математике влогов, будущем подкастов и ИТ-предпринимательстве

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=xl-L6PJ7-bg
Канал: Raj Shamani
Опубликовано: 28.01.2022

---

В очередном выпуске подкаста Раджа Шамани известный индийский создатель контента Ранвир Аллахбадия делится инсайдами о трансформации медиабизнеса, психологии удержания аудитории и переходе от блогинга к технологическому предпринимательству. Собеседники подробно анализируют изнанку цифровой индустрии, эволюцию алгоритмов YouTube и вызовы, с которыми сталкиваются современные инфлюенсеры. В центре дискуссии — баланс между творческим самовыражением, математическим подходом к созданию контента и поиском личной стабильности.

## 🎬 От детских страхов к режиссуре хорроров
[[JUMP:0:00]]

Ранвир Аллахбадия признается, что работа в качестве актера, например, участие в съемках музыкального клипа, кажется ему слишком медлительным процессом из-за синдрома дефицита внимания и гиперактивности (СДВГ). По его словам, он не обладает достаточным терпением, чтобы часами сидеть на съемочной площадке в ожидании готовности сцены. Вместо этого гость заявляет о жестком намерении заняться режиссурой, где требуется управлять масштабным творческим хаосом.

В планах создателя BeerBiceps — срежиссировать и выпустить свой первый фильм ужасов в перспективе от одного года до пяти лет. По мнению Ранвира Аллахбадия, жанр хорроров является для него самым сильным стимулятором с самого детства. Он вспоминает, что в детстве паранормальные истории увлекали его сильнее, чем спорт. 

Ведущий Радж Шамани, напротив, отмечает свой панический страх перед мистикой и хоррорами. Он приводит пример из личной жизни: недалеко от его дома в Индоре находится Лалбагх — место, пользующееся репутацией одного из самых пугающих и паранормальных объектов в Индии. Радж Шамани признается, что долгое время, возвращаясь с вечеринок в 3 или 4 часа ночи, он выбирал длинные объездные маршруты, чтобы не проезжать мимо Лалбагха из-за сильного детского страха.

В ответ на это Ранвир Аллахбадия рассказывает о собственных детских оккультных переживаниях, из-за которых он не мог спать в одиночестве до 22 лет и спал рядом со своим дедушкой. В одном из своих прошлых видеороликов гость детально описывал эпизод, когда ощущал присутствие потусторонней сущности в виде сидящей на нем женщины.

## 🧠 Творческий эгоцентризм и философия «дневника мозга»
[[JUMP:3:38]]

Обсуждая баланс между удовлетворением аудитории и личными амбициями автора, Ранвир Аллахбадия подчеркивает, что для него критически важно видеть в монтаже вызов собственным навыкам. Раньше эту роль выполняли мотивационные видеоролики, которые он выпускал по 3–4 раза в год. По словам гостя, такие видео представляли собой переработанный опыт его недавнего прошлого, упакованный в сложный визуальный монтаж.

Ранвир Аллахбадия рассматривает весь свой путь в контенте как фиксацию собственной психологической эволюции. Он признает наличие элемента самолюбования в этом процессе, называя свои старые проекты «дневником своего мозга» на определенном жизненном этапе. Радж Шамани соглашается с этой оценкой, характеризуя Ранвира как природного мотиватора и «хайпмена» — человека, заряжающего окружающих энергией.

В качестве долгосрочной цели Радж Шамани делится мечтой организовать в Индии образовательный фестиваль. По его замыслу, это масштабное живое мероприятие должно объединить формат музыкальной вечеринки и глубокого обучения, чтобы люди могли одновременно веселиться и получать знания. Радж Шамани уже сформировал список желанных спикеров и рассчитывает на участие Ранвира. 

Собеседники активно используют футбольные метафоры для описания совместной работы. Ранвир Аллахбадия называет себя опорным полузащитником, который прикрывает левого защитника в лице Раджа Шамани, когда тот уходит вперед в атаку.

## 📐 Инженерный подход к влоггингу и «математика контента»
[[JUMP:7:07]]

Радж Шамани обращает внимание на то, что Ранвир Аллахбадия практически никогда не выключает камеру, пытаясь превратить в контент даже обычные дружеские вечеринки. В качестве примера ведущий приводит рождественскую вечеринку, посреди которой непьющий Ранвир внезапно решил начать записывать влог. 

Сам Ранвир Аллахбадия утверждает, что ведение влогов не разрушает его личную жизнь, а наоборот, обогащает ее, позволяя навсегда зафиксировать лучшие моменты молодости. Как монтажер, он видит в путешествиях и отдыхе прежде всего качественное сырье для будущих видеороликов, за создание которых ему к тому же платят.

По мнению Ранвира Аллахбадия, преодолеть хаос в создании контента помогает инженерное образование, формирующее математическое и формульное мышление. Инженерная база позволяет автору четко рассчитать структуру влога и понять, в какой момент камеру, напротив, доставать не следует. Гость отмечает, что слишком интимные моменты в компании из 5–6 близких друзей обычно демонстрируют низкие показатели удержания аудитории. Зато высокие просмотры собирает понятный массовый интерактив — например, когда Ранвир обучает индийским ругательствам своего американского друга Кейлеба Франклина, живущего в Бомбее.

В возрасте 28 лет (с переходом в 29 лет в июне) Ранвир Аллахбадия начал ценить инструменты, полученные в инженерном колледже, гораздо выше, чем раньше. Он выделяет следующие практические преимущества инженерного бэкграунда:

* Понимание ИТ-концепций: изучение основ искусственного интеллекта на последнем курсе помогает Ранвиру эффективно общаться с собственной технической командой разработки.
* Квантификация процессов: способность оцифровывать рабочие задачи, присваивать им веса и измерять результаты.
* Визуализация в свободном пространстве: навыки из курса физики позволяют буквально увидеть готовый таймлайн и финальный монтаж видео на воображаемом экране в голове еще до начала съемок.

Радж Шамани подтверждает, что в бизнесе и менеджменте процессы строятся схожим образом, поскольку любые эффективные решения должны приниматься на основе цифр. Однако, по мнению ведущего, креативность начинается уже после того, как решение на основе данных было принято.

## 💼 Безэмоциональный бизнес и запуск приложения Level
[[JUMP:13:13]]

Ранвир Аллахбадия признает обратную сторону предпринимательства: по его словам, жесткие законы бизнеса заставили его стать до определенной степени безэмоциональным и безжалостным. Гость заявляет, что из-за этой вынужденной черты характера он непреднамеренно ранил близких людей, и сейчас стремится вернуть в свою жизнь больше эмоциональной вовлеченности.

До создания своего флагманского технологического продукта Level Ранвир Аллахбадия предпринял попытки запустить около шести различных бизнесов с разными партнерами, но все они оказались неудачными. Самым крупным провалом он называет проект по запуску собственной линейки парфюмерии. Команда Ранвира потратила год — с марта по март следующего года — на разработку концепции, поиск поставщиков, создание формул ароматов и написание рекламных сценариев. 

Однако в феврале, прямо перед официальным релизом, началась пандемия COVID-19. Ранвир Аллахбадия вспоминает, что в условиях жесткого карантина парфюмерный продукт мгновенно потерял актуальность, так как люди перестали выходить из дома. Этот кризис заставил его переосмыслить стратегию и сфокусироваться на технологическом секторе (Tech), где его инженерные навыки дают максимальное конкурентное преимущество.

Ранвир Аллахбадия утверждает, что его мотивацией в ИТ является не финансовая выгода, а стремление создать высокотехнологичный продукт, который будет работать в смартфонах миллионов пользователей. В процессе работы над приложением Level его деловой партнер Hershel (Хершел) помог гостю изменить отношение к деньгам. Ранвир вспоминает, что когда их команда состояла всего из четырех человек, Хершел жестко заявил: если Ранвир ориентируется только на деньги, то им не стоит вести совместный бизнес. 

По словам гостя, Hershel развивает Level ради общественного блага (samaj seva), поскольку заработал достаточное состояние в своем предыдущем агентстве Shabang. Ранвир сравнивает своего старшего партнера с легендарным индийским крикетистом М. С. Дхони, а себя — с молодым Виратом Кохли, проходящим «докторантуру по бизнесу». 

Ссылаясь на мнение известного индийского предпринимателя Никхиля Камата, Ранвир Аллахбадия соглашается с тезисом, что главная мотивация в бизнесе — это развитие самосознания, а не накопление капитала. При этом Радж Шамани отмечает противоположность их траекторий: Ранвир пришел в бизнес из создания контента, тогда как сам Радж сначала построил классический бизнес, а уже затем занялся блогингом.

## 📉 Кризис прогнозирования и загадка поколения Альфа
[[JUMP:20:23]]

Ранвир Аллахбадия подчеркивает, что медиаиндустрия переживает тектонический сдвиг. По его мнению, 2022 год стал отправной точкой периода полной непредсказуемости алгоритмов на ближайшие несколько лет. Гость заявляет, что если раньше вся его шестилетняя карьера строилась на точном прогнозировании трендов и подготовке, то сейчас он способен только готовиться, но не предсказывать.

Для адаптации к меняющимся алгоритмам Ранвир Аллахбадия использует метод веерного тестирования контента: он одновременно запускает до 10 полярных жанров и стилей — от пугающих и психоделических видео до художественного вымысла, ожидая, какой из них сработает в конкретный момент времени.

Особую сложность для контент-мейкеров представляет понимание аудитории поколения Альфа (родившихся после 2005 года). На основе общения с представителями этого поколения Ранвир Аллахбадия и Радж Шамани выделяют следующие парадоксы их потребления:

* Отказ от ультракороткого формата: вопреки стереотипам о засилье коротких видео (Shorts и Reels), подростки демонстрируют тренд на циклическое пересматривание длинных классических сериалов на Netflix.
* Высокий уровень информированности: по оценке гостя, современные дети в возрасте 12–13 лет разбираются в геополитике и внутренних процессах Китая значительно лучше, чем предыдущие поколения в их возрасте.
* Поляризация компетенций: аудитория разделилась на два экстремальных полюса — тех, кто полностью оторван от мировой повестки, и сверхумных подростков, способных одновременно писать программный код и профессионально продюсировать контент.

Чтобы понимать алгоритмические тренды, Ранвир Аллахбадия советует создателям контента развивать навык «декомпозиции». По его аналогии, музыкант, слушая трек, моментально раскладывает его на отдельные ноты и инструменты; точно так же блогер должен анализировать рекомендации в своей ленте, математически просчитывая, почему алгоритм продвигает конкретное видео и какие элементы в нем сработали.

## 🎙️ Новая стратегия подкастов и побег в Гоа
[[JUMP:24:16]]

В сегменте долгоформатных интервью Ранвир Аллахбадия видит черкие зоны роста и незанятые ниши. В его ближайших планах — изменить вектор приглашаемых гостей на канале BeerBiceps. По его прогнозам, наибольший органический рост в подкастах обеспечат следующие категории спикеров:

* Действующие и бывшие военные — гость называет эту тему главной скрытой лазейкой на индийском медиарынке.
* Профессора, историки и академические интеллектуалы, не имеющие широкого публичного присутствия.
* Ученые со степенью PhD, практикующие философы и узкопрофильные психологи — в частности, организационные и потребительские психологи, обладающие глубоким пониманием поведения масс.

Параллельно Ранвир Аллахбадия констатирует алгоритмический спад платформы IGTV (Instagram TV), отмечая, что алгоритмы искусственно занижают охваты длинных видео в Instagram. Он планирует провести финальный эксперимент из 5–10 разноплановых видеороликов на этой платформе, и в случае неудачи полностью переключиться на формат Reels.

В личной жизни после достижения 30-летнего возраста Ранвир Аллахбадия планирует радикальную смену приоритетов. Он заявляет о намерении снизить темп, отказаться от ежедневного тушения пожаров, вызванных гонкой за алгоритмами, и сфокусироваться на создании семьи. Гость признается, что мечтает о стабильности и спокойствии. 

Его глобальная стратегическая цель — в течение 2–3 лет полностью перевезти студию подкастов в Гоа. Ранвир Аллахбадия планирует воссоздать модель американского ведущего Джо Рогана: построить уединенную загородную резиденцию с высококлассной звуковой системой, куда он сможет привозить политиков, звезд Болливуда и интеллектуалов на несколько дней, предлагая им уникальный жизненный опыт, частью которого станет запись интервью.

## 📱 Экосистема платформ: почему YouTube заменяет телевидение
[[JUMP:27:42]]

Ранвир Аллахбадия безальтернативно называет YouTube лучшей платформой для построения долгосрочной вовлеченной аудитории, тогда как Instagram, по его мнению, является лишь самым простым инструментом для быстрого набора охватов. Глубинный успех YouTube гость объясняет психологическим фактором: целое поколение пользователей выросло на восприятии авторов YouTube как полноценных телеведущих, от которых ждут регулярных масштабных шоу и сильных личных качеств.

В качестве примера качественного контента на платформе Ранвир Аллахбадия выделяет проект *Breakfast with Champions* Гаурава Капура, где ведущий берет неформальные интервью у звезд крикета. Именно это шоу послужило вдохновением и предтечей для создания *The Ranveer Show* (TRS). При этом гость подчеркивает, что развитие TRS строится исключительно на его внутренних ощущениях, и он не может прогнозировать, закроет ли он проект через год или через 10 лет.

Ранвир Аллахбадия открыто рассуждает о своей склонности к зависимостям, отмечая, что в его прошлом были эпизоды употребления алкоголя и наркотических веществ. На текущем этапе он сублимирует эту склонность через производство контента, разработку ИТ-продуктов и социальное взаимодействие. 

Создатели контента часто сталкиваются с отсутствием внутренней системы поддержки в мегаполисах вроде Мумбаи или Дели, где бешеная энергия города не позволяет расслабиться в любом возрасте. Ранвир Аллахбадия отмечает, что его родители являются практикующими врачами и не до конца понимают специфику его блогинга и ИТ-предпринимательства, воспринимая его просто как абстрактного «ютубера». Медицинский бэкграунд родителей, по словам гостя, заставляет их ставить на первое место заботу о пациентах, а не бизнес-успехи сына. 

В периоды острого творческого кризиса и выгорания Ранвир Аллахбадия использует жесткий метод перезагрузки: он полностью уезжает из города на 2–3 дня, отключает съемки и не прикасается к работе, после чего его запасы энергии полностью восстанавливаются.

## 🚀 UI/UX как индустрия на миллиард долларов
[[JUMP:35:54]]

Отвечая на вопрос Раджа Шамани о наиболее перспективных и недооцененных нишах для создания миллиардных компаний, Ранвир Аллахбадия указывает на сферу индийского UI/UX-дизайна (интерфейса и взаимодействия с пользователем). По его оценке, индийские студенты и разработчики генерируют сильные технологические идеи, однако дизайн большинства отечественных приложений находится на крайне низком уровне.

Ранвир Аллахбадия прогнозирует, что специалисты, которые смогут первыми переломить этот тренд и создать безупречный UI/UX, захватят колоссальный рынок. Свою позицию он аргументирует следующими факторами:

* Связь с потребительской психологией: качественный дизайн интерфейсов целиком базируется на понимании глубоких психологических триггеров человека, и лучшие UX-дизайнеры интуитивно являются сильными психологами.
* Интеграция в метавселенные: по мере масштабного перехода индустрии в метавселенные (Metaverse), навыки UI/UX-дизайнеров трансформируются в проектирование полноценных виртуальных пространств, сред и пользовательского опыта.

Радж Шамани полностью разделяет это мнение, подчеркивая, что потребительская психология — это единственная дисциплина, которую он углубленно изучает на протяжении всей жизни. По мнению ведущего, ценность специалистов, понимающих психологию общества и индивида, в будущем будет только расти.

## ⚡ Блиц-советы: деньги, стиль и личная эффективность
[[JUMP:38:02]]

В финальной части беседы Ранвир Аллахбадия дает серию экспресс-рекомендаций в формате блиц-опроса.

Три совета, чтобы произвести впечатление на девушку:

1. Быть хорошо и опрятно одетым.
2. Демонстрировать абсолютную уверенность в себе.
3. Использовать качественный парфюм.

Три финансовых правила успеха:

1. Окружать себя исключительно умными в финансовых вопросах людьми (в качестве личного примера гость называет Раджа Шамани).
2. Фокусироваться на одном ключевом профессиональном навыке, который может быть применим и полезен в создании технологического ИТ-продукта.
3. Не стесняться задавать глупые вопросы на самых ранних этапах ведения дел.

Три совета для качественной сексуальной жизни:

1. Освоить искусство поцелуя, поскольку поцелуи недооцениваются, являясь важнейшим превью к интимной близости.
2. Максимально затягивать и удлинять время предварительных ласк (прелюдии).
3. Научиться как можно раньше считывать и распознавать индивидуальные предпочтения партнера.

Три правила мужского стиля и моды:

1. Инвестировать в обувь, так как она имеет большее значение, чем любой другой элемент гардероба.
2. Мужчинам из Индии следует чаще носить традиционную индийскую одежду, что является мощным стилистическим лайфхаком.
3. Регулярно носить строгие классические костюмы.

Три фитнес-лайфхака для поддержания формы:

1. Контролировать питание и уметь вовремя ограничивать себя в еде.
2. Выбрать вид спорта или физическую активность, которая приносит искреннее удовольствие.
3. Ежегодно ставить перед собой новый фитнес-вызов (например, развитие гибкости через йогу или выносливости через футбол), чтобы поддерживать ментальный интерес и внутренний азарт.