# Скотт Ву: «К концу года Devin будет писать более 50% нашего кода»

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=gI0ZNhA0rvE
Канал: Lenny's Podcast
Опубликовано: 04.05.2025

---

В новом выпуске своего подкаста **Ленни (Lenny)** беседует со **Скоттом Ву (Scott Wu)** — сооснователем и CEO компании Cognition, создавшей **Devin**, первого в мире автономного ИИ-инженера. В этой статье мы проследим путь Скотта от участия в математических олимпиадах до создания технологии, которая, по его прогнозам, к концу этого года будет писать более половины кода в его собственной компании.

## 🧠 Идея и философия: От имитации к рассуждению
[[JUMP:10:33]]

История Devin началась не просто с желания создать очередной инструмент для написания кода, а с глубокого убеждения команды в том, что парадигма ИИ меняется. Скотт Ву вспоминает, что в конце 2023 года большинство моделей работали по принципу «имитационного обучения» — они просто предсказывали следующий фрагмент текста на основе того, что прочитали в интернете [12:02].

Основатели Cognition сделали ставку на другой подход:

*   **Reinforcement Learning (RL) с высокими вычислительными мощностями:** Команда верила, что будущее за моделями, которые умеют пробовать выполнить задачу, получать обратную связь и корректировать свои действия [12:29].
*   **Код как идеальная среда:** Программирование было выбрано потому, что оно имеет автоматическую петлю обратной связи — код можно запустить и проверить, работает он или нет [12:59].
*   **От чат-ботов к агентам:** Скотт подчеркивает, что их целью был не инструмент для дополнения строк кода (как GitHub Copilot), а полноценная автономная система, способная принимать решения и итерировать до достижения результата [13:44].

По мнению Скотта Ву, ИИ станет величайшим технологическим сдвигом в нашей жизни, превосходя по масштабам появление ПК, интернета и смартфонов, так как развитие ИИ не ограничено скоростью распространения физического оборудования [1:04:42].

## 🔄 Путь основателя: 8 пивотов внутри одной идеи
[[JUMP:13:57]]

Хотя концепция «ИИ-инженера» кажется очевидной сегодня, путь к Devin был полон экспериментов. Команда начала работать в ноябре 2023 года в режиме «хакатона», сняв Airbnb для совместной работы [14:43].

Основные этапы становления:

1.  **Спортивное программирование:** Сначала команда пыталась научить ИИ решать задачи с соревнований по программированию, используя агентский цикл для проверки решений на тестах [14:59].
2.  **Hacker Houses:** Проект развивался в формате «хакерских домов», где постепенно кристаллизовалась идея создания не просто кодинг-бота, а инженера, который может пользоваться инструментами: терминалом, браузером и редактором [15:28].
3.  **Восемь пивотов:** Скотт признается, что за полтора года они прошли через восемь итераций продукта, прежде чем нащупали правильный формат взаимодействия [13:57].
4.  **Разработка интерфейса:** Одной из ключевых находок стала возможность «вмешиваться» в процесс работы Devin, обсуждать с ним план действий и корректировать код на лету, вместо того чтобы просто получать готовый результат в конце [15:43].

Даже имя продукта имеет свою историю: изначально сооснователи создавали виртуальные версии самих себя (DevWalden, DevSteven), а затем решили объединить их в «универсального разработчика» — так появилось имя **Devin** (от слова *dev*) [1:30:31]. Внутри компании до сих пор идут споры о маскоте: это либо абстрактные шестиугольники, либо выдра с ноутбуком [1:30:46].

## 🏗️ Профессия будущего: От «укладчика кирпичей» к архитектору
[[JUMP:20:32]]

Скотт Ву уверен, что программирование не умрет, но его форма радикально изменится. Он считает, что изучать программирование сегодня по-прежнему необходимо, так как это учит логически разбивать задачи на части и понимать абстракции систем [25:54].

По мнению гостя, изменения в индустрии будут выглядеть так:

*   **Смена ролей:** Инженер перестанет быть «укладчиком кирпичей» (написание шаблонного кода, настройка портов, миграции) и станет «архитектором» [24:57].
*   **Высокоуровневое управление:** 90% времени современного инженера уходит на рутину и отладку. ИИ заберет эту часть на себя, позволяя человеку сосредоточиться на проектировании систем и определении того, *что* именно нужно построить [24:24].
*   **Парадокс Джевонса:** Скотт считает, что по мере удешевления процесса программирования спрос на него не упадет, а вырастет в геометрической прогрессии [29:12]. Мы не будем увольнять программистов, мы просто будем строить в 10–100 раз больше кода и создавать более персонализированные продукты [29:56].

## 📈 Текущий этап: Как 15 человек управляют армией Devin
[[JUMP:30:22]]

Cognition — это маленькая команда из 15 инженеров, которая использует свой продукт для его же создания. Скотт приводит впечатляющие цифры:

*   **Количество агентов:** Каждый инженер в компании работает одновременно примерно с **пятью Devin** [30:37].
*   **Производительность:** Devin ежемесячно отправляет сотни pull request (PR) в основные репозитории компании [21:16].
*   **Доля кода:** На текущий момент около **25% всех PR** в компании созданы ИИ-агентами [0:12].
*   **Прогноз:** Скотт ожидает, что к концу года эта цифра превысит **50%** [0:23].

В арсенале Devin появились инструменты, делающие его похожим на настоящего коллегу: **Devin Wiki** (автоматически обновляемая база знаний о кодовой базе), **Devin Search** и глубокая интеграция с **Linear** [40:21]. Теперь достаточно просто повесить ярлык «Devin» на задачу в таск-трекере, и ИИ-агент сам проанализирует код, предложит план и приступит к выполнению [45:04].

## 🛠️ Уроки стартапа и борьба за таланты
[[JUMP:1:15:21]]

Скотт Ву делится контринтуитивным уроком: успех стартапа часто зависит не от тысяч мелочей, а от фанатичного выполнения 3–5 базовых «клише» (нанимать лучших, двигаться быстро, слушать клиента) [1:16:42].

Особенно ярко это проявилось в стратегии найма. Скотт рассказал две истории:

1.  **Полет в Северную Каролину:** Чтобы нанять гениального студента из MIT, родители которого настаивали на окончании учебы, основатели Cognition лично полетели к нему домой. Они поужинали с семьей и договорились о специальном графике, который позволил парню работать в компании и получить диплом [1:18:23].
2.  **Помощь в отказах:** Другому талантливому кандидату, который боялся испортить отношения с другими компаниями-гигантами (где у него были офферы), Скотт лично помогал писать тексты писем с отказами, чтобы сохранить его репутацию [1:20:09].

Главный совет Скотта для фаундеров — не привязывать свою самооценку к успехам или неудачам компании [1:28:14]. Он называет это «буддийским подходом», который позволяет сохранять ясную голову и продолжать работу даже в самые сложные моменты «американских горок» стартап-жизни [1:29:28].