# Почему Стив Возняк ушел из Apple: конфликт философий и «закрытая» стратегия Стива Джобса

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=iW1BulWR9dI
Канал: Apple Explained
Опубликовано: 03.04.2021

---

Почему Стив Возняк ушел из Apple: конфликт философий и «закрытая» стратегия Стива Джобса

Стив Джобс по праву считается иконой Apple, ответственным за ее превращение в глобального гиганта [0:00]. Однако история компании была бы невозможна без технического гения Стива Возняка, чьи разработки превратили Apple в жизнеспособный бизнес. Решение Возняка покинуть руководящий пост в 1985 году стало поворотным моментом, ознаменовавшим переход компании от эры открытых инноваций к стратегии закрытой экосистемы [0:14].

## 🛠️ Роль Возняка в создании фундамента Apple
[[JUMP:0:39]]

Прежде всего, автор видео, ссылаясь на Apple Explained, уточняет технический нюанс: Стив Возняк формально никогда полностью не разрывал отношения с компанией. Он до сих пор числится сотрудником Apple и получает символическую зарплату — около 50 долларов в неделю [0:39]. Однако реальное влияние на принятие решений в компании он утратил именно в 1985 году [0:51].

Вклад Возняка в первые годы существования корпорации был фундаментальным:

*   **Apple I:** Он в одиночку спроектировал первый компьютер Apple, который отличался простотой подключения к клавиатуре и телевизору [1:04].
*   **Apple II:** Это устройство стало величайшим техническим достижением Возняка. Он настоял на наличии восьми слотов расширения, вопреки желанию Джобса, который считал, что пользователю достаточно лишь принтера и модема [1:30].

Благодаря настойчивости Возняка, Apple II стал одним из самых успешных персональных компьютеров в истории. Продажи компании взлетели с 770 тысяч до 118 миллионов долларов в год [2:09]. 

## ⚖️ Битва мировоззрений: Открытость против Закрытости
[[JUMP:2:25]]

Конфликт вокруг слотов расширения в Apple II обнажил глубокий философский разрыв между основателями. Возняк верил в «открытую архитектуру» — технологию, которую пользователи могли бы модифицировать, изучать и улучшать [2:25]. Его подход напоминал современные идеи open-source [3:00].

Стив Джобс, напротив, стремился сделать продукты максимально закрытыми и контролируемыми. По словам Возняка, Джобс «всегда хотел держать вещи закрытыми, упакованными и необъяснимыми» [2:40]. Ведущий канала подчеркивает, что уход Возняка не был случайностью в то время, когда Apple начала двигаться по «закрытому» пути Джобса [3:07].

### Провалы «закрытого» подхода Джобса:

1.  **Apple III:** Джобс настоял на отсутствии вентиляторов (из-за шума) и использовании алюминиевого корпуса в качестве радиатора [3:19]. Из-за спешки и отсутствия охлаждения чипы выскакивали из гнезд при нагревании. Руководство Apple даже выпустило нелепую официальную рекомендацию: «приподнять компьютер над столом на 6 дюймов и бросить его», чтобы чипы встали на место [4:37].
2.  **Macintosh:** В первой модели 1984 года Джобс довел идею закрытости до абсолюта. Пользователям требовалась специальная отвертка, чтобы просто вскрыть корпус [5:28].

## 🏥 Трагедия, амнезия и окончательный разрыв
[[JUMP:5:02]]

В 1981 году судьба Возняка круто изменилась: он попал в авиакатастрофу, в результате которой получил серьезные травмы лица и временную потерю памяти (амнезию) [5:02]. Он на два года отошел от дел в Apple. Когда он вернулся в 1983 году, обстановка в компании была иной. Проект Macintosh полностью перешел под контроль Джобса [5:28].

Возняк критически оценивал первый Macintosh. По его мнению, оригинальный компьютер под руководством Джобса провалился и не стал коммерческим успехом до тех пор, пока в него не внесли исправления [5:41]. Несмотря на агрессивный маркетинг Macintosh, к 1985 году более 85% продаж Apple все еще приходилось на старую модель Apple II [5:54].

Обида Возняка усилилась из-за поведения Джобса. Стив Джобс игнорировал команду Apple II, не упоминая их на собраниях и мероприятиях, хотя именно они кормили компанию [6:07].

## 🍎 Жизнь после Apple
[[JUMP:6:14]]

В 1985 году Стив Возняк официально покинул свой пост, назвав Apple «неправильным местом для него». Он чувствовал, что компания стала слишком бюрократизированной и лишилась духа инженерного творчества, который он так любил в ранние годы [6:20].

После Apple Возняк:

*   Основал компанию CL 9, которая создала первый в мире универсальный программируемый пульт дистанционного управления [6:33].
*   Реализовал свою мечту стать педагогом, преподавая компьютерную грамотность школьникам 5–9 классов [6:46].

Несмотря на уход, Возняк сохранил дружеские отношения с Джобсом вплоть до смерти последнего, хотя их взгляды на технологии так никогда и не совпали [6:58].