# Профессор Рандо Ким в Google: почему время стало дороже денег и как ИИ меняет экономику впечатлений

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=0gHUG4AlMhU
Канал: Talks at Google
Опубликовано: 18.10.2024

---

В штаб-квартире Google прошла встреча с Рандо Кимом — профессором Сеульского университета и автором ежегодных бестселлеров серии «Trend Korea». Эксперт, посвятивший 16 лет анализу потребительского поведения, представил свою стратегию адаптации к быстро меняющемуся миру, объяснил концепцию «общества минут и секунд» и рассказал, почему 2024 год станет переломным для индустрии искусственного интеллекта.

## 🏮 Феномен Trend Korea: от «золотого поросенка» до глобального бренда
[[JUMP:02:24]]

Профессор Рандо Ким начал исследовать потребительское поведение в 1997 году, изначально фокусируясь на рынках роскоши [02:36]. Однако переменчивость вкусов покупателей привела его к созданию в 2004 году «Центра трендов» (Trend Center), а в 2008 году — к публикации первой книги серии «Trend Korea 2009». 

Уникальность формата заключается в создании ежегодного акронима из 10 ключевых слов, соответствующего животному из восточного календаря. Ключевые факты о серии:

*   **Начало традиции:** В 2007 году (год Золотой Свиньи) был создан первый акроним «GOLDEN PIGS» [03:50].
*   **Успех:** С 2012 года каждая книга серии неизменно становится бестселлером [04:48].
*   **Преемственность:** Рандо Ким выразил надежду, что проект продолжит жить даже после его смерти, для чего он активно привлекает своих студентов в качестве полноправных соавторов [1:06:20].

## 🔄 Философия перемен: Корея против Японии
[[JUMP:05:43]]

Рандо Ким выделяет две фундаментальные стратегии жизни: «сохранение» (keep) и «изменение» (change). По его мнению, Япония является мастером сохранения традиций (преемственность в малом бизнесе, ремесленничество), в то время как Южная Корея сделала ставку на радикальные изменения [06:38].

В аналоговую эпоху, когда знания накапливались медленно, стратегия сохранения (японские автомобили и электроника) доминировала [07:36]. В цифровую эпоху приоритеты сместились:

1.  **Скорость адаптации:** Корея обошла Японию в производстве телевизоров, перейдя от CRT к OLED быстрее конкурентов [08:13].
2.  **Смена платформ:** К-поп вытеснил J-поп не из-за разницы в качестве, а благодаря ставке на YouTube вместо физических CD [08:46].
3.  **Цифровизация:** Пока Япония внедряет роботов для постановки традиционных печатей, Корея полностью переходит на цифровые удостоверения личности [09:06].

По мнению эксперта, современные компании, такие как Google, выигрывают именно за счет того, что ставят потребителя выше традиций и постоянно меняются вместе с ним [10:38].

## 🔍 Методология поиска трендов: «Trends Narly» и вопрос «Почему?»
[[JUMP:18:42]]

Для анализа рынка команда Рандо Кима использует группу «Trends Narly» — сообщество из 150–200 волонтеров (в основном молодых офисных работников), которые фиксируют изменения в своих индустриях [19:15]. Например, школьный учитель из этой группы заметил, что на родительские собрания стало приходить гораздо больше молодых отцов, что стало сигналом к изменению гендерных ролей в потреблении [19:36].

Профессор выделяет два ключевых правила для тех, кто хочет чувствовать тренды:

*   **Межотраслевое общение:** Ким рекомендует узнавать у друзей из других сфер, что беспокоит их руководство и какие темы сейчас доминируют в их компаниях (например, в логистике или ритейле) [17:39].
*   **Поиск глубинных причин:** Недостаточно увидеть популярность товара (например, водонепроницаемых сапог Hunter). Нужно спросить «Почему?» [20:08]. В случае с сапогами это не только мода, но и изменение климата в Корее на субтропический, а также влияние инфлюенсеров, которые стали «стандартом жизни» для молодежи [22:26].

Рандо Ким также гордится введением термина «untact» (бесконтактные технологии), который он предложил в 2018 году [14:15]. Несмотря на грамматическую некорректность (Konglish), слово стало глобальным и рассматривается для включения в Оксфордский словарь [14:54].

## ⏳ Общество «минут и секунд»: Время — это новая валюта
[[JUMP:25:30]]

Главным трендом 2024 года Рандо Ким называет «Minute-second society» (общество минут и секунд) [25:44]. В современной экономике произошел сдвиг от владения вещами к потреблению впечатлений (Experience Economy) [28:46].

Основные тезисы этой концепции:

*   **Ценность времени:** Деньги можно накопить или взять в долг, время — это ограниченный и невосполнимый ресурс [30:44].
*   **Дефицит внимания:** Из-за обилия контента (Netflix, YouTube) люди чувствуют «голод по времени». Если раньше просмотр фильма занимал 2 часа, то современный сериал требует 16–36 часов [31:18].
*   **Тайм-менеджмент:** Корейские сотрудники теперь ценят контроль над своим временем (обеденный перерыв, вечер после 18:00) выше, чем лояльность компании. Это не вопрос лени, а вопрос ценности личного ресурса [27:43].

Профессор призывает Googlers оптимизировать «совещания ради совещаний» и тратить сэкономленное время на саморазвитие, так как «наша душа лепится из глины времени» [33:07].

## 🤖 Искусственный интеллект: «Момент iPhone» для человечества
[[JUMP:33:43]]

2024 год Рандо Ким считает важнейшим поворотным моментом для ИИ [34:02]. Он сравнивает текущую ситуацию с появлением App Store: если в 2023 году мир просто удивлялся возможностям ChatGPT, то сейчас фокус сместился на практическое применение [35:12].

Примеры трансформации от профессора:

1.  **Индустрия красоты:** Парикмахеры могут использовать фото клиента и ИИ для симуляции причесок перед стрижкой, вместо того чтобы листать журналы [36:04].
2.  **Книгоиздание:** Перевод книги «Trend Korea» на английский язык обычно занимал 4 месяца (3 месяца — черновик, 1 месяц — корректура). В 2023 году ИИ выполнил трехмесячную работу за один день [38:42]. Ким планирует использовать ИИ для издания своих книг на тайском, вьетнамском и других языках одновременно с корейским релизом [39:23].
3.  **Личный брендинг:** Профессор создал «Rando Kim GPT», обучив модель на своих текстах. Он утверждает, что его цифровой двойник иногда отвечает на вопросы лучше, чем он сам [40:53].

Ким вводит термин «Homo-Prompt» — человек, который использует ИИ для повышения собственной эффективности. По его мнению, конкурентное преимущество получит тот, кто первым найдет применение ИИ в своей специфической нише [42:51].

## 🗿 Что остается неизменным: Тщеславие и Жажда Роста
[[JUMP:43:09]]

Несмотря на технологическую гонку, фундаментальные человеческие желания не меняются. Ким выделяет два таких столпа:

*   **Желание самовыражения и признания:** Социальные сети «коммодитизировали» впечатления. Раньше люди хвастались часами и машинами, теперь — фотографиями еды и путешествий в Instagram [43:52].
*   **Стремление к росту:** Даже в условиях стагнации экономики люди хотят чувствовать, что они становятся лучше. Если раньше рост измерялся карьерным продвижением (в период 10% роста ВВП Кореи), то сейчас молодежь фокусируется на «микро-достижениях»: чтении сложных книг, фитнесе или небольших пластических операциях [59:29].

Концепция «маленького, но верного счастья» (small but certain happiness) стала ответом на невозможность достичь масштабных целей в условиях высокого социального расслоения [1:00:17].

## ❓ Вопросы и ответы: Эффективность против Хайпа
[[JUMP:46:34]]

В ходе Q&A сессии участники обсудили устойчивость технологических трендов. Рандо Ким выразил мнение, что генеративный ИИ — это гораздо более серьезная технология, чем метавселенные или AR [48:07]. В отличие от VR-очков, ИИ не требует от потребителя менять привычки — он бесшовно встраивается в существующие интерфейсы и услуги [48:38].

На вопрос о личном тайм-менеджменте профессор ответил, что его продуктивность строится на жестком отказе от лишнего:

*   Он не состоит в государственных комитетах и школьной администрации [50:59].
*   Не смотрит короткие видео (Shorts) и старается не начинать новые сериалы, чтобы не отдавать время «похитителям времени» [51:36].
*   Верит, что человеку необходимы «двухминутные паузы», чтобы понять, в правильном ли направлении он движется [52:42].

В завершение встречи Рандо Ким подчеркнул, что современный провал — это не проигрыш в конкуренции, а неспособность адаптироваться к меняющейся среде. Его совет: «Не предсказывайте, а реагируйте» [46:15].