# Майкл Джеффри: как глава Abercrombie & Fitch построил империю на секс-трафике

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=mA3SEHh8k50
Канал: Rotten Mango
Опубликовано: 24.11.2024

---

Майкл Джеффри руководил компанией Abercrombie & Fitch в течение 22 лет до своей отставки в 2014 году. В 2024 году федеральные прокуроры США предъявили ему обвинения в организации международной сети секс-трафика, действовавшей с 2008 по 2015 год. Согласно обвинительному заключению, в преступную группу также входили его партнер Мэтью Смит и вербовщик Джеймс Джейкобсон [12:35].

## 🛍️ Психология манипуляции в ритейле
[[JUMP:0:00]]

Майкл Джеффри выстроил систему продаж Abercrombie & Fitch на основе жестких психологических установок. По данным Rotten Mango, 90% покупателей при входе в магазин поворачивают направо [0:13]. Архитектура торговых залов принуждала клиентов двигаться против часовой стрелки через «зоны декомпрессии» [0:26]. Самые ходовые товары, такие как молоко в продуктовых или базовые вещи в одежде, всегда располагались в самой дальней части магазина [1:33].

Специфическая атмосфера магазинов бренда включала:

*   Использование громкой музыки и красных элементов интерьера для создания чувства срочности [1:59].
*   Распыление парфюма Fierce через системы вентиляции каждые несколько часов или вручную по 10 раз за один подход [3:07].
*   Поддержание полумрака в залах, что мешало покупателям оценить качество ткани [4:41].
*   Инструкции для персонала игнорировать клиентов для создания образа «элитарности» бренда [5:08].

Сотрудники жаловались на токсичность среды. Из-за постоянного присутствия спиртовых паров парфюма в воздухе у работников краснели глаза и становились ломкими ногти [4:00].

## ⚖️ Федеральное обвинение в торговле людьми
[[JUMP:12:22]]

В 2024 году Министерство юстиции США инициировало судебный процесс против Майкла Джеффри. Прокуроры Восточного округа Нью-Йорка утверждают, что обвиняемые использовали систему «кастинга на диване» для эксплуатации молодых людей [17:34].

Жертвы, среди которых были 19-летние юноши, описывают следующие методы принуждения:

*   Проведение фальшивых кастингов в отелях, обставленных под магазины бренда [13:42].
*   Принудительные инъекции препаратов для эрекции без медицинских показаний [15:50].
*   Использование клизм под высоким давлением с помощью шлангов, что создавало риск разрыва кишечника [16:30].
*   Подписание жестких соглашений о неразглашении (NDA) перед началом встреч [25:28].

Один из пострадавших, названный в ролике Люком, утверждает: его заставляли участвовать в ролевых играх, изображая продавца перед Джеффри и Смитом [14:09]. Другой пострадавший рассказал об инциденте на круизном лайнере Queen Mary 2, где Джеффри якобы проявлял агрессию после отказа в близости [14:47].

## 🚫 Дискриминация как основа бренда
[[JUMP:10:37]]

Джеффри открыто заявлял о стратегии исключения людей, которых он не считал «красивыми» или «крутыми» [11:27]. В женской линейке Abercrombie & Fitch принципиально отсутствовали размеры XL и XXL [10:49]. По словам экс-CEO, компания ориентировалась исключительно на привлекательных подростков с «правильным» отношением к жизни [11:14].

Система найма в компании включала:

*   Классификацию сотрудников на «моделей» (фронт-офис) и «персонал влияния» (склад) [47:42].
*   Использование статуса «модели» как юридической лазейки для дискриминации по внешности [47:17].
*   Запрет на религиозные головные уборы, что привело к иску Саманты Элауф, дошедшему до Верховного суда США [38:48].
*   Увольнение сотрудников, чей внешний вид или прическа (например, афро) не соответствовали «lookbook» бренда [46:25].

В 2002 году бренд выпустил серию футболок с расистскими карикатурами на азиатов, что вызвало массовые протесты [36:42]. Представители компании тогда заявили, что это был «добрый юмор» [37:35].

## 📸 Роль фотографа Брюса Вебера
[[JUMP:38:54]]

Визуальный стиль бренда создавал фотограф Брюс Вебер. Его эстетика «Joyful Americana» с полуобнаженными атлетичными моделями стала лицом Abercrombie & Fitch [38:54]. Однако за кулисами съемок существовала практика, которую модели называли «брюсификацией» [52:02].

По словам бывших моделей:

*   Вебер проводил частные встречи в отелях для обсуждения «карьерных возможностей» [51:50].
*   На съемках моделей принуждали к наготе, даже если это не требовалось для рекламы одежды [52:28].
*   Фотограф якобы использовал «дыхательные упражнения» как предлог для сексуализированных прикосновений [53:20].
*   Отказ от частных визитов к Веберу приводил к немедленному исключению модели из списков и аннулированию авиабилетов домой [55:04].

## 🔗 Связи с Эпштейном и Дидди
[[JUMP:20:01]]

Пользователи социальных сетей и авторы Rotten Mango проводят параллели между делом Джеффри и делами Шона «Дидди» Комбса и Джеффри Эпштейна [17:59]. Прямых юридических доказательств связи Джеффри и Дидди на данный момент нет [19:53]. Однако существует задокументированная связь через миллиардера Лесли Векснера [20:21].

Векснер был владельцем L Brands (Victoria's Secret) и нанял Майкла Джеффри для спасения угасающего бренда Abercrombie & Fitch в 1990-х [22:35]. Одновременно с этим Джеффри Эпштейн много лет управлял финансами Векснера и использовал его ресурсы для поиска жертв [20:27].

Методы Джеффри также напоминают тактику Эпштейна:

*   Наличие вербовщика (Джеймс Джейкобсон), который выступал «привратником» [26:21].
*   Проведение закрытых мероприятий в уединенном особняке в Хэмптоне стоимостью $30 млн [18:27].
*   Использование корпоративных ресурсов, включая частные самолеты с 40-страничными инструкциями для персонала, для нужд руководства [29:42].

## 📈 Современное состояние бренда
[[JUMP:1:17:35]]

После ухода Джеффри компания провела ребрендинг. Новое руководство расширило размерную сетку до 32 размера и сменило маркетинговую стратегию [1:17:35]. В 2023 году акции Abercrombie & Fitch показали рост выше, чем у технологического гиганта Nvidia, став лучшим активом в индексе S&P 500 [1:17:49].

Майкл Джеффри был освобожден под залог в $10 млн с использованием электронного мониторинга [1:18:43]. Ему грозит наказание от 15 лет до пожизненного заключения. Обвиняемый не признает свою вину [1:18:43]. Представители бренда заявляют, что не знали о действиях бывшего руководителя и сегодня являются «организацией, ориентированной на ценности» [1:17:08].